Kat bawah ni video penyerang kelab Grenland, Peter Kovacs menjaringkan gol yang dikatakan tak adil atau tiada semangat kesukanan. Keeper kelab Brann FC nak tendang tapi kaki terpeleot pula. Lalu si Kovacs pencuri ayam ambil kesempatan score gol.
Cerita banyak pun tak guna, si Peter Kovacs ni dulu main dengan team Johor tahun 2005 dulu.
LOL.
Bystander
Nov 24, 2011
Sep 23, 2011
Politician
Who sends monsters to kill us, and at the same time sings that we'll never die?
p/s: dengar-dengar pilihanraya dah dekat.
p/s: dengar-dengar pilihanraya dah dekat.
Sep 21, 2011
Neutral
Dalam hal politik, orang Malaysia mudah buat assumption.
Keluar satu ayat dituduh, hei BN!
Keluar satu ayat, dituduh hei Pakatan!
Tak boleh cakap atas dasar neutral, atas pagar. Nanti disuruh buat parti sendiri. What the hell?
Kenapa taksub sangat sampai jadi denial. Kalau sifat taksub dan partisan tu dah sebati dengan darah daging kau aku boleh confirm 0.003% je lagi kebarangkalian untuk kau jadi bahlol sejati. Tak tahu nak beza mana yang betul, mana yang bahalol.
Aku ada kawan yang hari-hari ada hujah kenapa mesti sokong PAS. Sampai berpeluh hujah dengan aku last-last aku bagi reply sarkastik. Ada sorang lagi asyik puji kerajaan je. Dengar dia bercakap dah macam narrator Utusan. Pun aku muak.
Tahu tak apa yang aku nampak?
Kerajaan tak buat kerja, pembangkang lagi la merapu. Dua-dua messed up.
Tahu tak tak siapa yang boleh ubah nasib kita?
Jawapannya senang. Diri sendiri.
Keluar satu ayat dituduh, hei BN!
Keluar satu ayat, dituduh hei Pakatan!
Tak boleh cakap atas dasar neutral, atas pagar. Nanti disuruh buat parti sendiri. What the hell?
Kenapa taksub sangat sampai jadi denial. Kalau sifat taksub dan partisan tu dah sebati dengan darah daging kau aku boleh confirm 0.003% je lagi kebarangkalian untuk kau jadi bahlol sejati. Tak tahu nak beza mana yang betul, mana yang bahalol.
Aku ada kawan yang hari-hari ada hujah kenapa mesti sokong PAS. Sampai berpeluh hujah dengan aku last-last aku bagi reply sarkastik. Ada sorang lagi asyik puji kerajaan je. Dengar dia bercakap dah macam narrator Utusan. Pun aku muak.
Tahu tak apa yang aku nampak?
Kerajaan tak buat kerja, pembangkang lagi la merapu. Dua-dua messed up.
Tahu tak tak siapa yang boleh ubah nasib kita?
Jawapannya senang. Diri sendiri.
Sep 20, 2011
Sampah Fest part 2
Follow up to Sampah Fest entry.
So tahap kemuncak kesabaran aku dah makin menipis (walaupun sediakala tipis). Kedatangan lori sampah memang dinanti macam Khairil Johari Johar tunggu awek baju kurung biru. But what in the name of pubic hair punya kerja ni? Tong sampah ditinggal kat tengah jalan. Lepas tu penutup sampah dibiar bersepah-sepah.
Aku dah berapa kali nampak tong sampah melayang kena langgar kereta, penutup tong sampah dilenyek. Cuba bayangkan betapa bahaya kalau kenderaan cuba elak tong sampah/penutup di kawsan perumahan yang ramai budak-budak jalan kaki pergi sekolah etc.?
Aku dah beli tong sampah beberapa kali sebab penutup tong sampah aku selalu hilang lepas lori SWM lalu. Adakah penutup tong sampah aku dianggap sisa pepejal wahai SWM? Tong sampah kalau takde penutup ibarat time bomb. Anjing, kucing, tikus, lalat, lipas, nyamuk semua boleh check in. Tambah lagi kalau hari hujan. Oh disaster kalau tong sampah penuh dengan air. Maggot, faggot, ADUN, even ahli parlimen pun boleh infested dalam tu.
So long story short, aku hantar email kat brader ni. Sunday, early morning at about 4.00 am. Dia reply as early as 8.05 am Monday (oklah aku puji sikit) dan pada pukul 9 pagi hari yang sama, 2 orang pemotong rumput tengah sabit rumput depan rumah aku. Inilah untungnya kalau pilihanraya menjelang tiba. Tapi sampai bila? Nak kena hantar email tiap-tiap bulan ke?
Knee jerk reaction hasil dari email aku memang dah expected. Terutama kalau pilihanraya dah dekat ni. Semua ADUN , ahli parlimen punyai refleks macam Iker Casillas. Tunggu lah 2-3 bulan lepas pilihanraya. Nak reply pun lembab.
Dulu aku ada complaint kat MPJBT pasal tahap kerja kontraktor, tapi reply ADMIN MPJBT macam menteri kat Buletin Utama, kami akan PANTAU. Kalau setakat pantau takde follow up action, buat apa?
Content email aku...
Info: Bermula 1 September, 3 syarikat iaitu Alam Flora, E-Idaman, SWM dibayar antara RM500 juta hingga RM600 juta untuk perkhidmatan menguruskan sisa pepejal di Malaysia kecuali Selangor, Perak dan Penang. Ini berikutan pihak berkuasa tempatan (PBT) dikatakan 'under pay' kontraktor berkenaan. Jadi dengan subsidi oleh kerajaan pusat ini, kita patutnya jangkakan servis yang jauh lebih baik daripada sekarang ni. Sumber.
So tahap kemuncak kesabaran aku dah makin menipis (walaupun sediakala tipis). Kedatangan lori sampah memang dinanti macam Khairil Johari Johar tunggu awek baju kurung biru. But what in the name of pubic hair punya kerja ni? Tong sampah ditinggal kat tengah jalan. Lepas tu penutup sampah dibiar bersepah-sepah.
Aku dah berapa kali nampak tong sampah melayang kena langgar kereta, penutup tong sampah dilenyek. Cuba bayangkan betapa bahaya kalau kenderaan cuba elak tong sampah/penutup di kawsan perumahan yang ramai budak-budak jalan kaki pergi sekolah etc.?
Aku dah beli tong sampah beberapa kali sebab penutup tong sampah aku selalu hilang lepas lori SWM lalu. Adakah penutup tong sampah aku dianggap sisa pepejal wahai SWM? Tong sampah kalau takde penutup ibarat time bomb. Anjing, kucing, tikus, lalat, lipas, nyamuk semua boleh check in. Tambah lagi kalau hari hujan. Oh disaster kalau tong sampah penuh dengan air. Maggot, faggot, ADUN, even ahli parlimen pun boleh infested dalam tu.
So long story short, aku hantar email kat brader ni. Sunday, early morning at about 4.00 am. Dia reply as early as 8.05 am Monday (oklah aku puji sikit) dan pada pukul 9 pagi hari yang sama, 2 orang pemotong rumput tengah sabit rumput depan rumah aku. Inilah untungnya kalau pilihanraya menjelang tiba. Tapi sampai bila? Nak kena hantar email tiap-tiap bulan ke?
YB Chia Song Cheng
Adun Pengkalan Rinting
email: n46songcheng@yahoo.com.my
Blog:Tiada
Hobi: Tiada, tapi tak suka bolasepak
Dulu aku ada complaint kat MPJBT pasal tahap kerja kontraktor, tapi reply ADMIN MPJBT macam menteri kat Buletin Utama, kami akan PANTAU. Kalau setakat pantau takde follow up action, buat apa?
Content email aku...
- tahap kualiti pengangkutan sampah yang macam SAMPAH oleh kontraktor tunggal, SWM.
- kerja pemotongan rumput (ni pun under PBT punya responsibility. Tak tahu ke?).
- kerja pembersihan longkang (ni pun under PBT, pun tak tahu ke?).
- YB, kenapa I tak pernah kenal you sebelum ni.
- YB, I can tell that you are overpaid.
- MPJBT tak buat kerja, kalau buat pun tak efisien. Melepas batuk di tangga.
- YB, busy ke rasmi rumah berhala?
Info: Bermula 1 September, 3 syarikat iaitu Alam Flora, E-Idaman, SWM dibayar antara RM500 juta hingga RM600 juta untuk perkhidmatan menguruskan sisa pepejal di Malaysia kecuali Selangor, Perak dan Penang. Ini berikutan pihak berkuasa tempatan (PBT) dikatakan 'under pay' kontraktor berkenaan. Jadi dengan subsidi oleh kerajaan pusat ini, kita patutnya jangkakan servis yang jauh lebih baik daripada sekarang ni. Sumber.
Sep 19, 2011
Hibernating
Lebih setahun yang lepas aku tukar kerja. April 2010. Aku hibernate di ofis baru dan cuba digest the so called new adventure. Konon. Si konon.
Past data. Drawings. Meeting minutes. Kaizen. Lean activities. SOP. Process chart. Downtime. Semua kena digest dan yang paling best tak semua dokumen ni wujud lagi. LOL. Ini satu tips, by looking at past data (whether valid or not, tamper, or inaccurate) we can estimate where exactly we are right now. Kalau past data semua cantik belaka dan actual condition macam tahi maka kat situ kita dapat tahu la ada tahi lembu jantan di sebalik report atau data collection tu. So in a way dapat membantu.
Wife as usual super super duper supportive.
Masa interview aku dah dapat rangka beberapa cabaran yang aku bakal tempuh.
Engineering problem - 70%
Non-engineering problem - 30%
Aku di kalangan beberapa orang yang dipanggil 'new blood'. Hanya disebabkan hired by new management, dah dapat nama gelaran. Ini dikira pre-emptive attack, macam dah tau aku nak bagi nama juga kat diorang. Few managers dah dapat surat 'cinta' dari management baru dan dah dapat habuan masing-masing. Kira ok la tu dapat duit beratus ribu. Bukan sikit. So masa aku join company ni, company dalam masa transition from the old CEO to the new CEO. Younger one, hungry with success and fame, much aggressive, good reputation in this industry dan yang paling penting dia ada PHD dalam mechanical engineering. Director kat Malaysia pun baru. Muda dan ada background dalam mechanical engineering.
Yeah, ada di kalangan orang kat luar sana akan kata "yeah, you are fucked sebab dapat big boss background engineering. Macam mana nak goreng report?"
Goreng? Aku tak pernah plan pun. Aku rasa you will be more fucked up kalau dapat bos yang tak faham sepatah haram technical report yang korang present. Tak percaya tanya dengan staf-staf teknikal MAS. Habis jahanam lingkup. Macam berbual ayam dengan itik.
Aku pun pernah ada pengalaman bos yang takde technical background. Saat-saat ini berjaya aku lalui dengan LOL. Mana tak? Setiap kali weekly meeting, bos 'bijak' ini akan tanya pasal countermeasure untuk setiap masalah. Dan setiap minggu aku akan menonton lakonan para jurutera memberi jawapan merapu untuk soalan merapu. Sampai satu tahap perkataan MONITOR (pantau) dah menjadi sinonim dengan weekly report. LOL. Dan setiap kali juga bos mengangguk tanda setuju. Entah faham atau tak.
Issue: Filling machine down due to load cell intermittent error.
Countermeasure: MONITOR the load cell condition.
Issue: Heat welding machine down due to temperature not consistent.
Countermeasure: MONITOR the temperature.
Hahaha. Kalau bos dah tak faham apa kau buat, sikit sebanyak sikap malas dan complacent tu wujud. Mula la buat kerja asal boleh je. Tapi masa sindrom MONITOR ni melanda memang lawak gila. Sampai tahap semua gelak macam orang sewel kat bilik meeting.
Tapi siapa sangka, kalau tengok tv ada je menteri yang tak habis-habis guna perkataan PANTAU (monitor). So adakah aku boleh buat conclusion yang bos menteri ni tak faham apa anak buah dia punya kerja?
Past data. Drawings. Meeting minutes. Kaizen. Lean activities. SOP. Process chart. Downtime. Semua kena digest dan yang paling best tak semua dokumen ni wujud lagi. LOL. Ini satu tips, by looking at past data (whether valid or not, tamper, or inaccurate) we can estimate where exactly we are right now. Kalau past data semua cantik belaka dan actual condition macam tahi maka kat situ kita dapat tahu la ada tahi lembu jantan di sebalik report atau data collection tu. So in a way dapat membantu.
Wife as usual super super duper supportive.
Masa interview aku dah dapat rangka beberapa cabaran yang aku bakal tempuh.
Engineering problem - 70%
Non-engineering problem - 30%
Aku di kalangan beberapa orang yang dipanggil 'new blood'. Hanya disebabkan hired by new management, dah dapat nama gelaran. Ini dikira pre-emptive attack, macam dah tau aku nak bagi nama juga kat diorang. Few managers dah dapat surat 'cinta' dari management baru dan dah dapat habuan masing-masing. Kira ok la tu dapat duit beratus ribu. Bukan sikit. So masa aku join company ni, company dalam masa transition from the old CEO to the new CEO. Younger one, hungry with success and fame, much aggressive, good reputation in this industry dan yang paling penting dia ada PHD dalam mechanical engineering. Director kat Malaysia pun baru. Muda dan ada background dalam mechanical engineering.
Yeah, ada di kalangan orang kat luar sana akan kata "yeah, you are fucked sebab dapat big boss background engineering. Macam mana nak goreng report?"
Goreng? Aku tak pernah plan pun. Aku rasa you will be more fucked up kalau dapat bos yang tak faham sepatah haram technical report yang korang present. Tak percaya tanya dengan staf-staf teknikal MAS. Habis jahanam lingkup. Macam berbual ayam dengan itik.
Aku pun pernah ada pengalaman bos yang takde technical background. Saat-saat ini berjaya aku lalui dengan LOL. Mana tak? Setiap kali weekly meeting, bos 'bijak' ini akan tanya pasal countermeasure untuk setiap masalah. Dan setiap minggu aku akan menonton lakonan para jurutera memberi jawapan merapu untuk soalan merapu. Sampai satu tahap perkataan MONITOR (pantau) dah menjadi sinonim dengan weekly report. LOL. Dan setiap kali juga bos mengangguk tanda setuju. Entah faham atau tak.
Issue: Filling machine down due to load cell intermittent error.
Countermeasure: MONITOR the load cell condition.
Issue: Heat welding machine down due to temperature not consistent.
Countermeasure: MONITOR the temperature.
Hahaha. Kalau bos dah tak faham apa kau buat, sikit sebanyak sikap malas dan complacent tu wujud. Mula la buat kerja asal boleh je. Tapi masa sindrom MONITOR ni melanda memang lawak gila. Sampai tahap semua gelak macam orang sewel kat bilik meeting.
Tapi siapa sangka, kalau tengok tv ada je menteri yang tak habis-habis guna perkataan PANTAU (monitor). So adakah aku boleh buat conclusion yang bos menteri ni tak faham apa anak buah dia punya kerja?
Subscribe to:
Posts (Atom)
