Bystander

Johor FA & Peter Kovacs

2011-11-24T21:30:00.000+08:00

Kat bawah ni video penyerang kelab Grenland, Peter Kovacs menjaringkan gol yang dikatakan tak adil atau tiada semangat kesukanan. Keeper kelab Brann FC nak tendang tapi kaki terpeleot pula. Lalu si Kovacs pencuri ayam ambil kesempatan score gol.

Cerita banyak pun tak guna, si Peter Kovacs ni dulu main dengan team Johor tahun 2005 dulu.

LOL.

Politician

2011-09-23T08:54:00.000+08:00

Who sends monsters to kill us, and at the same time sings that we'll never die?

p/s: dengar-dengar pilihanraya dah dekat.

Neutral

2011-09-21T01:14:00.002+08:00

Dalam hal politik, orang Malaysia mudah buat assumption.

Keluar satu ayat dituduh, hei BN!
Keluar satu ayat, dituduh hei Pakatan!

Tak boleh cakap atas dasar neutral, atas pagar. Nanti disuruh buat parti sendiri. What the hell?

Kenapa taksub sangat sampai jadi denial. Kalau sifat taksub dan partisan tu dah sebati dengan darah daging kau aku boleh confirm 0.003% je lagi kebarangkalian untuk kau jadi bahlol sejati. Tak tahu nak beza mana yang betul, mana yang bahalol.

Aku ada kawan yang hari-hari ada hujah kenapa mesti sokong PAS. Sampai berpeluh hujah dengan aku last-last aku bagi reply sarkastik. Ada sorang lagi asyik puji kerajaan je. Dengar dia bercakap dah macam narrator Utusan. Pun aku muak.

Tahu tak apa yang aku nampak?
Kerajaan tak buat kerja, pembangkang lagi la merapu. Dua-dua messed up.

Tahu tak tak siapa yang boleh ubah nasib kita?
Jawapannya senang. Diri sendiri.

Sampah Fest part 2

2011-09-20T12:07:00.000+08:00

Follow up to Sampah Fest entry.

So tahap kemuncak kesabaran aku dah makin menipis (walaupun sediakala tipis). Kedatangan lori sampah memang dinanti macam Khairil Johari Johar tunggu awek baju kurung biru. But what in the name of pubic hair punya kerja ni? Tong sampah ditinggal kat tengah jalan. Lepas tu penutup sampah dibiar bersepah-sepah.

Aku dah berapa kali nampak tong sampah melayang kena langgar kereta, penutup tong sampah dilenyek. Cuba bayangkan betapa bahaya kalau kenderaan cuba elak tong sampah/penutup di kawsan perumahan yang ramai budak-budak jalan kaki pergi sekolah etc.?

Aku dah beli tong sampah beberapa kali sebab penutup tong sampah aku selalu hilang lepas lori SWM lalu. Adakah penutup tong sampah aku dianggap sisa pepejal wahai SWM? Tong sampah kalau takde penutup ibarat time bomb. Anjing, kucing, tikus, lalat, lipas, nyamuk semua boleh check in. Tambah lagi kalau hari hujan. Oh disaster kalau tong sampah penuh dengan air. Maggot, faggot, ADUN, even ahli parlimen pun boleh infested dalam tu.

So long story short, aku hantar email kat brader ni. Sunday, early morning at about 4.00 am. Dia reply as early as 8.05 am Monday (oklah aku puji sikit) dan pada pukul 9 pagi hari yang sama, 2 orang pemotong rumput tengah sabit rumput depan rumah aku. Inilah untungnya kalau pilihanraya menjelang tiba. Tapi sampai bila? Nak kena hantar email tiap-tiap bulan ke?

YB Chia Song Cheng

Adun Pengkalan Rinting

email: n46songcheng@yahoo.com.my

Blog:Tiada

Hobi: Tiada, tapi tak suka bolasepak

Knee jerk reaction hasil dari email aku memang dah expected. Terutama kalau pilihanraya dah dekat ni. Semua ADUN , ahli parlimen punyai refleks macam Iker Casillas. Tunggu lah 2-3 bulan lepas pilihanraya. Nak reply pun lembab.

Dulu aku ada complaint kat MPJBT pasal tahap kerja kontraktor, tapi reply ADMIN MPJBT macam menteri kat Buletin Utama, kami akan PANTAU. Kalau setakat pantau takde follow up action, buat apa?

Content email aku...

tahap kualiti pengangkutan sampah yang macam SAMPAH oleh kontraktor tunggal, SWM.
kerja pemotongan rumput (ni pun under PBT punya responsibility. Tak tahu ke?).
kerja pembersihan longkang (ni pun under PBT, pun tak tahu ke?).
YB, kenapa I tak pernah kenal you sebelum ni.
YB, I can tell that you are overpaid.
MPJBT tak buat kerja, kalau buat pun tak efisien. Melepas batuk di tangga.
YB, busy ke rasmi rumah berhala?

Sori la, aku memang zero tolerance dengan orang tak reti buat kerja. Tak amanah. Fuck em.

Info: Bermula 1 September, 3 syarikat iaitu Alam Flora, E-Idaman, SWM dibayar antara RM500 juta hingga RM600 juta untuk perkhidmatan menguruskan sisa pepejal di Malaysia kecuali Selangor, Perak dan Penang. Ini berikutan pihak berkuasa tempatan (PBT) dikatakan 'under pay' kontraktor berkenaan. Jadi dengan subsidi oleh kerajaan pusat ini, kita patutnya jangkakan servis yang jauh lebih baik daripada sekarang ni. Sumber.

Hibernating

2011-09-19T09:00:00.004+08:00

Lebih setahun yang lepas aku tukar kerja. April 2010. Aku hibernate di ofis baru dan cuba digest the so called new adventure. Konon. Si konon.

Past data. Drawings. Meeting minutes. Kaizen. Lean activities. SOP. Process chart. Downtime. Semua kena digest dan yang paling best tak semua dokumen ni wujud lagi. LOL. Ini satu tips, by looking at past data (whether valid or not, tamper, or inaccurate) we can estimate where exactly we are right now. Kalau past data semua cantik belaka dan actual condition macam tahi maka kat situ kita dapat tahu la ada tahi lembu jantan di sebalik report atau data collection tu. So in a way dapat membantu.

Wife as usual super super duper supportive.

Masa interview aku dah dapat rangka beberapa cabaran yang aku bakal tempuh.

Engineering problem - 70%
Non-engineering problem - 30%

Aku di kalangan beberapa orang yang dipanggil 'new blood'. Hanya disebabkan hired by new management, dah dapat nama gelaran. Ini dikira pre-emptive attack, macam dah tau aku nak bagi nama juga kat diorang. Few managers dah dapat surat 'cinta' dari management baru dan dah dapat habuan masing-masing. Kira ok la tu dapat duit beratus ribu. Bukan sikit. So masa aku join company ni, company dalam masa transition from the old CEO to the new CEO. Younger one, hungry with success and fame, much aggressive, good reputation in this industry dan yang paling penting dia ada PHD dalam mechanical engineering. Director kat Malaysia pun baru. Muda dan ada background dalam mechanical engineering.

Yeah, ada di kalangan orang kat luar sana akan kata "yeah, you are fucked sebab dapat big boss background engineering. Macam mana nak goreng report?"

Goreng? Aku tak pernah plan pun. Aku rasa you will be more fucked up kalau dapat bos yang tak faham sepatah haram technical report yang korang present. Tak percaya tanya dengan staf-staf teknikal MAS. Habis jahanam lingkup. Macam berbual ayam dengan itik.

Aku pun pernah ada pengalaman bos yang takde technical background. Saat-saat ini berjaya aku lalui dengan LOL. Mana tak? Setiap kali weekly meeting, bos 'bijak' ini akan tanya pasal countermeasure untuk setiap masalah. Dan setiap minggu aku akan menonton lakonan para jurutera memberi jawapan merapu untuk soalan merapu. Sampai satu tahap perkataan MONITOR (pantau) dah menjadi sinonim dengan weekly report. LOL. Dan setiap kali juga bos mengangguk tanda setuju. Entah faham atau tak.

Issue: Filling machine down due to load cell intermittent error.
Countermeasure: MONITOR the load cell condition.
Issue: Heat welding machine down due to temperature not consistent.
Countermeasure: MONITOR the temperature.

Hahaha. Kalau bos dah tak faham apa kau buat, sikit sebanyak sikap malas dan complacent tu wujud. Mula la buat kerja asal boleh je. Tapi masa sindrom MONITOR ni melanda memang lawak gila. Sampai tahap semua gelak macam orang sewel kat bilik meeting.

Tapi siapa sangka, kalau tengok tv ada je menteri yang tak habis-habis guna perkataan PANTAU (monitor). So adakah aku boleh buat conclusion yang bos menteri ni tak faham apa anak buah dia punya kerja?

Humility

2011-09-19T01:00:00.003+08:00

My sister in law have shown signs of recovering. Dah mula makan dan beberapa tiub dah dikeluarkan dari badan. Alhamdulillah.

Aku ada mixed experience masa kakak ipar aku lalui saat-saat getir tu. Tak dapat bayangkan kalau aku berada kat tempat abang aku. That's why ada beberapa adik-beradik yang beri support masa operation berjalan sampai ke awal pagi. Tunggu di situ sampai ke awal pagi. Itupun ada yang tak faham dan si dungu-dungu ni semua ingat kita semua berkelah dan berpiknik kat situ dan bersenang-senang. Kalau aku mengharungi saat-saat getir mesti isteri bagi support kat sebelah. Tapi kalau dah isteri terlantar siapa lagi? Dah tentu ahli keluarga, adik-beradik.

Selepas kakak ipar aku transfer ke wad kardiotoraksik. Kami ditakdirkan berjumpa dengan seorang pakar yang jauh panggang dari api. Langsung tak serupa 15% pun macam staf hospital kerajaan yang biasa kita jumpa. Rendah diri, bersabar, dan yang paling penting aku perhatikan dia ambil wuduk sebelum pembedahan. Susah nak jumpa pakar dalam sesuatu bidang itu calm and compose. Walaupun aku dan doktor ni berlainan bidang, ini sesuatu yang perlu aku , kau dan sesiapa yang nak jadi specialist kat luar sana perlu belajar. Masa dia bagi explanation pun tenang so indirectly orang yang berada di receiving end of the conversation will be at ease too. Walau macam mana kritikal pun keadaan. Ini baru doktor HEBAT.

Tiada apa ilmu yang absolute walau super genius atau pakar mana kita. Once kita dah declare semua ilmu dan kemahiran itu ABSOLUTE and to believe that nothing is beyond your knowledge, you are doomed man. I should know because I am not the most humble guy around. Damn to that. LOL.

Aku selalu dengar semakin kita mahir dalam sesuatu bidang tu semakin banyak perkara yang kita tak faham. Makin banyak perkara yang kita tak tahu. Tapi selalu juga aku jumpa 'pakar' yang perangai macam asshole, makin banyak misleading information yang dia bagi, semakin banyak belit-belit yang dia cakap, semakin tak competent dan entah apa benda yang mengarut lagi. Kalau korang tak percaya cubalah sesekali tengok Buletin Utama.

Hope

2011-09-10T11:39:00.002+08:00

As some of you may know, my sister in law is fighting for her life now. I know she is a strong person, tambah lagi if you have 2 lovely children to think of.

Ada orang bagi tau, "maybe the doctor left her unattended to attend more serious case, more critical."

After almost a month in the hospital macam tiada apa-apa tindakan, now she is fighting for her life after 2 major operations. Totaling 16 hours of operation time. 16 hours with your chest open. Believe me, she is a strong person as what the doctor said yesterday. Surgery ini pun take place after my brother made a complaint. Kalau tak, doktor in charge pun tak nampak batang hidung, in fact nak jumpa pun selalu mengelak.

Dah complaint baru nak diagnosed betul-betul and later found out that keadaan makin kritikal dan immediately transfer ke wad kardiotorasik. Why?

What is beyond me, macam mana korang define critical? Ini bukan sekadar pergi hospital nak buka jahit or whatever. Tambah lagi dia ada history of heart surgery.

Aku call kawan aku yang ada background in biomedic, a scientist. Not even a doctor.

Dari apa yang dia inform aku semua ni simptom biasa untuk jangkitan kuman di injap jantung. It's all buku teks. How can a doctor misdiagnosed? Doktor mengatakan dia hepatitis and then the other told my brother yang kakak ipar aku ada tibi.

Manusia as we know, bukanlah sempurna, perfect. Tapi ini boleh dianggap bekerja sambil lewa. And guess what? Negligence will cost life.

Memanglah hidup dan mati itu ketentuan tuhan, tapi jangan buat-buat lupa bahawa kerja itu satu amanah yang tidak patut dibuat sambil lewa. Tak kira la apa jawatan sekalipun.

Sungai Chat

2011-09-10T10:48:00.001+08:00

Aku selalu lepak kat sini, in case ada orang nak tahu.
http://sungaichat.blogspot.com

Ada ke?

Sampah Fest

2011-09-05T15:02:00.004+08:00

Aku tak tahu macam mana syarikat pemungut sampah urus cuti pekerja dan operasi mereka. Apa syarikat shutdown sampai satu minggu ke?

Dah 3 tahun aku tengok setiap kali cuti raya dan tahun baru cina (cuti panjang) sampah tak angkat sampai satu minggu. Tahun ni adalah kemuncak kebodohan syarikat yang uruskan sisa pepejal ni. Hari Sabtu 27 Ogos diorang datang angkat sampah. Hari Ahad 28 Ogos datang lagi. Kalau hari Sabtu dah clear buat apa nak datang lagi the next day? Bangang. Lagipun schedule angkat sampah kat area rumah aku hari Selasa, Khamis dan Sabtu. Itupun tak pernah meet schedule.

Kat area aku sisa pepejal diuruskan oleh Southern Waste Management Sdn Bhd.

Dan setiap kali cuti panjang juga aku nampak reputasi SWM ni kat celah-celah sampah yang bertimbun tu. Kadang-kadang ada sekali ADUN dan ahli parlimen kat celah-celah tu.

Gila

2011-09-03T21:07:00.003+08:00

Gila babih, baru gua perasan dah nak setahun baru nak update.

Selamat Hari Raya, Merdeka!

2011-08-29T10:00:00.003+08:00

Selamat Hari Raya dan Maaf Zahir dan Batin.

Hari raya ni drive hati-hati,
makan hati-hati,
berbual hati-hati,
bergembira hati-hati....
lepas raya bayar hutang makan hati. LOL.

"Most of us can forgive and forget; we just don't want the other person to forget that we forgave - Ivern Ball." Quote yang aku rasa sangat sinonim dengan Hari Raya dan Merdeka tahun ni.

Selamat Hari Raya dan Selamat Hari Merdeka.

SAJ awal sehari

2010-08-12T13:02:00.001+08:00

Mei, Jun, Julai, Ogos. Tahniah.

Banyak insiden ajaib yang aku nak share. Wa tade masa nak blog sebab wa baru pindah kerja baru.

SAJ dan klinik.

Hari Isnin, 26 Julai aku dapat notis gangguan bekalan air. Dalam notis ada tulis, tiada bekalan air dari pukul 10 pagi sampai 6 petang sebab-sebab kerja pipe scouring. Lebih kurang 8 jam. Tarikhnya Khamis, 29 Julai 2010. Scouring pipe satu kerja pembersihan paip. Kalau tak payah putuskan bekalan pun boleh. Aku baca lagi, 21 cabang jalan yang terlibat, termasuk 2 buah sekolah dan sebuah tadika.

Pukul 9 pagi, Rabu 28 Julai 2010 aku detect takde air kat rumah. Tanya jiran sebelah-menyebelah takde air jugak. Sah aku kene tipu dengan SAJ. Notis gangguan air 29 hb tapi buat kerja 28hb. Ajaib. Jiran depan rumah aku lagi sedih, anak dah la ramai yang sekolah lagi, tangki air sure tak cukup. Dia keluar rumah sambil bawak notis tunjuk kat aku. Tengok gaya dia dah macam kene scam dengan MLM.

Aku pun telefon SAJ punya hotline, pegawai yang jawab memang berhemah tinggi siap boleh batuk-batuk pulak masa cakap kat telefon. Katanya ada hantar 2 notis pasal kerja pengalihan paip pada 28 Julai dan 29 Julai. Mungkin ada yang tak dapat notis tu, kata pegawai tu la. Makcik yang hujung jalan pun aku tanya tak dapat notis, lagi mahu rekacipta cerita sudah bagi notis. Lagi satu, apesal pulak nak hantar notis berasingan.

Dah puas brader telefonis tu mintak maaf dan berjanji nak improve, aku tanya la bila kerja siap. Pukul 10 malam. Total kerja 12 jam beb.

Satu trend kompeni kat Malaysia ni, officer yang jawab customer service selalu tak proaktif. Dah tau buat silap, tapi takde counter measure mahu hantar lori tangki air ke, kasi kurang sikit orang punya susah. Paling-paling pun ayat standard "mintak maaf, kami perlu improve".

Aku pun malas mahu bising-bising pasal aku demam, dah siap-siap nak keluar pergi klinik.

Rupa-rupanya rage aku disimpan untuk nurse kat klinik.

Sampai kat klinik yang ada berpuluh cawangan kat Johor ni, nurse hulur form untuk update personal details. Masa aku hulur form tu, akak nurse tu tanya-tanya peramah semacam sambil senyum-senyum.

Masa masuk bilik check up je, demam aku sikit reda bila nampak doktor tu punya stail rambut macam Dr Rozmy. Jangan salahkan aku, omputeh kata laughter is the best medicine. Aku ketawa dalam hati je memandangkan keadaan aku yang agak vulnerable masa tu. Kang tak memasal aku kene inject dengan ubat yang bukan-bukan.

Selesai je check up, masa aku amik ubat, nurse tadi bagi tiga plastik ubat macam aku diagnose ada kanser. Walhal aku demam je. Tengok bil nak dekat seratus ringgit. Konspirasi apakah ini?

"Claim je kat kompeni, takde limit kan?" Akak nurse punya nada ada sikit tone subahat. Suka-suka dia je suruh aku claim banyak-banyak, ingat tu ayah aku punya kompeni ke. Kalau grand ayah aku punya kompeni pun, belum tentu aku nak bayar RM100 sebab demam.

Pendek cerita, akak nurse tu dapat la bahagian dia. Potong sana, potong sini, tinggal RM48 je bil.

Aku keluar dari klinik tu sambil geleng-geleng kepala. Mesti akak nurse tu rasa bersalah. Walhal aku geleng kepala sebab kecewa, apesal la doktor bagi mc sehari je. Haha.

Ok lah, selamat berpuasa.

Paip dan Artis

2010-05-18T18:04:00.007+08:00

Aku tengah browse katalog-katalog lama peninggalan sejarah dan artifak daripada staf-staf yang dulu. Nak buang je mana yang patut.

Dalam banyak-banyak katalog tu ada satu katalog paip pvc yang ada muka yang aku familiar.

Kalau sekarang artis sibuk nak jadi model jakel, jackass, gulati dan ntah apabende punya kedai kain lagi. Ni baru real, jadi model paip pvc. Hot tak?

Aku bagi sikit preview.

"why so light?"
Dinasihatkan korang jangan salah gunakan frasa ini.

Betapa ilmiahnya artis 80-an, selain berlakon boleh pulak pasang fitting paip dan valve dengan selambanya.

Mamat tu siap pakai safety helmet dan safety boots.
Minah, selamba pakai seluar pendek dan kasut sport.

It's a wrap.

2010-03-30T15:47:00.005+08:00

Bulan ni berterabur kerja di luar dan di dalam ofis. Bersepah sana-sini. Sampai masa dapat jugak aku wrap up segala benda. Next week adalah chapter baru.

Proton Hybrid: EMAS

2010-03-03T09:39:00.023+08:00

Ini adalah follow up untuk entri Proton Hybrid.

Seperti yang telah ditulis dalam entri yang lalu, baru-baru ini di Geneva, model terbaru Proton yang diberi nama EMAS atau Eco Mobility Advance Solution telah dilancarkan. EMAS memberi maksud GOLD (dalam bahasa inggeris). Sesuatu yang berharga. Sinonim dengan namanya, sempena projek kenderaan mesra alam dan menyambut ulangtahun ke-25 Proton. Model EMAS ini akan menjadi satu projek global.

Projek Proton Hybrid ini adalah usaha sama Proton dengan perekabentuk (designer) automotif yang terkenal Italdesign Giugiaro. Quote from Italdesign chairman, Fabrizio Giugiaro during the launch at Geneva Concept Car show, from The Star:

“This is a car for today, with a design for tomorrow,”
“We don’t want to call it a concept car, rather, this is a new concept for a car.”

Tun Dr Mahathir (penasihat Proton) melancarkan Proton EMAS di Geneva. Dijangkakan EMAS akan siap untuk ke production dalam tempoh 17 hingga 24 bulan lagi, walaupun TDM berharap agar EMAS masuk production dalam tempoh setahun.

Beberapa jurutera tempatan Proton dikatakan bekerjasama dengan Lotus dan Italdesign dalam development EMAS.

Quote from what TDM said in his blog:

"It may be remembered that one of the objectives of going into the automotive industry was to develop Malaysia's engineering capability. Seeing all these Malaysians in the development of sophisticated automotive designing and engineering work seems to indicate that we have largely acquired engineering design, development and production to put us on the road to becoming a developed country."

Interesting facts:

Italdesign akan redesign Persona untuk projek Proton seterusnya. Persona will be develop as a C-segment sedan untuk market Eropah dan Amerika Utara.
Enjin blok EMAS hanya mempunyai berat 56kg.
Enjin EMAS bukan pemacu roda seperti kenderaan petrol konvesional, sebaliknya hanya menjana tenaga untuk caj bateri.
Roda akan dipacu oleh motor elektrik, continuous 45kW dan maksima 75kW.

Info lanjut:
Review teknikal oleh Paul Tan
Gambar-gambar di Geneva

Sumber: The Star, Paultan.org, Che Det

MLM Jual Parang Yang Gagal

2010-02-27T08:30:00.002+08:00

Aku dapat satu chain email. Dalam email tu ada petikan dari blog ni pasal MLM scam. Pusing-pusing sampai kat aku balik.

Ada seorang mamat yang dalam link email tu nak asah parang sebab content entri tu. Aku syak mesti budak MLM.

Aku gelak sambil sebut L...O....L.

Kalau kita betul, apa yang nak takut atau marah? Kalau kita ada facts and figure, buat apa nak asah parang?

Jangan jadi macam budak-budak punya emosi. Dapat gegula terus diam. Kalau tak dapat, nak merentan hentak kaki. Hahaha. Fail straight set.

Graphical Explanation - Crisis of credit

2010-02-24T23:44:00.006+08:00

Graphical explanation about sub prime crisis in US that effected the whole world. Seriyes cool punya explanation and easy to understand. 'Credit' to crisisofcredit.com.

The Crisis of Credit Visualized from Jonathan Jarvis on Vimeo.

Plain Stupid or Just Stubborn?

2010-02-24T08:14:00.001+08:00

(1) Designer.
(2) Technical specialist.
(3) Engineer.
-----------------
(4) Salesperson.
-----------------
(5) Mechanic/service center.
(6) End user.

All those people above with different specialty and also different point of view based on their expertise.

Katakanlah korang terlibat dengan sektor pembuatan satu produk. Mereka yang dalam group (1), (2), (3) mempunyai pandangan dan kepakaran yang berbeza mengenai produk berbanding group (5) atau (6).

Group (4), biasanya sebagai link kepada dua group besar ni. Segala feedback dari customer, complaint from service center, bla bla bla etc.

Dalam lingkungan yang lagi kecil pun contohnya, di kalangan orang (1), (2) dan (3) pun pendapat kadang-kadang bercanggah.

Tapi lumrah manusia. We normally excel at something, at our own domain. Nak menjadikan (konon-kononnya) perkara menjadi mudah, we often expect people to fall into that domain as much as possible. When people can't, we assumed them either stupid or stubborn. A cognitive shortcut.

I can relate this in life and work. :)

Kerja Kilang dan Local Brand

2010-02-18T22:40:00.006+08:00

Dah berapa tahun aku kerja kilang. Sungguh tak glamer bidang ni. Takde awek datang kerja pakai skirt, mekap tebal. Tak dapat henpon dari supplier atau kontraktor.

Anyway, manufacturing adalah pemacu ekonomi. Macam lain-lain industri juga manufacturing ialah industri yang buat duit. Offer peluang pekerjaan, cashflow, generate economy, bla bla bla.

Kalau tak buat duit, macam mana teknologi nak berkembang. Nak buat R&D. Nak bayar gaji receptionist yang muda-muda. Nanti dapat la recep yang tua macam kat kompeni aku. Itu pun ada hati lagi nak pakai baju fit-fit pergi kerja.

Seperti mana bisnis yang lain kat dunia ni, mestinya fokus utama nak buat duit. Unless ada bisnis di dunia ini yang rela hati nak buat charity develop satu produk demi keamanan dan kesejahteraan manusia dan humanoid serta hobbit sekelian di dunia dan akhirat. Bullshit la kan. Henry Ford pun bussinessman. Cinta hati dia ialah automotif tapi dalam masa yang sama dia follow dia punya passion untuk buat duit. Ford fikir macam mana nak produce kereta dengan banyak supaya boleh jual kat ramai orang. Apabila ramai orang yang beli dah tentu untungnya banyak. Tapi, zaman itu nak siapkan satu kereta sama lead time dengan projek JKR, dan kos pulak sama macam quotation tender kat government. Mahal.

Mungkin sekali baca macam Ford ni kapitalis yang jenis tamak haloba. Tapi disebabkan vision ingin mass-produce, dia develop dan study proses asembly yang low cost dan efficient, dapatlah dia achieve short assembly time untuk lengkapkan sebuah kereta dengan kos yang lebih murah, short lead time. Maka dapatlah orang-orang middle class beli kereta dengan harga yang murah, and the rest is history.

Sama kes juga dengan Edison dengan GE, Toyoda dengan Toyota, Morita dengan Sony, Matsushita dengan Panasonic. Satu lagi....Dato Chew dengan Pensonic.

Cerita pasal brand-brand besar ni, kat Malaysia local branding yang gah selain Air Asia memang tak banyak. Kalau ada pun yang selalu aku sebut kat sini ialah Proton. Itulah jela penawar, itulah juga racun. Aku pemilik kereta proton yang sudah bayar loan sampai selesai, dan juga selalu rant pasal Proton, tapi jauh di sudut hati murni dan suci bersih ini, aku ingin tengok Proton menongkah lagi jauh. Betul. Kalu Proton tak boleh jugak, aku vote Pensonic pulak. Haha.

Proton ialah pride and joy for (most) Malaysian. Masa Proton kena bash kat TopGear memang heart breaking. Masa tu aku fikir, that British twat sebenarnya bash Malaysia bukan Proton. Sebabnya Proton bawa nama Malaysia. Ada banyak international brand yang bawa cop "made in Malaysia" yang crap macam sampah tapi tak kena bash. Tapi kalau local brand and local made, sure kena bash. Kalau local brand yang tak bagus mesti ada kaitan dengan kerajaan, kalau kerajaan mesti ada kaitan dengan orang Melayu. Sungguh fakap sekali penaakulan diorang ni. So Proton mesti buat sesuatu.

Aku tau Dato Syed Zainal Abidin tak termasuk 5-6 orang yang selalu baca blog ini, tapi aku nak juga tinggalkan pesan...Kereta adalah carrier yang bawa passenger dari point A ke point B (dah tentu lah), tapi kalau kereta tu bawa nama Malaysia, biarlah with pride.

Satu lagi, Bata tu bukan brand Malaysia ehh, tu brand orang Czech Republic.

Romeo Must Die

2010-02-14T13:11:00.008+08:00

What's worse than internet romeo? The answer is ponzi scammer.

Aku pernah baca kes internet romeo yang memperdayakan gadis-gadis gebu untuk dapatkan wang, handphone, etc. Targetnya mudah, gadis-gadis gebu ni biasanya lonely dan atas sifat vulnerable itulah si romeo internet ini beroperasi. Mulut manis dan tambah pulak si romeo ada unsur muka jambu dan badan ketul-ketul macam fags yang berlakon tari tirana tu.

Ponzi scammer/MLM scammer atau MLM romeo ni pun beroperasi dengan modus operandi yang lebih kurang jugak. Cari mangsa yang ada duit dan jenis yang terdesak nak hidup senang. Mulut manis, dan bertopengkan pulangan lumayan dalam jangka masa pendek. Daripada dua-dua kes di atas kesimpulannya "if anything is too good to be true, then it is not true at all."

Scammer ponzi, skim cepat kaya, MLM ini sekarang beroperasi di pelbagai bidang, diversify beb...cafe, emas, cacing, lintah, kambing, dan macam-macam lagi. Jangan sampai satu hari nanti ada skim bela Hobbit dengan pulangan 20% sebulan pun orang percaya jugak, memang doom la nasib orang melayu. Biasanya jumlah yang kena tipu bukan sikit-sikit beb. Boleh beli satu fasa rumah aku, termasuk show house dan pak guardnya sekali.

Dulu aku ada entri cerita pasal scammer ni. Aku selalu detect yang manjadi mangsa ni selalu jadi defensif sikit apabila aku diberi nasihat. Aku masih ingat 2-3 tahun lepas, masa tengah hot Swiss cash dan skim advertising email (yang actually spam mail). Biasanya si bodoh sekelian ini akan cakap "Apa la kau, inilah masa untuk orang melayu maju. Apa yang kau susah sangat, bukan duit kau pun." Namun kebodohan mereka makin terserlah apabila dah kena tipu, "dah nasib, takde rezeki. Jangan ketawakan orang, nanti time kau pulak."

Apalah punya bangang, the time you hand over your money to scammer, rezeki kau dah memang takde. Itu rezeki scammer namanya. Tidakkah mereka ini semua sedar "nothing parted faster than a fool and his money." Dan lagi yang aku pelik campur hairan, orang yang sama jugak masuk Swiss Cash, EA, masuk email, join Island red cafe, join Buluh Emas. Why oh why?

Sekarang ni maklumat di mana-mana je ada. Segala free info pasal scammer dari credential people macam Azizi Ali dan Ustaz Zaharuddin pun senang nak dapat. Tapi apakan daya, dulu masa kedua-dua orang ini beri pendapat pasal skim-skim tertentu mereka pun teruk kena hentam. Ada seorang mamat marah ni siap hantar open email kat Azizi Ali. Aku bagi sikit content email tu yang aku ambil dari thread BJ.

"Saya nasihatkan saudara cuba dulu melabur sedikit contoh USD100 atau jika tidak berminat silalah layari website grup kami untuk mendapat maklumat lanjut. Untuk makluman saudara, saya baru saja melabur sebulan tetapi income dah lebih 40%. Jangan hilangkan rasa hormat orang lain terhadap saudara hanya kerana pandangan saudara sesekali dangkal. TQ"

Excerps from what Azizi Ali replied,

"As for the 'respect' bit, Tuan Mohd Fa****in, I have never done anything in my life just to make people love and respect me. I do what I love to do, give it all I've got, do the best that I can and tell things as it is. After that, whether people judge that I'm good or small or half good or half small is up to them. If they like what I do, then I'm happy. If they don't, then that's fine too. This is a free country. At the end of the day, it is your money. You do what you want with it. Just don't drag others into it."

I share the same opinion with Azizi Ali. Macam mana nak tolong kalau orang-orang macam ni tak mahu di tolong? Dah kena scam sibuk-sibuk nak buat report polis dan keluar kat newspaper, and you can't blame me if I lols sambil guling-guling. Ish ish ish.

Satu lagi urban myth mereka ialah "setiap kali ada skim yang menguntungkan Bank Negara Malaysia (BNM) akan serbu dan freeze akaun syarikat terbabit". Dan para scammer yang berada di puncak piramid mula hebahkan story ada di kalangan orang yang dengki dengan skim mereka lalu report ke BNM, dan yang berada di kaki piramid atau yang tak tahu pasal undang-undang mula percaya dan marah pulak kat BNM, kat kerajaan. What the hell?

First, jangan salahkan BNM. Sebab kalau betul-betul operasi skim tu betul, takde sebab BNM nak freeze sesuka hati. Lagilah kalau ramai yang complaint and report. So, before nak join apa-apa skim check dulu dengan SSM dan BNM. Baru boleh tau fraud atau tak.

Second, Kalau BNM tak buat macam ni, aku pulak yang marah nanti. Sebab skim-skim macam ni boleh ranapkan sistem ekonomi negara kalau ia berleluasa. This already proven that in 1997 in Albania sehingga UN campur tangan, semuanya gara-gara kerajaan Albania benarkan skim cepat kaya. Insiden yang dikenali sebagai Lottery Uprising in Albania menyebabkan negara tersebut collapse dan rusuhan di sana-sini. Mahu jadi macam tu?

Akhir kata, stay away from romeo skim cepat kaya. Suck-ass jugak title entry ni. Macam jahanam je bunyi.

Kisah dan tauladan:
Albania's ponzi scheme in wiki
Berita scam 1
Berita scam 2
Berita scam 3

Proton Hybrid

2010-02-13T14:56:00.005+08:00

Aku pun selalu follow cerita Proton.

Semalam Autocarbe keluarkan satu story pasal Proton hybrid concept car. Daripada info di web itu, projek kereta hybrid ini adalah usaha-sama Proton dan designer kenderaan terkemuka dari Itali iaitu Italdesign. Kenderaan ini bakal diperkenalkan pada Geneva Autoshow March ini dan dijangka dirasmikan oleh Tun Dr Mahathir di Geneva.

Proton Hybrid.

Nampaknya sekali lagi Proton berkerjasama dengan top player automobile. Italdesign ini bukan calang-calang nama dalam dunia automobil. Top designer Italdesign, Giorgetto Giugiaro pernah menang Car Designer of the Century pada 1999. Italdesign pernah bekerjasama dengan Proton semasa projek Persona dulu. Detail untuk development enjin, transmisi dan lain-lain masih lagi tiada info. Aku pasti Proton akan berusaha untuk develop R&D untuk match automotive design yang leleh air liur dari Italdesign ni. Takkan body je cantik tapi tak reliable kan?

Sumber: Autocarbe.com

Engineer For Life

2010-02-12T18:06:00.002+08:00

Why I have decided to be an engineer for the rest of my career or...reasons why I don't want to be a manager.

(1) I often hear how good people being an engineer and suddenly become a complete suck-ass once they climb the management ladder/become a manager. Some people are not meant to be a manager. Manager require the one basic skill called leadership. But here in our beloved country, Malaysia the only way to get a better/higher salary is to become a manager. So once they obtain the title and position, suddenly people will realized that they are not meant to be a leader (yet).

(2) I want to be be part of the solution, not part of the problem. Some company even offer the position to a non deserving people just because they agreed to be in a hell hole for a certain period. Let alone leadership skills or analytical thinking, I doubt that the actual foundation of technical knowledge was there. When crisis arise, opportunity also arise (to solve problems and improve). But....

(3) I cannot stop to learn. I often see, some management stop to 'learn' once they have the title. Basic example of TPM. Few years back TPM, was known as Total Preventive Maintenance, but at recent years, TPM have developed into Total Productive Maintenance. Still stuck in the 1990's era. Still want to do preventing while others have already predicting.

(4) I love to hands-on the problem, working with teams. It is the fundamental of learning and communication. If you don't have the foundation, please pass the position to somebody else. Some managers think, "the role of manager is to do whatever it takes to stay afloat." Often they think and they give the orders. Isn't the management is all about planning and decision making?

(5) Nobody will send me chain emails, gossips, photos, mp3s etc. Ha ha.

In some country, certain company give an option for engineers, to decide whether they want to climb the management ladder and become a manager, or be an engineer for life. That's why in some cases the engineer's wage can match the manager's.

Isu Toyota Prius

2010-02-11T10:33:00.001+08:00

Aku follow cerita pasal Toyota pull back model Prius. Cerita pasal Toyota selalunya interesting (pada aku). Dua isu berkaitan model ini ialah brek dan pedal minyak. Masa launch model ni, terima rave review sebab fuel efficiency (gas+electric hybrid) dan tambahan pulak keluaran Toyota.

Di Amerika dah kecoh pasal isu Prius ini dan delay di pihak Toyota untuk disclose rootcause problem ni semakin buatkan problem jadi aggravated. Sampai sekarang hanya programming glitch yang diberitahu.

Keadaan ekonomi di Amerika juga antara faktor isu ini digembar-gemburkan. Macam mana? Sebabnya selepas eknomi downturn tahun 2008, motor industry di US terjejas teruk dan sekarang level protectionism semakin meningkat untuk boost industri kenderaan tempatan. Tambahan pulak US gov owns 60.8% share in General Motor. See the link?

Update terkini Toyota masih in-progress untuk repair/rework programming glitch pada model-model yang terlibat. The thing about Toyota is, they fell and they stood back, again. Aku selalu follow news yang berkait dengan Toyota sebab ini adalah kompeni pioneer Lean. Cerita yang berkaitan dengan failure, success, challenge and most important point, how to bounce back from failure.

Ada jugak news yang report isu berkait Prius ini disebabkan Toyota push launching date lebih awal daripada yang sepatutnya. Kalau accusation ini benar maka Toyota sudah 'betray' konsep QCD (Quality - Cost - Delivery) menjadi DCQ (Delivery-Cost-Quality).

Sebagai kompeni yang ramai look up to dan terkenal dengan manufacturing philosophy and quality control and manufacturing system and technology, highly efficient production, but they lost it somewhere along the way. Maybe they need to go back to basic, and ponder the quote below.

"When everything that needs to be said has already been said. But since no one was listening, everything must be said again." - Andre Gide...Amacam Proton, boleh faham?

Sumber: Yomiuri Japan, The Star

Aku suggest buku ni, sesuai untuk
apa-apa industri dan skop kerja.

Working With Idiots Can Kill You - Fact or Fiction

2010-02-03T15:33:00.001+08:00

Baru-baru ni aku dapat satu email. Aku rasa chain mail, yang dah forwaded beberapa kali. Baca dulu artikel dari World Weekly News ni dan kemudian baca komen aku kat bawah entri.

STOCKHOLM -- Idiots in the office are just as hazardous to your health as cigarettes, caffeine or greasy food, an eye-opening new study reveals. In fact, those dopes can kill you!
Stress is one of the top causes of heart attacks -- and working with stupid people on a daily basis is one of the deadliest forms of stress, according to researchers at Sweden's Lindbergh University Medical Center.
The author of the study, Dr. Dagmar Andersson, says her team studied 500 heart attack patients, and were puzzled to find 62 percent had relatively few of the physical risk factors commonly blamed for heart attacks.
"Then we questioned them about lifestyle habits, and almost all of these low-risk patients told us they worked with people so stupid they can barely find their way from the parking lot to their office. And their heart attack came less than 12 hours after having a major confrontation with one of these oafs.
"One woman had to be rushed to the hospital after her assistant shredded important company tax documents instead of copying them. A man told us he collapsed right at his desk because the woman at the next cubicle kept asking him for correction fluid -- for her computer monitor.
"You can cut back on smoking or improve your diet," Dr. Andersson says, "but most people have very poor coping skills when it comes to stupidity -- they feel there's nothing they can do about it, so they just internalize their frustration until they finally explode."
Stupid co-workers can also double or triple someone's work load, she explains. "Many of our subjects feel sorry for the drooling idiots they work with, so they try to cover for them by fixing their mistakes. One poor woman spent a week rebuilding client records because a clerk put them all in the 'recycle bin' of her computer and then emptied it -- she thought it meant the records would be recycled and used again."

Kelakar tak? Aku pasti ramai yang pernah received JPEG version (keratan akhbar) yang circulated kat email ofis. Tapi yang menjadi lagi kelakar apabila aku meng-Google dan jumpa artikel ini.

Walaupun artikel dari World Weekly News ni takde facts yang support sebab Lindbergh University Medical Center memang tak pernah wujud, tetapi aku percaya 90% orang akan akui betapa benar artikel ini. Sekali lagi, lols.

Fiscal Year & TPM

2010-02-02T15:33:00.003+08:00

Lama gila tak update. Baik delete je blog. Ha ha. Macam mana dengan 2010 korang? 2010 kick off with a bang?

Masuk je tahun 2010 macam-macam hal yang timbul. Lebih baik jangan fokus kepada negatif energi sekelian dan jangan pulak nak panjangkan hal. Juga elakkan bakar sana, bakar sini.

OK move on. Awal tahun ni aku cuba settelkan KPI company. Ada lagi balance 2 bulan sebelum dead line atau kompeni tutup fiscal year. Kompeni aku akan mula tahun baru (fiscal year) pada bulan April dan berakhir pada bulan Mac tahun berikutnya. Sebaik sahaja fiscal year ni tamat, top management akan review KPI achievement setiap department. Dah ujung-ujung tanduk camni, bos pulak push suruh all out, tu yang aku bizi 'sikit'.

Fiscal year ni merujuk kepada financial year/budget year/accounting year. Macam kompeni aku fiscal year (contohnya) bermula April 2009 dan ending pada Mac 2010 (mungkin ikut fiscal year gov Japan). Mana-mana negara (kerajaan) kat dunia ni pun ada fiscal year masing-masing. Berdasarkan fiscal year inilah kiraan cukai diambil kira. Kalau Malaysia, fiscal year mengikut calendar year, iaitu Januari hingga Disember. Kalau Amerika pulak, bermula dari bulan Oktober. Pakistan pulak mula bulan Julai. Cukai ni merujuk kepada personal tax atau business tax. Tapi ada jugak negara yang personal tax tak ikut kerajaan punya fiscal year. Kalau nak tau lebih kena google la. Aku malas nak cari info.

KPI untuk fiscal year tahun lepas (FY2009) yang akan berakhir Mac ni mainly berpusing sekitar projek TPM aku. Sebagai 'driver' untuk projek ni, aku direct involved dengan production engineering dan staf-staf maintenance. Projek TPM ni menjadi 'gagasan' besar jugak. Objektifnya untuk mengelakkan staf-staf maintenance bekerja macam ahli bomba dan menjadi ahli nujum dan ahli silap mata. Setakat ni budak-budak maintenance ni aku tengok belum capai tahap Copperfield mahupun Blaine, boleh la setakat magik Ayah Pin.

TPM ni satu topik yang best jugak kepada yang berminat Lean manufacturing atau Toyota Production System. Nanti lah kalau aku ada time aku share kat sini.

2010 Anno Domini: Tahun Baru, Masalah Baru atau Masalah Lama

2010-01-01T10:07:00.009+08:00

Selamat menyambut tahun baru 2010.

Tahun baru menerjah lagi. Ramai yang pasang angan-angan dan cita-cita baru. Tapi kebanyakkannya keazaman dan usaha je tak baru. Haha. Sama macam aku jugak.

Dah trend buat azam tahun baru, walhal hari-hari boleh buat azam. Azam macam "aku berazam untuk buat yang lebih baik dari semalam" dan segala crap yang sewaktu dengannya.

Sepanjang 2009 secara umumnya politik negara kita macam sarkis. Rebut kuasa macamlah boleh bawak masuk dalam kubur. Kejap jadi MB, kejap tak jadi. Saman sana saman sini. Pilihanraya yang kerap dan boleh compete dengan kadar pertukaran manager Real Madrid.

Awal 2009 juga Malaysia mula dilanda badai economic downturn. Seperti biasa yang paling teruk kena tempias sektor pembuatan atau manufacturing. Sana-sini dengar orang kena retrench, ambil offer VSS secara 'rela'. Potong gaji, potong elaun. Perlahan-lahan ke pertengahan tahun pula, sektor lain pula yang terjejas. Kesian kepada mereka yang kena.

Ok, baik aku stop kat situ je.

Sepanjang tahun 2009, aku involved mainly dengan department punya KPI dan kompeni punya top KPI. Tiada apa yang boleh refleks kita punya performance melainkan result yang kita dapat. Ada lagi 3 bulan lagi untuk lengkapkan kompeni punya fiscal year, tapi end result untk KPI dah boleh expect. Tahun ni juga pengalaman bekerja dengan 2 team yang berlainan untuk achieve KPI department. 2 team yang berbeza dari segi background, skill, knowledge, experience, personality. Hampir-hampir aku kena high blood. Antara root cause kenapa aku kurang hensem tahun ni. Ptttttttui. Haha.

Tahun ni juga aku dah list down beberapa skill yang aku kena improve. Elektrical - ekselen. Mechanical - ekselen. Electronic - aku suck ass big time punya. Man management - fair. Sebelum hujung tahun 2009, ada seorang professional engineer kat dept aku yang 'sudi' tutor aku pasal electronic wiring. Jadi 2010, aku memang kena fokus lebih sikit kat sini. Sebab tu sampai sekarang aku tabik kat my bini, macam mana dia boleh design circuit diagram. Zaman sekarang ni takde boundary dalam engineering. Aku paling jengkel dengar "aku tak reti pakai multi-meter sebab aku background mekanikal". Elakkan.

Tahun 2010 akan menjadi tahun learn, unlearn dan relearn.

Learn - new knowledge.
Unlearn - non relevant method, skills, etc.
Relearn - unpolished skills.

Tahun 2010 akan naik setapak lagi dalam tangga karier. Maka perlu lebih diplomasi dan tactful. Kurang sinikal.

Tahun 2010 perlu tambah lagi kawan-kawan yang boleh share ilmu dan pengalaman. Kawan-kawan yang share same enthusiasm dan hobi.

Tahun 2010 juga adalah tahun mengubah hobi menjadi sesuatu yang profitable. Small time entrepreneur ladies and gentlemen.

Tahun 2010 perlu lebih banyak ketawa, ketawakan diri sendiri. Lebih optimistik tapi tak perlu terlalu serius dalam kerja. I do take my job toooooo seriously. Se-ri-yessss. Haha. Kena kurangkan reputasi bad-ass kat tempat kerja.

Tahun 2010 perlu booking red box 1 kali sebulan. Kena selalu jamming.

Tahun 2010 perlu lebihkan masa untuk keluarga.

Tahun 2010, selalu ingat tuhan.

Bila baca macam bunyi azam baru pulak. Sebenarnya lebih kepada perkara-perkara yang aku expect untuk next year. Terutama sekali yang last tu.

Aku berani kata (taip/tulis) tahun 2010 ni 80% masalah kat dunia ni adalah carry forward dari 2009. Jadi sempena pada hari pertama dua ribu sepuluh tahun menurut kiraan anno domini oleh Dionysius Exiguus, aku share bait lirik lagu Man in the mirror (Michael Jackson).

I'm starting with the man in the mirror,
I'm asking him to change his ways,
No message could have been any clearer,
If you wanna make the world a better place,
Take a look at yourself and then make the change.

Aku, dia dan Reebok Pump

2009-12-12T09:00:00.001+08:00

4-5 hari lepas aku hantar kasut Valentino aku tukar tapak. Sejak kahwin, aku pakai designer shoe pergi ofis. Baru nampak profesional sikit. Mula-mula aku nak beli baru je tapi sayang la pula kasut tu sebab bini aku yang belikan. Masa kat kedai tukang kasut (cobbler) tu aku terperasan satu kasut yang yang dulu agak glamer.

Kasut pam.

Aku masih ingat lagi masa aku darjah 6, glamer gila kasut ni. Memandangkan dalam kelas aku tuh terdiri daripada rich brats, maka pergi kelas tambahan UPSR pun masing-masing nak tunjuk kasut Reebok Pump. Ada yang boleh pam kat depan, ada yang boleh pam kat tepi, kat belakang jangan cerita la.

Ni yang best kalau sekelas dengan anak-anak orang kaya ni. Kita boleh tau trend terkini. Itu belum masuk cerita bawak cd Duran-Duran pergi sekolah. Masa tu aku pelik gila tengok cd. Apa menatang la sebab aku dengar lagu pakai kaset lagi. Itu pun kaset dubbing. Beli RM5.00 kat supermarket pastu rekod je lagu-lagu kat radio. Dah boring dengar, boleh padam lagu lama, rekod lagu baru. Tapi jenuh juga nak tunggu lagu kat radio.

Balik semula cerita pasal kasut, rival kepada Reebok Pump ni masa tu ialah British Knight. Budak-budak reebok pump sibuk nak tunjuk pam kat kasut, budak-budak british knight sibuk nak tunjuk kasut ada kelip-kelip lampu. Aku kat tengah-tengah rasa nak tinju dua-dua.

Ada sorang kawan aku bagi try dia punya kasut Reebok Pump yang dia baru beli. Memang baru betul, ada bau kedai, bercampur sikit dengan bau stokin dia. Aku try sarung, kasi pump sikit beberapa Pascal. Peh, macam jalan atas bantal.

"Patutlah harga beratus-ratus." kata aku kagum.
"Ayah aku cakap sekarang ni kasut lagi mahal daripada baju sebab kaki kena jaga lebih sikit. Banyak penyakit datang dari kaki." jawab kawan aku tu yang umur 12 tahun macam aku juga.

Aku angguk je tanda setuju buat-buat macam faham apa yang anak doktor tu cakap.

Masa aku hantar kasut aku repair, aku berbual-bual sikit dengan brader cobbler tu.
"Kasut ni tampal koyak ke bang?" aku tanya brader tukang kasut tu sambil tunjuk kasut Reebok.
"Entah la, budak yang hantar tu cakap pancit, tak boleh pam." Jawab brader tu.

Lagu Lady GaGa menurut penterjemah Google

2009-12-08T12:41:00.009+08:00

Aku nak ambil cuti semata-mata nak stadi pasal google translator. Aku tak puas hati. Menurut kata apis, nama aku kalau diterjemah ke inglish jadi Dani. Haaa, tapi aku dah cuba. Aku taip "azhan" kemudian diterjemah ke english guna Google translator menjadi "azhan" juga. Tapi kalau aku taip "azhan said" diterjemahkan jadi "Dani said." Watdefarkjisuung. Hahaha. Sepatutnya nama aku kalau translate ke english jadi David Villa. Betul, ini berbual seriyes punye.

Anyway, aku dah biasa bekerja dengan translator ni. Baik manusia, mahupun software. Ada je sengalnya. Kat ofis aku, ada satu dokumen process control chart yang original dari Jepun tapi apabila diterjemah oleh translator jadi bunyi pelik-pelik yang boleh ketawa sampai muntah darah.

Sekarang aku nak translate lagu paling horny sekarang ni, Lady Gaga - Love Game. Dalam Bahasa Malaysia bertambah horny. HAHAHAHA. Korang semua mesti pernah jumpa mahkluk yang nyanyi je ikut sedap lagu-lagu omputih tapi tak tengok maksud lagu tu betul- betul. Next time b0leh suruh diorang guna google translate. Sekali lagi, HAHAHA.

p/s: Amende tu kayu disko?

Lady Gaga - Permainan Cinta
Mari kita bersenang-senang, menewaskan ini sakit
Saya ingin memuat tumpangan pada kayu disko
Mari kita bersenang-senang, menewaskan ini sakit
Saya ingin memuat tumpangan pada kayu disko

Aku ingin menciummu
Tapi kalau aku lakukan maka aku akan merindukanmu, BABE
Ia rumit dan bodoh
Got punggungku diramas oleh si seksi cupid
Tebak ia ingin bermain, ingin bermain
Seorang permainan cinta, sebuah permainan cinta

Tahan aku dan mencintaiku
Hanya ingin menyentuhmu sejenak
Mungkin tiga detik sudah cukup bagi hati saya untuk berhenti itu

Mari kita bersenang-senang, menewaskan ini sakit
Saya ingin memuat tumpangan pada kayu disko
Jangan berpikir terlalu banyak, hanya payudara yang menendang
Saya ingin memuat tumpangan pada kayu disko

Mari kita bermain permainan cinta, memainkan permainan cinta
Adakah anda ingin cinta atau ingin ketenaran?
Adakah anda dalam permainan?
"Dans" yang permainan cinta

Aku sedang dalam misi
Dan ini melibatkan beberapa berat menyentuh, yeah
Anda telah menunjukkan minat anda
Aku sedang berpendidikan di seks, ya
Dan sekarang aku mau buruk
Seorang permainan cinta, sebuah permainan cinta

Kehadiranmu buatku ingin muntah darah dan berlari ke HSA sambil mengikat tali kasutku yang tak sama panjang: Hati berkaca-kaca

2009-12-07T22:00:00.001+08:00

Amaran awal. Entri ni tak relevan langsung dengan tajuk. Tajuk entri aku cilok stail cik Zara, cikgu yang selalu tinggalkan komen kat sini. Amacam cik Zara, lulus tak aku tulis tajuk panjang berjela camni?

Seperti biasalah, entri yang takde purpose seperti entri yang lain. Tak tentu arah dan tiada hala tuju, macam team bola lelaki Malaysia main aritu. Dan seperti biasa juga, takde benda lain aku nak cerita melainkan pasal kerja.

Sekarang ni tahap kerja aku dah makin luar biasa. Luar biasa sampai tahap bos suruh aku terbang, bengkok besi pakai tangan, x-ray vision. Aku cuma prefer x-ray vision, yang lain tu aku suruh dia reconsider atau bagi jela orang lain yang sanggup buat. Lagipun sekarang ni aku busy. Busy fikir strategi camner nak elakkan diri jadi skema. Hahaha.

Oleh kerana busy buat kerja-kerja luar biasa inilah blog pun ditinggalkan berabuk. Macam blogger lain, diorang tulis mcam ni "sori tak dapat update blog sebab I pergi melancong dengan bini nombor 4 kat Angola sambil melombong berlian." Memang lumrah manusia kalau buat salah mintak maaf. Mintak maaf kepada readers yang selalu singgah di blog mereka tapi takde pula update. Dah jadi obligasi pula nak update blog. Tapi macam kes aku, "Maaf sebab selalu update blog. Please enjoy while I am not updating." Nasib baik belum ada email atau komen "Azhan, plis don't go blog." Kalau ada, aku suspek mesti bos aku yang tinggalkan komen camtu.

Gambar bukan sekadar hiasan.

Cerita pasal bos, tiba-tiba aku terbayang bekerja dengan trio di atas. Buat je kerja, jangan cakap, jangan tengok dan jangan dengar. Kalau boleh, jangan berfikir.

Eh, alang-alang dah sebut/tulis pasal trio teringat pula filem Laksamana Do Re Mi. Ada satu scene dalam filem itu diorang nyanyi lagu Jepun+Melayu atas tikar pandai terbang. Apa agaknya reaksi bos kalau esok aku masuk ofis sambil marching dan nyanyi lagu ni. Korang tau tak lagu ni asalnya lagu marching tentera Jepun masa WWII. Diajar kat sekolah-sekolah semasa zaman penjajahan Jepun di Malaya sebab nak brainwashed kepala otak orang Malaya.

Do: "Wahai tikar pandai terbang bawaklah kami ke negara pasir berdengung. Zam zam ala kazzam!"

Tiga sahabat
Miyo! Tokai no sora akete,
Kyokujitsu takaku kagayakeba,
Tenchi no seiki hatsuratsu to
Kibo wa odoru Oyamashima.

Kami tiga sahabat,
Nasib timbul tenggelam,
Susah hanya sekejap,
Senang pun tak lama,
Sekarang mulai sehat
Berkat sabar di hati,
Rezkipun naik meningkat
Dapat senjata yang sakti.

Miyo! Tokai no sora akete,
Kyokujitsu takaku kagayakeba,
Tenchi no seiki hatsuratsu to
Kibo wa odoru Oyamashima.

Kami tiga sahabat,
Seia dan sekata
Berpadu dan sepakat
Riang dan gembira,
Di atas tikar terbang
Menjelajah dunia,
Kerana ingin berbakti,
Untuk sesama manusia.

Miyo! Tokai no sarawa den kete…

Do: "Hey, apa da sarawa den kete?"
Re: "Miyo tokai no sarawa den kete, artinya, Miyo tokai no seluarku kecik…"

HAHAHAHA. Landing time...

Lirik kredit kepada Kembara GiantPolar.

Two Headed Snake

2009-12-05T09:00:00.000+08:00

Two Headed Snake (THS) , ni terma klasik yang diterjemah dalam Bahasa Malaysia, talam dua muka. Kenapa digelar THS, dah terang dan jelas sebab ular kan lidah bercabang tambah pulak ada dua kepala. Nak letak two headed pig tak sesuai sebab babi lidah kontot dan tak bercabang.

Bekerja di ofis 2.0 sekarang ni THS bergerak menyelinap secara senyap macam Mossad melalui emel, ip messenger, phone call, sms etc. Beware. Seawal (betul ke pemilihan perkataan aku ni?) karier aku, masa aku lurus bendul, naive dan agak boleh tahan bangangnya, selalu terkena dengan THS ni.

THS ni kalau dianalisis agak pandai pemilihan perkataan dan kata-kata. Andai kata kalau kita marah, ditambah lagi RON95 supaya meluap-luap lagi kita punya emo. Kalau kita down, kat situlah dia bagi positive vibe. On the other side, this madefaker will morph into his alter ego and use every info and data slam them back at you with other people.

Being THS is all hard work. Memerlukan segala ilmu PR, manipulatif dan juga spekulatif. Tapi kerja keras ni ada balasannya. Korang ingat hobi part time ini kerja sia-sia? Asalkan kita suka apa yang kita buat, ditambah ada gifted sikit mesti ada hasil. Hahaha. Ini aku list hasil-hasil dan faedah menjadi THS terbilang:

Curi idea dan hasil kerja. Claim segala credit yang boleh. Kerja sikit je, acting lebih.
Projecting negative image to you. Lebih-lebih lagi kalau same level of grade or seniority. They will kill you once dah perah segala susu dan keringat. Hahaha.
Mereka mahu sesuatu dari korang. Andai kata THS slams you in the face, they will losse all the ammunition. Lagi-lagi kalau diorang tu selalu rembat idea korang. Bijak tak THS ni? Makan dalam perlahan-lahan.
Backstabbing madefaker.
The lamest excuse ialah cuba mencari kawan. Jangan terperanjat sebab THS biasanya ramai connection dan kawan. Sebabnya orang lebih suka manusia yang tactfully dishonest berbanding brutally honest.
Developing your tact skill.

THS is very dangerous game to play at workplace. Mula-mula memang syiok tapi jangan terbelit diri sendiri sudah la beb.

Gelang Penunjuk Aras Emo

2009-11-25T17:30:00.001+08:00

Emel ni salah satu bentuk komunikasi yang agak penting kat tempat kerja. Akan tetapi apa jua bentuk komunikasi pasti ada adab dan tatasusilanya. Walaupun tak apply bagi sesetengah orang yang macam tak reti atau faham etika hantar email. Guna CAPS LOCK. Guna simbol !!!!!!!!!

Ada jugak yang kerjanya asyik berdebat dalam emel atau email war. Biasanya melibatkan dua pihak yang hobinya berdebat dan mengadap PC atau laptop membalas emel. Satu hari boleh jangkau sampai 8 hingga 15 emel. Emel berbalas sela masa 15 minit menunjukkan part time job mereka sebagai keyoard warrior. Biasanya sebagai pembaca setia, aku akan mengharapkan satu pertandingan debat yang mana neither side I wanna see lose. Hahaha. Yang kelakar c.c. list panjang berjela-jela sampai semua orang dia nak hantar. Nasib baik makcik cleaner takde emel account. Tak cukup dengan itu, boleh sambung kat bilik meeting. Tapi itu cerita masa kat tempat kerja lama.

Ada juga kes yang aku ketawa sampai hari ini. Emel yang pertama dan kedua nampak macam biasa je. Sampai emel ketiga tiba-tiba satu pihak emo. Puncanya satu pihak lagi tersalah tafsir emel kedua dan baca ikut nada dan kefahaman ke'emo'an sendiri. Yela, emel bukan ada nada atau lengguk suara. Emel ni kan medium written communication yang unik, tak macam tulis buku atau majalah, jadi info selalu disalah ertikan atau terjadi misinterpretations. Part yang ni selalu terjadi. Orang-orang macam ni biasanya berfikiran (atau tak pernah fikir) yang emel ni sama macam bercakap.

What can be misunderstood in an email message will in fact be misunderstood.

90% orang percaya yang mereka faham nada yang cuba disampaikan dalam emel. Aku baca kat sini. Cerita emel ni sama lah juga dengan sms, chat, YM. Selalu disalah erti, sama ada serius atau sarcasm atau lawak. Mana satu?

Kadang-kadang aku ada juga dapat emel yang menurut kefahaman aku nak provoke aku, lalu membuatkan darah aku membuak-buak nak hentak kepala dia kat laptop murahan aku ni 18 kali, tapi... "Oh wait, maybe he/she didn't mean it that way..."

Beberapa hari yang lepas aku jumpa device ni. Emo bracelet+bowl atau Phillips Rationalizer daripada Phillips. Asalnya konsep device ini dibuat untuk mereka yang terlibat dalam sektor pelaburan atau online investment. Peranti atau device bertindak sebagai "mirror of emotion" untuk mengelakkan pelabur buat keputusan pelaburan yang tidak rasional.

Saranan aku, kepada yang selalunya mengikut perasaan semasa hantar emel, boleh beli satu dan cuba. Kalau boleh letak buzzer kat device ni untuk lebih alert dengan level ke'emo'an anda itu. Nak lagi ekstrem boleh modify sikit letak 110 volt power supply supaya boleh bagi kejutan elektrik setiap kali emo sampai ke level kritikal. Boleh emel aku untuk modify tambah power supply 110 volt tu. Ha ha.

Kompeni sekarang ni aku dah tak nampak email war lagi. Mungkin bukan culture kat sini. Lagipun setiap kali aku dapat emel, aku bengang sebab tak faham. Bahse ingris orang jepun macam lahanat dia punya nahu.

Phillips Rationalizer. Gambar dari sini.

Bakhil bin Kedekut Ilmu

2009-11-13T21:41:00.001+08:00

Aku pernah share satu quote yang aku tak ingat jumpa kat mana...

Kau bagi aku satu ringgit, aku bagi kau satu ringgit. Maka kita sama-sama ada satu ringgit. Kau bagi aku satu ilmu, aku bagi kau satu ilmu (yang lain). Maka, sekarang kita sama-sama ada dua ilmu.

Tapi hari ini ada orang cakap dengan aku, kalau kita bagi dia satu ilmu dia takde bagi kita apa-apa. Apa yang kita dapat?

Apa agaknya persepsi korang terhadap orang yang tanya soalan camtu? Ya, kedekut ilmu.

Barangkali orang yang berkata-kata itu lupa, "what you give is what you get." Kalau memberi ilmu yang bermanfaat takkan habis ilmu kita, bahkan akan datang lagi beberapa ilmu yang bermanfaat dengan izin tuhan. Pehh, tiba-tiba pandai pula aku macam pakar motivasi. Ada banyak lagi ungkapan yang berkaitan dengan ilmu ni. Letih kalau nak menaip.

Satu lagi, ada satu perangai di kalangan orang kita yang suka sangat simpan ilmu. Macam ni kata-katanya.

(1)"Aku tak boleh ajar kau benda ni. Ni periuk nasi aku ni."
(2) "Ini skil keramat aku belajar dari nenek embah aku punya mak sedara punya jiran, takleh share."
(3) "Kalau aku ajar kau, nanti value aku hilang la. Aku nak management nampak kalau aku takde, kompeni tak jalan."
(4) " Ni aku ajar kau lebih-lebih nanti kau naik pangkat sedap-sedap. Aku macam ni jugak."

Itu kata-kata keramat daripada orang-orang kita. Biasanya ilmu yang diorang kedek sangat tu bukannya ada nilai intelek atau spesial sangat pun. Aku hairan, sepatutnya diorang pikir dan aku juga pikir (sampai nak masuk sepital aku pikir) sebab aku dinaikkan pangkat tu dinilai daripada value aku kepada kompeni. Value yang dinilai dari skil dan pengetahuan yang relevan dan sentiasa mahu improve atau perbaiki diri. Kalau setakat kedekut ilmu lapuk yang orang lain boleh belajar. Lambat-laun orang baru masuk belajar slow-slow kemudian lebih pandai dan itulah masanya diorang sedar yang diorang sudah tidak relevan atau tiada value kepada kompeni lagi.

Kalau la terjejas hidup dan pintu rezeki kita apabila share ilmu dengan orang lain, kenapa agaknya jutawan-jutawan kat dunia ni tulis buku, buat blog, ceramah share rahsia kejayaan diorang. Takde pun diorang jatuh miskin atau bankrap. Ramai juga jutawan siber yang share cerita dan tips secara free kat blog masing-masing.

Itu cerita orang kita. Macam mana pula dengan bangsa lain?

Mengajar tapi bersifat selektif atau biased. Ini pun dikira kedekut juga. Mahu mengajar tapi tertakluk kepada kaler kulit. Sifat estet dan bukit ni memang wujud. Masa aku mula-mula kerja dulu dengan sebuah kompeni MNC, kebanyakkan senior staf mata sepet kat situ biarkan kitorang (budak-budak melayu) buat silap dan struggle bagai nak gila tetapi di group lain pula sentiasa diorang support penuh dengan kasih sayang. Satu benda kat sini yang kita perlu respect ialah cara diorang bantu-membantu. Walaupun dengan cara yang agak lahanat.

Masa tu aku tak hiraukan sangat sebab aku berpendapat itulah 'job's learning curve'. Sedangkan itulah 'life's learning curve' yang sebenarnya. Mak aku pula dengan tone dan pitching yang sempurna berkata "Sabarkan aje, bukannya kita mati pun diorang buat camtu."

Survey di kalangan pekerja

2009-11-12T20:00:00.004+08:00

Kecik-kecik dulu aku rasa semua orang tengok sesame street dan sempena ulang tahun Sesame Street ke-40, aku cuba cari common ground beberapa karakter sesame street dan karakter di opis based on pengalaman aku kerja di sesetengah company. Jangan serius sangat, just for laugh.

(1) Adakah anda atau rakan sekerja anda sebegini? (Y/N)
Oscar. Hobi bertegang leher. Semua benda dia nak berdebat. Scrammmm! (Farah dulu ada kawan baik kat IQC macam ni, ha ha ha).

(2) Adakah anda atau rakan sekerja anda sebegini? (Y/N)
Bert. Rakan sekerja yang fikirannya sentiasa -ve dan grumpy. "Ini tak boleh, itu tak boleh. Tak boleh pakai la ni. Macam mana nak amik data ni. Macam mana nak buat ni." Paranoid android.

(3) Adakah anda atau rakan sekerja anda sebegini? (Y/N)
Ernie. Semua kerja nak simple dan ambil mudah je. Idea pelik-pelik dan kadang-kadang cara dia kerja boleh buat orang lain mengamuk.

(4) Adakah bos anda sebegini? (Y/N)
Count von Count. Suka cekik darah. hahaha.

(5) Adakah anda atau rakan anda sebegini? (male only) (Y/N)
Big Bird atau yang mempunyai big birdie. Ha ha ha.

(6) Adakah anda atau rakan anda sebegini? (Y/N)
Cookie Monster. Suka-suka mentekadarah masa kerja sampai semut pun datang kat meja kita dan juga meja orang sebelah.

Gangguan Seksual oleh Jiran

2009-11-11T16:06:00.003+08:00

Hari ini aku dapat emel paling lahanat...

Apabila Dah Mengantuk

2009-11-10T14:00:00.000+08:00

Hari ni aku cuti dan banyak masa free. Aku nak compile cerita apabila aku dilanda mengantuk dan tak cukup tidur. Time tengah mengantuk ni kalau sesapa buat lawak bangang kat tempat kerja boleh kena siku. Emo aku bertambah kalau mengantuk tengok bola, lepas tu result macam haram. Tapi macam mana kalau sendiri yang buat perkara bangang?

Ini salah satu ceritanya.

Tempat kerja aku ada 3 factory. Factory 1 dan factory 2 berada 30 minit daripada rumah aku dan kedua-duanya berada di kawasan industri A. Factory 3 terletak lebih kurang 15 minit je dan terletak kat kawasan industri B. Industrial area A dan B mempunyai route yang berlainan. Main office aku kat Factory 2, tapi ada masanya aku kena pergi factory 1 atau 3 untuk meeting dan apa-apa aktiviti lain.

Ada satu hari tu aku plan nak pergi factory 3 sebab ada meeting pukul 8 pagi. Apesal orang-orang kat sini suka sangat meeting pagi-pagi. Anyway, hati senang sikit kalau pergi factory 3 sebab jalan ke sana tak jem. Lagipun malam tadi stay up champion league punya pasal. Result pula macam jahanam.

Hari tu aku pun bangun macam biasa, siap-siap lepas tu layankan MHI. Aku jeling-jeling jam, "Oh awal lagi. Mata pun mengantuk ni. Relak-relak dulu." Sikap bertangguh yang aku warisi sebagai graduan IPTA memang terserlah.

Tepat 20 minit lagi nak pukul 8 pagi aku pun gerak ke ofis. Kerja mesti precise. Tapi tak sedar tahap mengantuk aku menyebabkan kebebalan aku bertambah 18% daripada biasa. Precise kepala hotak aku.

Masa on the way tu, dalam keadaan separa mengantuk cuba layan lagu-lagu kat radio. Dah separuh jalan baru aku perasan aku dah masuk highway Pasir Gudang. Ini dah ambil route pergi ke factory 2. Bagi menambah rencah derita aku jalan pula jem ada eksiden. Macam biasalah, eksiden kat lane kiri, lane kanan sibuk nak tengok. Nak cilok sana-sini pun payah.

Memang best. Akibatnya perjalanan aku ditambah dengan re-route sampai ke factory 3 pukul 8.30 pagi. Semua dah start meeting. Masa tu aku janji dengan diri sendiri jangan cerita pasal bola selama 2 minggu.

Termenung atau Berfikiran Analitik?

2009-11-09T19:30:00.004+08:00

Ada beberapa perkara yang aku tak faham apabila ada isu-isu besar. Semua manager, engineer, prod supervisor akan turun 'padang' beramai-ramai berkumpul kat area yang bermasalah macam lalat hurung tahi. Lagi besar tahi, lagi banyaklah lalat. Yang lagi aku pelik, apabila aku tengok ada beberapa engineer yang chit-chatting sambil ketawa-ketawa kecil sepanjang hallway. Mesti diorang seronok dapat gathering. Macam reunion budak-budak MRSM.

Aku pun chit-chat dan gelak-gelak juga. Bosan pula kalau kerja serius sangat, nanti muka boyish aku ni cepat tua. Ha ha. Tapi selalunya kalau dah ramai yang berdiri keliling yang buat kerja 2-3 orang jela. Yang lain sibuk chit chat atau termenung atau yang paling common ialah buat semak je.

Kali ni aku nak share tips jadi lebih produktif kalau dalam situasi macam ni.

Biasanya orang pelik tengok cara aku kerja. Apabila aku solved problem lagi lah diorang cakap pelik. Mari ikuti pengalaman aku.

Pertama, selalunya orang akan nampak, aku chit chat dengan operator dan supervisor. Diorang akan assume, "Haaa, miang la tu. Tak sedar diri betul si Azhan ni, muka macam adik Hamid Gurkha, perasan hensem."

Kedua, orang akan nampak aku melamun jauh, pusing-pusing kat tempat kejadian. Diorang akan assume "Ni kenapa pula, macam kucing nak mengawan. Semalam tak dapat ke?"

Ketiga, apabila aku dapat solved problem. Diorang akan assume...

Ada power macam Sylar ke? tick tick tick...ha ha

Ya tuan, puan, si gemok, dan si kurus sekalian, ini jawapannya.

Selalunya orang akan nampak, aku chit chat dengan operator dan supervisor.
Orang yang pertama jumpa masalah, kita kena tanya simtom-simtom atau petanda yang diorang perasan. Macam saksi. Biasanya operator tahu behavior proses dan segala yang abnormal. Biasanya kat tempat kejadian ni 'bahangnya' lain sikit. Jadi hati-hati bertanya takut kena pelangkung nanti. Boleh tengok data and reports, tapi ada certain things yang data tak boleh nak tunjukkan.

Kedua, orang akan nampak aku melamun jauh, pusing-pusing kat tempat kejadian.
Setelah dapat segala info daripada saksi-saksi utama, tanya pada diri sendiri "What the hell I am trying to understand here?" Kalau rasa-rasa bahasa Inggeris pun macam orang Kalimantan boleh juga bertanya pada diri sendiri dalam Bahasa 1Malaysia, " Apa yang aku cuba faham kat sini?" Fahamkan betul-betul masalah dan kemudian generate idea dengan "What if? What if? What if?" Trust me, some of the issues solved will put those overpaid or armchair engineers to shame.

Haaa, sekarang kita semua dapat jadi lebih produktif dan takdelah buat semak diri ramai-ramai berbual perkara yang takde kaitan atau buang masa diri lama-lama pastu tak buat apa-apa. Buat semak mata aku je.

Ok, bole try.

Your wits don't work until you feel the squeeze - entah siapa punya quote.

Proton Patut Diajar Sejarah Bukan Teknologi

2009-11-06T08:00:00.004+08:00

Adakah kesilapan Tun Mahathir melindungi Proton? Perlindungan terhadap produk automotif tempatan sebenarnya dah lama ada kat negara Jepun. Itu adalah salah satu polisi untuk majukan industri automotif tempatan kat sana. Rasanya kalau tiada perlindungan daripada kerajaan, industri automotif tak wujud kat Malaysia ni. Aku bukan nak kipas TDM, tapi ini fakta.

Sepatutnya yang menjadi isu ialah kenapa pihak pengurusan Proton yang sekian lama mendapat keuntungan daripada 'payung' ini tak ambil kesempatan ini untuk bangunkan Proton menjadi lebih mirip macam Toyota, Honda mahupun Nissan. Pada aku yang tak patriotik ialah orang kat Proton, bukannya orang yang tak beli kereta Proton. Mereka sepatutnya pikul segala tanggungjawab untuk jadikan Proton kebanggaan orang Malaysia bukan bahan cemuhan kat seluruh dunia.

Perbezaan ketara proton dan lain-lain jenama ialah kualiti. Kalau nak senaraikan kecacatan kualiti yang berkait dengan proton ni panjang lebar dan kelakar pun ada. Pada pendapat aku, kesilapan pihak pengurusan kat proton ialah diorang tak belajar daripada sejarah. Aku kongsi sikit pasal sejarah industri kereta melalui pengetahuan aku yang sekangkang kera ni.

Sakichi Toyoda (pengasas Toyota) dan anaknya Kiichiro Toyoda dan Taiichi Ohno (jurutera Toyota) melawat ke kilang pembuatan Ford, untuk melihat sendiri industri yang membuatkan Ford jadi kaya raya. Di sana, pasukan Ohno tak puas hati dengan keadaan yang ada di Ford. Banyak masalah di production floor, overstock dan rework di hujung proses. Dah menjadi budaya kerja orang Jepun, cuba buat benda yang sama tetapi lebih baik.

Di kilang Ford, mereka lebih tahu "what not to do" berbanding "what to do". Yang menjadi inspirasi kepada pasukan Ohno ini ialah semasa mereka berada di pasaraya bernama Piggly Wiggly. Keadaan yang bergitu sistematik dan teratur di pasaraya tersebut menjadi inspirasi kepada Sakichi Toyoda, Kiichiro Toyoda dan Taiichi Ohno untuk merintis sistem yang diberi nama Toyota Production System (TPS) dan seterusnya Lean System. Ya kawan-kawan, sampai pergi supermarket pun diorang berfikir pasal kerja.

Pada masa tu, pasukan Toyota pergi ke Ford bukan untuk mencari atau mencuri ilmu mahupun teknologi Ford. Mereka ke sana untuk menjadikan proses di Toyota menjadi lebih efisyen dan menghasilkan produk yang lebih value untuk customer. Tapi kenapa? Asas kepada sistem TPS ialah "the right process will produce the right result". Dengan adanya sistem ini, mereka cuba mewujudkan budaya kerja yang "not fixing the problem, but get quality right at the first place."

Orang Jepun bekerja memang berfalsafah kan? Daripada dua falsafah yang mudah itu, mereka cuba menghapuskan 3 elemen, Mura, Muda, Muri di assembly line. Dan falsafah back to basic ini menjadi taruhan kerana pasukan Ohno percaya setelah proses menjadi licin, barulah boleh menjadikan segala masalah atau "waste" lebih visible untuk dihapuskan dan seterusnya membangunkan teknologi-teknologi yang lebih reliable dan sustainable. "Waste" yang dimaksudkan itulah masalah-masalah kualiti yang selalunya terlepas ke tangan pembeli-pembeli malang. Secara logiknya kalau tak dapat dikesan, macam mana nak improve? Sebab itu penting untuk menjadikan "waste" visible, sebab itu juga mereka bekerja keras menjadikan proses lebih licin.

Aliran proses yang licin dan penghapusan mura, muda dan muri juga antara punca kejayaan Toyota menghasilkan kenderaan yang lebih kos efisyen. Orang-orang Jepun punya konsep pemikiran, kalau kos hasilkan barang Rm10, mereka akan cuba hasilkan Rm5, kerana mereka percaya ada beberapa peratus kos datang daripada COPQ iaitu Cost of Poor Quality. Sebab itu barang-barang buatan Jepun murah walaupun advance dari segi kualiti dan teknologi.

Satu lagi cerita sejarah. Ada suatu ketika Ford menghasilkan satu model yang menggunakan transmisi (gear) buatan Amerika dan juga Jepun. Tetapi berdasarkan feedback pembeli, ramai yang berkata tansmisi buatan Jepun lebih baik malah pembeli-pembeli baru sanggup menunggu kereta yang ada transmisi dari Jepun. Kes ini antara yang paling menarik berlaku di dalam industri automotif. Jurutera di Ford pening sebab kalau dibandingkan ukuran (dimension), dua-dua penuhi spesifikasi.

Jadi jurutera Ford menjalankan ' autopsi' ke atas transmisi buatan Jepun. Hasilnya mereka mendapati segala ukuran (dimension) dalam gear buatan Jepun lebih kecil range tolerance. Contohnya jika spesifikasi 10 inci +/- 3 inci, maka gear buatan Jepun dalam range 10 inci +/- 1.5 inci. Itulah puncanya transmisi Jepun lebih berkualiti. They make the same thing, only better and cheaper.

Aku boleh teruskan lagi pasal masalah vendor, sebab kebanyakkan parts dalam kereta Proton dihasilkan vendor-vendor. Tetapi itu semua akan balik semula kepada masalah 'visibility of waste'. Jika kualiti parts atau kelengkapan yang dihasilkan oleh vendor adalah lemah, bagaimana pula pengawalan kualiti di Proton dan bagaimana agaknya Proton membantu untuk sama-sama membangunkan vendor-vendor dan juga pekerja-pekerjanya.

Tiada industri yang boleh berjaya tanpa sama-sama bangunkan vendor dan pekerjanya, seperti yang tertulis dalam buku sejarah The Toyota Way. Membantu membangunkan kualiti vendor-vendor ini ibarat "you scratch my back, I'll scratch yours." Tapi tak tahulah kalau ada orang yang gunakan ayat itu di luar konteks.

Sesekali jenguk dan pandang ke belakang dan lihat macam mana path atau laluan yang Toyota, Ford, etc. lalui. Asyik nak tengok ke depan dan teknologi tapi assemble power window pun tak pandai-pandai sampai sekarang.

Sebelum korang nak assume apa-apa, aku juga pengguna kereta Proton. Hasilnya, kemahiran hands-on aku meningkat sebab hampir semua problem aku troubleshoot dan repair sendiri. Ini dikira first hand experience. Yela, kalau sibuk-sibuk nak jadi R&D engineer tapi pegang spanar pun tak tahu, buat malu je. Jadi kepada fresh grad engineering, belilah Proton untuk karier yang lebih gemilang. Ha ha.

Autobot Savvyo. Korang tak nampak dia dalam movie transformer sebab dia gagal sampai ke planet bumi, breakdown halfway perjalanan dari Cybertron. Sedih.

Across The Sea with El Scorcho

2009-11-05T08:00:00.003+08:00

Pinkerton is still my favorite album from Weezer despite being considered a flop and even labeled as one of the worst album in 1996 by Rolling Stones. Maybe there was a huge expectations after the success of Weezer's debut, The Blue Album and people expected music video ala Buddy Holly which they refused to do anymore.

Why I like the album:

Straight forward and provocatively funny lyric. Most of the lyric was written from personal stand while Rivers was studying at Harvard. Even though quite a few times he admit that the album was hideous and it is like spilling your guts in front of everyone.
GEEK - POWER POP - TEEN ANGST. It is dark and much more personal, teen angst with loud guitar...and I was 16 when the album was released. Make sense.
Raw sound. I really mean raw, when I heard the sound of strings squeaked, fingers sliding on the strings and even the sound of guitar's amp humming. I can only imagine the mics are all over the studio and hi-hat and cymbals battering and the sound of amp tube. It is like jamming with the band in your bedroom.
Gibson guitars. Les-Paul, flying V, SG give true meaning of garage band rocka rolla.
The song "Butterfly". My favorite track from Pinkerton. The song gives significant end to the frenetic and noisy album.

The lyrics are damn funny, read some..

I'm dumb, she's a lesbian

I thought I had found the one

We were good as married in my mind
But married in my mind's no good
"Pink Triangle"

I asked you to go to the Green Day concert
You said you never heard of them
How cool is that?
So I went to your room and read your diary:
"Watching Grunge leg-drop New-Jack through a press table..."
And then my heart stopped, listening to Cio-Cio san
"El Scorcho"

All of the drugs she does
Scare me real good
She's got a tattoo and two pet snakes
Nobody knows me like her
Nobody knows her like me
"No other one"

At 10 I shaved my head and tried to be a monk
I thought the older women would like me if i did
You see mom, I'm a good little boy
"Across the sea"

When I look in the mirror, I can't believe what I see
Tell me, who's that funky dude, staring back at me?
"The good life"

I'm spread
So thin
I don't know who I am (who I am)
Monday night I'm making Jen
Tuesday night I'm making Lyn
Wednesday night I'm making Catherine
"Tired of sex"

On the contrary, this album in any other way influenced the emo/alternative/pop shitty bands that we have to suffer through today.

I came across to write this entry last week while I was doing 5S in my home office. I found 3 boxes containing cds and mp3s of bands/singers that I used to listen. Some of them still produce good music, some already dead and some have been abducted by alien and recently return to earth producing odd and weird new album like Silverchair. Ha ha.

Perjuangan Sang Office Martyr

2009-11-04T08:00:00.001+08:00

Banyak orang, banyak ragam, lagi ramai, lagilah macam haram. Bila orang cakap "it's not rocket science". Maksudnya taklah sesusah mana. Tapi menguruskan manusia lagi kompleks daripada sains roket. Lagi susah daripada Navier-Stokes equations.

Tempat kerja aku sekarang agak unik (yela tu). Sekarang ni aku takde technician, takde assistant engineer. Semua sendiri-sendiri yang coordinate. Nasib baiklah ada bekalan authority sikit daripada sensei. Nak coordinate orang memang boleh sampai kena internal bleeding. Yela, nak handle projek mesti kena ada 3 elemen penting authority, responsibility, accountability. Kalau takde salah satu, memang dah sah-sah aku dah apply SPA awal-awal lagi. Hari-hari aku emel Omar Osman mintak naik gaji, buat kerja lebih kurang je.

Anyway, dalam menguruskan orang ni, ada macam-macam disease kita boleh jumpa. Ada yang kronik, ada yang boleh ubat.

Kali ni aku ada penemuan penyakit baru kat tempat kerja yang digelar 'office martyr' atau OM. Korang jangan nak pandai-pandai translate ke melayu pulak. Lain maksudnya nanti. Carilah buku-buku management, ada explanation lebih details dan buku-buku omputeh biasanya mengumpat pasal OM dengan lebih profesional dan teratur. Nak senang Google je la.

Golongan OM ni baru aku kenalpasti. Ada simtom seperti emo tak tentu pasal, buat kerja yang sama berulang kali dengan harapan hasil yang berlainan, buat kerja di bawah level sebenar dan sentiasa komplen banyak kerja. Paling menyedihkan golongan OM ni ingat perkara-perkara ni bukan satu masalah.

Kalau pun bukan masalah kepada diorang, tapi yang pastinya masalah kepada orang lain. Apabila ada team member yang under-performed, project coordinator takde choice melainkan membantu golongan OM ni atau projek akan ada hiccup.

Aku ada team member yang ada penyakit OM ni. Walaupun pengalaman kerja dia lagi banyak dan umurnya pun lagi tua, tapi aku tak kisah nak ~~buli~~ tolong dia. Cuma tak tau la telinga dia tahan ke tak.

Aku summarize benda-benda basic yang aku rasa boleh tolong minah OM kat tempat kerja aku, mana la tau nanti korang boleh guna.

Learn to say NO. Apesal diorang banyak kerja? Sebabnya kerja orang lain pun dia nak buat. Tak tau kat mana boundaries dan nak nego task dengan bos. Ya, memang bangang. Kalau buat kerja orang lain, lagi la double delight bangang.
Organize. Ni benda basic yang aku selalu highlight. Even though she holds a degree, the way she oragnized her work will make a kindergarden teacher looks like a project manager. Seriyes tak organized. Project report folder bersepah-sepah macam taik kerbau kat Rembau.
Prioritize. Go to hell dengan multitasking. Dengan limited brain cell yang ada, complete task based on priority.
Improvement is for everybody. Apabila sangkut dengan task berlambak-lambak (kebanyakkanya yang low level staff boleh buat), chances untuk improve and take bigger responsibilities are low. Learn to delegate.
Don't withdrawn professionally. Berkait dengan point #1. Kena inform if task received are overburden or maybe you deserve more credit. Kalau senyap macam tugu, macam mana orang nak tau. OM ni bukan kaki bodek nak buat kerja banyak-banyak atau people pleaser, tapi susah sangat nak cakap NO. Aku selalu cakap, "bos-bos ni bukan ada ilmu psikik atau ilmu ayah pin nak teka apa kau pikir atau apa kau rasa."

Aku percaya ramai yang masih ingat logging extra hours or extra job will get them more recognition. Dulu aku pun ingat macam tu. When in reality, it's the opposite. People lose respect when you don't set any limit or boundary. It's just a window of opportunity for manipulator.

Kat sini bukanlah nak suruh kita berkira tulang urat dan tenaga dengan orang lain. Tapi kena tau limitation kita. Terima bebanan kerja yang dah ditetapkan, buat sebaik mungkin dan along the way try to help others BUT don't take their responsibilities as our own.

Fools In Love

2009-10-26T00:00:00.001+08:00

Cinta itu buta atau cinta selalu buatkan kita buat benda-benda bodoh? Aku rasa dua-dua betul.

Ada yang bergayut berjam-jam sampai berpeluh cuping telinga. SMS sampai lebam jari. Senyum sorang-sorang macam sakit mental. Tenung handphone macam nak telan, menunggu bunyi dering. Tengok handphone selang 10 saat takut kalau-kalau takde coverage atau tetiba handphone off sendiri.

Ada yang hari ni bergaduh beriya-iya sampai nangis mata lebam, tapi esoknya selamba aku tengok keluar dating macam semalam baru kenal. Aku tak mahu huraikan kisah relationship yang clash dan recover dalam masa kurang 24 jam. Itu cerita kontroversi. Ada yang gaduh baling kunci, baling kasut, baling kuih raya, tumbuk dinding, tumbuk cermin. Macam cilake je bunyinya. Apatah lagi kisah sedih kena dump kat LRT. Lagi la bahlul.

Orang selalu cakap kita jadi bebal bila bercinta sebab cinta itu buta dan membutakan. Kalau betul cinta itu buta, barangkali ungkapan itu lebih sesuai untuk wife aku. Hahaha. Betul. Aku selalu tahu yang my lovely wife is the one. She's the best. Yang menjadi misteri kenapa agaknya wife aku terima lamaran aku. Sebagai manusia yang serba kekurangan aku bersyukur ada orang yang nak kahwin dengan aku. When basically 86.21% of my ex-gf said that I treat them like thrash, layan diorang macam tugu, ignore them for weeks, bla bla bla. Hahaha. Ini true story. Well, nobody is perfect.

Sejak kebelakangan ni barulah aku sedar sedikit sebanyak macam mana perasaannya jadi fools in love. Diherdik, dikutuk, dikeji, disindir, tapi kalau dah sayang perasaan kita tetap tak berubah. Kita lihat kualiti yang orang lain tak dapat lihat. Macam kena jampi serapah bomoh mak piah. Relak dulu beb, jangan salah sangka. Aku bukannya ada affair atau ada girlfriend baru. Malah aku antara orang yang menyokong gagasan 1Malaysia, 1Bini.

Aku malas nak taip panjang-panjang lagi. Liverfool ke, team lauk ke, kipas susah mati ke, team asam pedas ke, team bola pantai ke, aku tak kisah. Nah, terimalah hakikatnya...puas aku ketawa sambil taip. Hahaha.

LIVERPOOL (2 )- MANCHESTER UTD (0)

Adventur Cari Studio: Dari BBU ke Taman U

2009-10-24T13:16:00.009+08:00

Semalam 3 orang lelaki tua bangka tak sedar diri pergi cari studio nak jamming. Bini aku pula sibuk nak tengok Nur Kasih.

Nampaknya perniagaan membuka studio jamming tak dapat menjamin masa depan yang gemilang atau mungkin kesilapan strategi marketing yang menyebabkan diorang lingkup. Lahanat betul. Studio besar-besar kat BBU semua dah tak buka lagi.

"Ni surat bersepah kat depan kedai, macam dah lama tak bukak," Alanzed bersuara macam Grissom.

Aku, Alanzed dan wak terus bergerak ke Taman U.

Nampaknya setelah semua student kena duduk kolej, Taman U rasa macam dah setengah mati. Kebanyakkan tempat makan kosong dan layu. Apa yang aku faham, pihak universiti nak menangani masalah sosial di kalangan student yang duduk luar kolej. Dulu bersepah student duduk kat rumah sewa, sekarang semua kena paksa duduk dalam kolej. Tokeh-tokeh kedai makan gigit jari jela. Berkorban sikit demi anak bangsa.

Studio pertama yang kitorang sampai ialah Fly Studio, nampaknya tokeh masih sama. Dia tersengih tengok kitorang. Dulu kitorang regular kat sini. Cekal betul brader ni berniaga. Rasanya dia buka studio ni tahun 2002. Aku perhatikan dressing dia pun maintain sama je. Baju collar neck putih dengan seluar khakis. Mungkin juga itu je baju yang dia ada. Berjimat demi nak maintain studio. Nampaknya studio fully booked sampai subuh. Info dari brader tu studio lain kat Taman U dah lingkup. Aiseh. Budak-budak sekarang ni tak Metallica langsung. Dulu ada 3 studio pun berebut. Sekarang tinggal satu je.

Kitorang buat satu round kat tempat-tempat studio lain. Memang betul. Semua dah lingkup. Ada satu studio tu, S.O.D. ke apakebende namanya dah jadi tempat rumah urut. Aku pun call abang aku tanya kat mana studio lain yang ada. Cruz Studio Sri Skudai. Banyak-banyak tempat aku tak sangka kat Sri Skudai ada studio.

"Ada satu studio kat Sri Skudai? Perghh, dulu masa student Sri Skudai port mat jiwang berdating makan nasi lemak dengan awek," selamba aku berkata-kata sesekali jeling kat Alanzed. Dia diam je. Mungkin tengah fokus bawak kereta. Tak tau la kalau dia terasa.

Malam tu memang rasa umur dah lanjut. Main 2-3 lagu berhenti sampai 10 minit. Hahaha. Tua. Penat disebabkan main 3 piece je. Sorang lagi cancel last minute sebab ~~nak tengok Nur Kasih~~ parents dia datang rumah. Semalam ada seleksi beberapa lagu Butterfingers termasuk lagu album Kembali. Melodik dan melankolik. Sesuai untuk orang tua.

What If, What If, What If?

2009-10-22T22:53:00.005+08:00

That's not the song by Creed I am referring to. That's how innovators think. What if? What if? What if?

Today I stumble upon one fucking cool invention from Dyson. A blade-less fan. Imagine cars without wheels. Even though it is not as radical.

The fan is a little bit pricey mostly because of the initial cost of design and development but I believe in time the Dyson R&D team will manage to cut down the price with VA. I also hope that they will manage to eliminate the noisy jet sound (Dyson is known as vacuum cleaner manufacturer, what do you expect? Hahaha).

You might want to read more review from a full-blood geek here as I reluctanly to review about the pros, cons, the shame and the fame.

Image from Gizmodo.com

I just can only imagine the initial stage of the invention.

"What if we design fan without blade." The question WHAT IF?
Then came the DR, and next the DFM and all of those DOEs done. The product development mantra. Memang aku ni skema.

Orang-orang cool dan tak skema sila rujuk:
DR - design review
DFM - design for manufacturing
DOE - design of experiments

I am not sure if the fan was developed in Malaysia, maybe I can find out more. I have friends working in Dyson that are so fucking paranoid and secretive. Takut kena warning letter ke share cerita kat aku? Hahaha.

Before I end this, ask what if? what if? what if? whenever you need to generate ideas (also note to self). Einstein once said, "If the idea is not absurd, then there is no hope for it." So ignore those who belittle your idea or as what I normally hear from a typical Malaysian, "Buat apa susah-susah nak fikir, dapat gaji sudah. Balik tido. Cukup masa retire." What the fish?

Now, let's hear James Dyson brag about the fan.

Drawing the Line

2009-10-14T18:51:00.002+08:00

Perlukah agaknya kita berkongsi kisah peribadi kita kat tempat kerja?

Kalau tempat kerja tu nama macam laman sosial pun belum tentu kita boleh share benda-benda peribadi kita kat orang lain. Aku bagi pengecualian pada 1-2 orang yang rapat dengan kita.

Pada pendapat aku, tempat kerja adalah tempat kita buat kerja atau bekerja. Bukan tempat kita share masalah atau cerita hal-hal peribadi. Bukan sahaja menjejaskan produktiviti malah impak kepada mental atau psikologi.

Memang la kita spend masa 6-8 jam dengan rakan sekerja, jadi memang susah kalau tak bercampur dengan masyarakat. Tapi kalau sampai nak tau details hal peribadi orang itu bukan bersosial tapi itu ber-so-SIAL. Ha ha ha haramjadazz.

Berkongsi kisah peribadi kat tempat kerja ni lebih banyak impak negatif berbanding baik. Bukanlah bermaksud kita jangan percaya pada orang, tapi ada sesetengah orang yang hobinya mengalahkan wartawan hiburan, berita yang diorang dengar ditokok tambah jadi sedap orang dengar. Si mak-mak Joyahs lahanat ni biasanya macam kurator arkib, semua info dia tahu dan simpan (kebanyakkanya cerita nasi tambah). Last-last cerita yang kecil jadi besar, yang teruk jadi lagi teruk.

Lagi satu aku pelik si Mak-Mak Joyahs sekelian yang tak pernah fikir dosa-dosa fitnah. Liberal habis. Solat semua cukup, siap pakai tudung Ekin. Habis solat Zuhur, mengumpat. Habis Asar, mengumpat. Mak-mak Joyahs sekelian hari-hari datang kerja forward email hadith, dosa, pahala, amanat Nabi, pastu petang pergi mengumpat orang. Watdeparkkk-ji-sung kau nak buat wahai Mak Joyahs?

Bayangkanlah kalau jawatan kita tu perlukan kita 'in-control' dan 'lead'. Mesti susah nak buat kerja. Intergriti beb. Sekali cerita dah tersebar, it's too late for damage control. Sedikit sebanyak terjejas juga kualiti kerja, maruah jangan cerita lah entah ke mana.

Pendapat aku, ada baiknya cerita personal ini kita simpan untuk famili dan kawan-kawan rapat. Dan sekarang my bestest friend of all, my bini. Di antara kawan-kawan pun kena pilih jugak untuk share information.

Aku memang introvert dan pentingkan privasi (konon-konon). Segala cerita peribadi adalah sekadar general stuff. Macam, "kau raya kat mana tahun ni?". Jawab aku "raya kat kampung bini." General. Takyah la details sampai nama bapak mertua aku pun diorang tau. I save it for certain people only.

Tak kira lah cerita sedih ke, gembira ke, beli kereta ke. Kadang-kadang cerita yang remeh pun orang boleh putar belit jadi bukan-bukan. Sebab ada info yang kita share kadang-kadang kita tak sedar bakal menjelmakan kita punya weakness.

Ada sesetengah orang yang tak suka ada dual personaliti. Maksudnya kalau peramah kat luar, kat tempat kerja pun nak peramah juga. Pada aku buatlah apa yang perlu asalkan periuk nasi tak terjejas. Orang selalu cakap aku sombong kat tempat kerja sedangkan kat luar sebenarnya aku peramah dan kelakar jugak (ha ha ha tipu! tipu! tipu!). Dah jangan ketawa lebih-lebih, yang penting drawing the line between work and personal.

Aku terlintas nak share cerita ni sebab baru-baru ni ada kawan aku yang dinasihatkan resign atas alasan conflict of interest. Korang pandai-pandailah fikir kaitannya.

The Ability To Communicate With All Level, Biar Betul Beb?

2009-10-13T10:00:00.003+08:00

Korang jangan ketawa. Mesti ada antara korang yang letak kat dalam resume, "able to communicate with all level." Hek eleh, tak mengaku pulak. Silap-silap siap letak 'multitasking'. Haha. Sama macam aku.

Kalau dalam definisi yang aku faham, komunikasi kat tempat kerja bukanlah berkaitan pada komunikasi verbal sahaja. Ada presentation, email, phone call (pun verbal), video conference, etc.

Department aku beruntung sebab setiap orang kena present aktiviti atau projek masing-masing masa weekly meeting dengan big bos. Kat sinilah dia punya fun and thrill. Ada sesetengah orang yang ambil peluang ini untuk develop diri, yang lain bagi alasan leceh la, takde masa la. Macam-macam.

Balik pada cerita komunikasi tempat kerja. Selalunya masa aku buat presentation, yang hadir tu ada macam-macam level staf dan level pemikiran yang berbeza-beza. Rasanya tak payah nak eloborate pasal isi tengah, isi tepi, cara nak tarik audien dan cara nak pendekkan presentation sebab itu cerita kanak-kanak ribena tom-tom-bak.

Macam kes aku, setiap kali aku propose idea atau konsep, masalah aku ialah penerimaan terhadap idea tu berbeza-beza. Kebanyakkan respon macam celaka dan plainly are giving me hell. Dan terlintas kat otak aku, adakah mereka ini dilahirkan untuk menyusahkan orang lain? Yang si bos suka memerintah, yang lain pula narrow minded. Itu tak kena, ini tak kena. Buat aku panas hati je. Apa ke hell yang aku letak able to communicate with all level?

Seperti biasa la, wife aku juga memberi basic idea, "Probably you don't undertsand them. That's why you think they are giving you a hard time". Oh isteriku, bijak berkata-kata ala urban pula. Tapi memang betul.

Macam mana aku nak faham mereka ni? Takkan aku nak kena add sekor-sekor kat Facebook untuk faham diorang? Aku bukan ada Facebook pun. Ha ha ha. Ikuti bawah ni untuk lebih details.

Adam Khoo pernah tulis, komunikasi di tempat kerja, terdapat 2 kumpulan manusia, iaitu yang pertama, orang yang pentingkan details dan yang kedua tak ambil kisah pasal details. Juga bermaksud 'the way they chunk information' atau 'chunking'. Mismatch dua kumpulan ini yang selalu menyebabkan meeting jadi panas dan bahang macam WWE.

Highly ambitiuos or effective leaders are normally high chunk people. Bermaksud, mereka ini tak ambil kisah pasal details. Visi dan misi syarikat selalu jadi ayat mainan diorang. Cara mereka lihat sesuatu idea juga broad atau meluas. Diorang ini lihat sesuatu benda dari segala aspek, kemungkinan dan future. Kalau setakat projek atau idea cap ayam, memang kena kapak la jawabnya. Think big bebeh!

Kumpulan yang kedua biasanya yang specialist dalam bidang mereka atau low chunk people. Mereka ni pentingkan details tapi narrow berdasarkan skop speciality mereka sahaja sampaikan kadang-kadang rasanya nak tunjuk hebat lebih daripada contribute idea. Contoh kumpulan ini ialah technician, akauntan, QA, procurement, etc.

Low chunk people ini selalu ada mind-block dan susah untuk menjadi lebih visionary, kreatif dan fleksibel macam kumpulan pertama. Hidup akan menjadi lebih neraka kalau ada yang di dalam kumpulan ini yang pengalaman lebih 10 tahun dalam bidang yang SAMA. Hahahaha. Diorang ni macam katak bawah tempurung transparen (kadang-kadang siap tinted).

Contohnya, aku pernah join satu meeting projek yang mana ada seorang procurement engineer ni asyik cerita pasal masalah birokrasi siap dengan terms yang berbelit-belit. Sensei aku jawab selamba dengan pelat Jepun, "It's a man made law. Why not make it for flexible to make the project more successful." Malu betul aku sebagai rakyat Malaysia masa tu. Ironinya sebab orang Jepun yang selalu abide by the law menasihati orang Malaysia yang selalunya ABOVE the law. Kelakar!

Jadi untuk memastikan idea atau proposal lebih terkesan adalah penting untuk pastikan kedua-dua kumpulan ini mencapai kepuasan masing-masing. Untuk turun ke level low chunk memang mudah, tapi challenge ialah untuk menggapai high chunk people. Tapi jangan bimbang, skil ini boleh develop dan yang penting jangan narrow sangat kepada speciality yang kita ada.

Dan setelah beberapa bulan, hidup korang semua akan lebih tenang setelah memahami mereka-mereka ini. Lebih Zen dalam meeting.

TUBE TV - 10 years, LCD TV - 1 year

2009-10-11T08:00:00.004+08:00

Baru-baru ini aku ada problem equipment design berkaitan voltage surge. Jadi aku terasa nak share cerita ni. Entri ini bayak term teknikal, untuk elakkan rasa bosan berhenti baca di sini. Yang curious, sila teruskan. Aku nak cerita pasal kualiti bekalan kuasa kat rumah kediaman.

Lebih setahun yang lepas, berlaku over voltages (lebihan voltan) sekitar kawasan rumah sewa aku. Rasanya lebih daripada 10 buah rumah terlibat. Banyak peralatan elektrik rosak. TV, radio, dvd, air-cond, water heater, dekoder Astro, etc. kecuali beberapa barang yang aku tak switch ON.

Over voltages atau lebihan voltan banyak puncanya. Salah satunya ialah akibat kecurian komponen (biasanya kabel) daripada sub-station TNB. Buat makluman semua, TNB takkan bayar pada kerosakan peralatan elektrik kalau over voltages berpunca daripada kecurian kat sub station. Itu polisi mereka. Masa kejadian setahun lepas tu, initial report yang TNB bagi ialah feeder pillar TNB kena pecah/kecurian. Entah betul ke tidak aku tak tau, sebab sampai sekarang aku dah malas nak follow up. Pampasan repair barang elektrik pun entah apa cerita. Cekik darah deal dengan TNB ni. OK, move on.

Bekalan voltan untuk rumah kediaman kat Malaysia normal rating ialah 220/240 volt. Over voltages bermaksud lebihan voltan berbanding rating normal.

Kenapa agaknya main switch atau MCB tak putuskan litar kalau over voltage?
Breaker atau MCB kat rumah kita berfungsi sebagai pemutus litar ketika lebihan arus bukan lebihan voltan. Arus dan voltan adalah dua benda yang berbeza. Cara perlindungan untuk arus dan voltan pun berbeza. Macam limau dan epal. Jadi kalau berlaku over voltage, jangan harap la breaker nak selamatkan rumah korang.

Sekarang ni kat Eropah, Jepun, Amerika konsumer amat concern pasal lebihan voltan ni sebab diorang sayangkan peralatan elektrik diorang yang canggih-manggih tu. Ditambah pulak dengan rekabentuk peralatan elektrik sekarang yang kompleks dan menggunakan komponen mikro dan sensitif kepada voltan macam transistor dan microprocessor. Jadi kat luar negara, hampir setiap rumah akan ada peranti atau device over voltage protector atau surge protector.

UPS ini ialah satu contoh surge protector.

Over voltages secara lampau boleh rosakkan barang elektrik secara on the spot. Tapi satu lagi masalah kualiti bekalan kuasa ialah transient voltage surge atau momentary over voltages atau voltan lampau jangka masa pendek (macam lahanat bila translate dalam BM).

Voltage surge ni macam kanser. Sikit-sikit tapi lama-lama akan memendekkan jangka hayat peralatan elektrik rumah. Selalunya konsumer akan suspek kualiti barang elektrik zaman sekarang macam lahanat...tak bertahan lama, tak macam barang elektrik zaman dulu. Tapi ramai tak tau kualiti bekalan kuasa juga mainkan peranan. Macam mana? Baca lagi...

Dulu kebanyakkan design peralatan elektrik guna semikonduktor tube. Saiz besar macam anak gajah, design kompleks dan functional wise amat limited. Tapi kalau setakat problem voltage surge, takde masalah. Kemudian semikonduktor saiz gajah ni digantikan oleh transistor. Saiz kecil, murah dan menyumbang kepada terciptanya intergrated circuit. TAPI kelemahan transistor ialah sensitif terhadap perubahan mendadak voltan atau voltage surge. Kat sinilah salah satu punca jangka hayat barang elektrik zaman sekarang yang makin pendek. Sama juga kes dengan microprocessor, epitome bagi segala miniature design technology. Sensitif kepada voltage surge. Sekarang ini, coffee maker pun ada microprocessor.

Sikit je spike, say goodbye to your LCD tv in maybe a year?

Jadi dengan perkembangan teknologi, dengan adanya transistor, intergrated circuit dan microprocessor, dan semakin kompak saiz perlatan elektrik, makin nipis, makin ringan, makin mudah terkesan dengan voltage surge. Faham semua?

Apa puncanya voltage surge?

Sistem wiring rumah yang lemah. Yang ni seafdalnya kena cari kontraktor atau pemaju. Mematikan suis utama secara tiba-tiba (ada sebab kenapa setiap peralatan elektrik ada button ON/OFF) pun boleh jadi punca.

Satu lagi, kalau kawasan rumah dekat dengan kawasan perindustrian atau bengkel yang ada arc welding juga terdedah kepada voltage surge. Industrial motor dan arc welding boleh menyebabkan voltan turun naik mendadak disebabkan induction. Jadi cubalah elakkan beli rumah kat tempat-tempat macam ini. Rumah yang paling hampir dengan sub station juga lebih cenderung untuk alami voltage surge ini.

Jadi inilah penyelesaiannya.

An example of a voltage surge protector. Keluar la modal sikit untuk protect LCD tv tu.

Celcom: Recovery From Downtime part 2

2009-10-09T20:08:00.000+08:00

Celcom dan Streamyx bersaing rapat. Yang belakang nun
di sana plak TNB.

Apesal bila aku tulis benda-benda macam ni aku teruja? Sebab aku memang suka komplen. Ha ha ha.

Celcom patutnya rasa bersyukur ada customer yang memberikan feedback yang aktif macam aku. Walaupun 98.13% panggilan aku ke customer service dijawab oleh pekerja-pekerja Celcom yang mempunyai respons yang slow macam Wes Brown, tapi aku tetap setia dengan Celcom.

Daripada respons customer, kita dapat improve kita punya servis atau produk. Kalau servis atau produk yang dikeluarkan macam lahanat, dan customer lari ke tempat lain tanpa apa-apa feedback, macam mana kita nak improve? Lain la kalau terlibat dengan bisnes confirm untung macam tol atau TNB.

Hari ini ialah hari bertuah Celcom. Handphone aku kena barred sebab exceed credit limit. Di musim raya ni, mestilah banyak guna handphone...sms, call. SMS selamat hari raya je berlambak-lambak nak kena hantar. Tapi mengikut perkiraan aku, sampai je billing date takkan sampai credit limit sebab aku guna auto debit kad kredit aku.

Oh, nampaknya sekali lagi aku perkecilkan kemampuan Celcom.

Dulu masa aku guna khidmat tele-order pun diorang boleh salah payment, sekarang guna auto payment pun ada masalah. Ha ha ha ha.

Aku call Celcom customer service pada pukul 7.15 am (aku agak-agak), menurut mamat customer service yang bertuah tu, perkhidmatan auto debit bil belum dikemaskinikan. Sedangkan hari ni dah 9 haribulan, billing date ialah 3 haribulan. Watdehel! Dan menurut dia lagi khidmat auto bil mengambil masa sehingga 14 hari untuk clear. Takkan aku nak kena tunggu 8 hari lagi! Biasanya trek rekod Celcom ni paling lembab pun aku tengok, bil kad kredit 8 haribulan baru bayar. Ni dah catat rekod baru.

Tapi aku puji mamat tu, dia cuba untuk waive kan call barred tu untuk 6 hari. So, janjinya kena tunggu 30 minit.

Aku pun sambil tak marah-marah putuskan talian, tunggu jela 30 minit. Bukan lama pun.

Lepas habis meeting 9.05 am, aku tengok phone aku masih kena barred. Aku call sekali lagi. Dail hotline 1111. Kalau 666 tuh number of the beast, 1111 lagi seram aku tengok.

Kali ni minah yang jawab, "Encik punya request tu tengah proses."
"Berapa lama ya? Tadi last saya call katanya 30 minit "aku jawab berhemah, jarang-jarang berlaku.
"Biasanya 30 minit hingga 24 jam." jawab minah tu selamba.

Aku pun tak tahan nak gelak dah.

Kat sini aku nak share. Once dah guna auto debit facility, walaupun kita dah bayar cash kat kaunter. Auto debit tetap akan potong. So kena bayar dua kali la. Nanti nak claim rebate kat Celcom, banyak plak dia punya mentekedarah.

Lagi satu, kenapa tak guna spare line je? Yang ni, nanti la aku sambung.

Pengalaman Bela Toyol

2009-10-08T23:47:00.000+08:00

Ini bukan seleksi cerita seram. Aku pun tak tau kategori apa.

Kat dept/section aku ada seorang budak lulusan dari UTEM yang keje dengan aku. Dia tak report dengan aku. Tapi kerja dia, aku kena monitor. Apa la punya organisasi ni?

Walaupun aku tak berapa nak kawan dengan budak-budak man utd ni, tapi si Amir ni boleh dikatakan reliable la juga. Boleh la juga diperhambakan. Ha ha.

Baru-baru ni, Amir cakap aku bela toyol. Sampai 4 ekor pula tu. Aku gelak.

Toyol yang dimaksudkan bukanlah toyol yang curi duit tu. Ini jenis toyol urban. Kalau toyol yang curi duit tu setakat mintak hisap ibu jari kaki je sebagai balasan. Balasan yang toyol urban ni mintak lebih daripada sedut darah kat ibu jari. Toyol-toyol urban atau korporat ni betul-betul punya cekik darah.

Toyol-toyol urban ni biasanya jenis yang buat kerja sikit-sikit, tapi mintak balasan lebih-lebih. Nak mintak itu, nak mintak ini. Yang jenis buat baik, tapi baik ada makna tuuu. Ada juga toyol yang buat baik, last-last nak pinjam beratus-ratus ringgit. Buat-buat baik, last-last kena join dia punya downline. Ha ha ha macam jahanam. Celcom pun tak cekik darah macam ni.

Toyol generasi ke-5.2, Udin.

Nampaknya toyol-toyol sudah mula menunjukkan berantakkan terhadap aku. Dan terpaksa la aku tabur guli dan kacang hijau kat sekitar meja aku. Syuh syuh syuh.

Kalau dulu kat sekolah atau u, term 'toyol' ni maksudnya bawak notes kecik masa exam. Relevan lagi ke term ni sekarang?

Ni baru la define...size, just nice. Ya betul, ukuran kertas tu. Just nice. Ha ha

Satu untuk kau, dua untuk aku

2009-10-06T17:55:00.000+08:00

Ini quote yang aku dapat hari ini.

Kau bagi aku satu ringgit, aku bagi kau satu ringgit.
Kita sama-sama ada satu ringgit.

Kau bagi aku satu ilmu, aku bagi kau satu ilmu (yang lain).
Kita sama-sama ada dua ilmu.

Betul ke tak?

Satay mana?

2009-09-28T17:29:00.002+08:00

Tahun ni beraya di kampung bini di Negeri Sembilan. Aku drive pagi Sabtu dari JB untuk elakkan jam tapi highway tak jam pun. Sampai jek kat sana seperti rutin letak barang, berbual kejap dengan mak dan abah kemudian on aircond dan lelapkan mata.

Seperti biasa bini aku akan jadi busy setiap kali balik. Disebabkan bini aku menjadi sweetheart di kalangan mak long, mak ngah, pak lang, pak su, pok cik, pak tam, auntie, etc. yang sibuk bertanya itu ini, suruh datang rumah ambil itu ini. Masa tu aku ambil kesempatan lelap mata dengan sukses.

Aku ingat lagi pertama kali beraya kat sini aku jadi sengal. Kenapa? Sebab aku tunggu satay.

Biasanya kalau kat Johor, kombinasi nasi himpit+kuah kacang+satay. Kalau tak pun, nasi himpit dengan kuah lontong. Bila nampak kuah kacang dengan nasi himpit aku pun bersabar dengan penuh harapan tunggu satay. Mula-mula aku rasa pelik juga, takkan pagi raya dah makan satay.

Tapi rupanya kat Negeri Sembilan, hidangannya nasi himpit dan kuah kacang je. Satay takde. Penat aku tunggu. Ha ha ha.

Lemang, rendang dan dodol kat sini memang world class. Semuanya home made. Kebanyakkan rendang kat sini guna daging kerbau. Tiap-tiap kali menyambut Ramadhan dan Syawal, akan ada acara mantai. Tradisi mantai ni ialah acara bergotong-royong menyembelih dan melapah kerbau atau lembu. Kat sini daging fresh, lembut dan empuk. Tak macam daging yang beli kat pasar kat JB, lembut sikit je daripada selipar Tat Sing.

Satu lagi highlight kat bila beraya kat sini ialah bertakbir dari rumah ke rumah pada malam raya. Biasanya ahli-ahli surau akan ziarah/bertakbir dari satu rumah ke satu rumah dan dijamu dengan jamuan ringkas. Betul-betul feel raya beb.

Ini je hidangannya.

Celcom: Recovery From Downtime

2009-09-27T16:00:00.004+08:00

"Den tak bersalah." John Terry menjawab soalan pasal
tragedi Celcom dan juga tragedi Chelsea. Ha ha ha.

Celcom mengalami outage/downtime selama hampir 24 jam. Disebabkan takde network, aku suspek beberapa orang tak dapat contact aku untuk direction ke rumah aku, dan dapatlah aku tidur nyenyak di siang hari sampai la Apis dapat jumpa rumah aku. Ha ha. Mari cerita pasal Celcom time-time raya ni.

Celcom's Capability
Celcom mempunyai beberapa MVNO yang berkongsi trafik yang sama (RedTone, U Mobile, Tune Talk, etc). Dan paling pelik CEO Celcom declare outage disebabkan pertambahan trafik sehingga 5 kali ganda. Sepatutnya dengan beban trafik dan MVNO yang sedia ada, team teknikal Celcom boleh predict keadaan pada musim perayaan.

Kebiasaannya satu nod cukup untuk menampung trafik harian, dan pertambahan trafik hanya ada backup satu nod? Jadi adakah Celcom, sebagai Service Provider of the year 2009, sedar capability mereka. Mampu ke menanggung pelanggan Celcom dan MVNO? Sejauh mana Celcom sanggup invest untuk memperbaiki aliran trafik komunikasi mereka?

Dalam telekomunikasi GSM, kesan avalanche disebabkan oleh limit spektrum dan frekuensi bukan baru semalam wujud. Masalah ini juga berlaku kat China yang mana pertambahan pengguna handphone yang mendadak, dengan China yang memang ada rakyat jelata yang ramai.

Celcom's Recovery.
Setiap kali downtime, yang paling penting ialah recovery. Time is money. Every second counts. Recovery dalam perkataan yang geek/nerd macam aku guna ialah MTTR atau MeanTime To Repair.

Orang takkan complaint unless downtime berjam-jam lama. Kalau setakat 15-20 minit kita takkan complaint sebab kita semua sedar Celcom memang tak efisyen. Ha ha.

Downtime ialah kehilangan fungsi peralatan atau mesin atau servis. Downtime juga bermaksud loss cost. Dalam kes Celcom (service provider) loss kepada syarikat dan juga pelanggan. Kalau dalam manufacturing industry, every minute of downtime will cost thousands of ringgit dan industri oil and gas, melibatkan jutaan ringgit. Rugi kan? Kalau dalam healthcare, downtime akan melibatkan nyawa.

World class team manage to handle MTTR in less than 8 minutes. Ini sekaligus melayakkan Celcom jatuh ke peringkat MSSM atau MSSD sahaja. Kalau team tu kerja dengan aku, selayaknya mereka kena maki dan ayat standard yang aku bagi ialah "baik kau kerja kat kilang kicap".

Masalah human resource management sepatutnya bukan isu untuk syarikat HEBAT macam Celcom. From top to bottom mesti tersusun. Aku masih ingat lagi sensei aku cakap pasal improvement in working area or kaizen. Before any implementation of kaizen, the Kaikaku must take place first. Kaikaku is the top management improvement or top overhaul.

Kalau lah komen yang aku baca kat sini betul, amatlah menyedihkan sebab team technical adalah core atau tulang belakang kepada syarikat telekomunikasi. Adakah Celcom sedar siapa yang tentukan QOS sebenarnya?

Sepatutnya team technical mesti world class. Barulah dapat service world class. Cutting cost kat team teknikal then hired newbies to take over? Watdehel?

Ini belum lagi masuk cerita method of troubleshooting and how lean the system is. Takde FMEA ke?

Kalau betul limitation dalam team ialah human resource skills, then dalam menuju ke arah wold class, sila ambil 3 perkara basic ini sebelum ke perkara yang lebih kompleks.

(1) Improve service procedure
(2) Improve testing procedure
(3) Improve skills of staff

Last Day at Work and Selamat Hari Raya

2009-09-18T10:54:00.006+08:00

Today is my last day at work. I am halfway to finish packing my stuff/junks/garbage/unused jigs. Not that I want to resign but during Hari Raya the office will be renovate. My department will be reorganize/merging etc etc.

But I still have the same task and responsiblity, technology development. Even though the instructions aren't that clear yet. But from what was presented today, not much changes except for those guys in design section.

For this Hari Raya, I will be having 11 days of holiday. Syiok! It will be enough for me to switch off before I start to stretch my brain back. So after Hari Raya, everything will be brand new. New chair, new desk but the same old mess on the desk. Ha ha ha.

Last but not least, aku ucapkan Selamat Hari Raya kepada semua dan maaf jika tercedera atau tersinggung dengan kata-kata atau tulisan aku. Drive safely and make sure you will be back home in one piece. He he.

Tahun ni kurang kedengaran mangsa mercun kan? Gambar ihsan
OGRISH.com

Sensei is going back

2009-09-16T01:06:00.005+08:00

September, will be the last month my sensei will be in Malaysia. After spending 6 years in Malaysia and developing our department the way it is today, he will travel around the world as part of our company global human resource development program.

There's a lot that I can/need to learn from him and as what I can see, his successor will have a hell of a task to do. Apart from his notorious reputation, people really look up to him. In technical terms as well as management wise.

Among the last words from him revolving around hardware and software development. Sorry because I cannot disclosed any infos here. However it was really encouraging.

All the best to him.

Baju Raya Batu Pahat

2009-09-14T17:55:00.001+08:00

Wak, jangan bising-bising nanti aku belikan kau satu eh?

Aku Tunggu 18 September

2009-09-13T06:45:00.005+08:00

18 September kem Anfield umum sponsor jersey terbaru. Maka tamatlah riwayat 17 tahun Carlsberg kat jersey Liverpool. Dengar-dengar Standard Chartered nak amik alih sponsorship. Asalkan bukan company beer yang take over, aku no hal.

Analysis for Liverpool's sponsors & League Title:
Hitachi - 1979 ~ 1982 (3 league titles)
Crown Paints - 1984 ~ 1988 (2 league titles)
Candy - 1988 ~ 1992 (1 league title)
Carlsberg - 1992 ~ 2009 (zero...)
New sponsor? - 2009 (titles?)

Kat sini boleh nampak kurang 'berkat' pakai non-halal sponsorship. ha ha.

Kapten Marvel, saying goodbye to looser kit.

Malam tadi aku layan Liverpool v Burnley (tak challenging langsung). Sambil-sambil tu aku tukar-tukar siaran, Man City belasah Arsenal. Ramalan pundits nampaknya ada sikit menunjukkan kebenaran. Akan ada big four baru season ni. Ni semua duit punya pasal. Sebagai penutup, korang layan la gambar hero Man City, Niall Quinn dengan jersey yang ditaja kompeni hebat dari Jepun. Sekian. he he he.

Niall Quinn, hero City dolu-dolu.

What we can learn from others

2009-09-09T22:55:00.002+08:00

Aku suka baca quote yang inspiring. Baca pasal kejayaan orang lain. Sebab sedikit sebanyak dapatlah bagi inspirasi kat aku.

Dulu masa aku aktif dalam sukan, coach selalu cakap, bila dalam keadaan yang tricky, cuba fikir apa yang idol anda akan buat. Itu coach punya motivational pep talk. Di sekeliling aku ramai yang bagi inspirasi kat aku, wife, family, friends, foe and colleague.

Kawan aku tergolong daripada bermacam-macam orang. Bermacam-macam background. Ada yang kaya nak mampos. Ada yang backround begitu Islamik. Ada gak yang datang dari keluarga huru-hara. Ada yang kedekut ilmu. Ada yang pemurah duit.

Macam geng Yasin aku, setiap kali berkumpul, berbual memang berbual sambal. Ketawa terbahak-bahak walhal topik cerita lebih kurang sama je plotnya sejak 10 tahun lepas. Kawan-kawan banyak bagi inspirasi kat aku. Bila diorang share cerita. Aku dapat pengajaran. Benda yang patut dibuat atau benda yang tak patut dibuat. Buat benda bodoh atau buat benda pandai. Buruk atau baik. Bengap atau genius.

Cerita pasal wife aku pulak. Aku memang pantang kalau cerita pasal kerja kat rumah. Dulu wife aku kerja design electronic schematic dan diagram untuk electronic devices. Bayangkan kalau kitorang balik rumah cerita pasal kerja. Silap-silap haribulan barang-barang kat rumah, kitorang buat jadi automatik. Hahaha. Ada suatu hari tu, wife share cerita pasal kuih-kuih yang rumit untuk dibuat. Katanya lagi, alangkah senang kalau semua kuih boleh dibuat dengan one touch button. Kat situlah aku dapat idea untuk buat projek S.M.E.D. untuk cost saving. Comel kan bini aku.

Anyway, apa yang aku nak cakap alangkah ruginya kalau ada manusia yang tak dapat belajar daripada orang lain. Aku tak rasa rugi pun belajar daripada orang lain. Aku bukan pandai sangat pun. Lagipun, benda-benda berharga ni biasanya free.

Sedangkan Cobain pun cakap "Forever in debt to your priceless advice".

"Agaknya apa yang Azhan buat kalau riff
jadi camni?" kata Cobain.

Gambar kredit shelvesofvinyl.blogspot.com

Rewind 1991: True Champ

2009-09-05T13:54:00.015+08:00

Juara berganda musim 1991, Liga semi-pro Divisyen 1 dan Piala Malaysia. Yang terbaik pada malam final Piala Malaysia, kalahkan Selangor 3-1. Hatrik oleh Ervin Boban. Karel Stromsik, keeper Selangor sikit punya terer pun boleh nganga bolos 3. Jangan main-main, Karel Stromsik wakil Czechoslovakia kat World Cup 1982!

Adunan pemain import, Ervin Boban, Alistair Edwards dan Abbas Saad dengan pemain tempatan seperti Nasir 'the prof' Yusof, Khalid Shahdan, Hassan Miskam, Nazarudin Atan memang menjadi. Khalid Shahdan dengan long shoot, Nasir Yusof punya first touch macam tak ikhlas tapi selamba, dengan through pass yang boleh buat defender kejung macam model sedang posing. Tambah pula finishing Alistair Edwards dan Boban, dan hardworking midfielder Abbas Saad.

Antara memorable moment ialah separuh akhir Piala Malaysia lawan Kuala Lumpur kat Stadium Larkin. KL datang dengan star strikers Subadron Aziz dan Azman Adnan dan home win 2-1. Super sub, Anuar Abu Bakar masuk tak sampai 2 minit score winning gol kat Larkin. Johor menang 4-3 on aggregate. Selebihnya macam orang kata, was history.

Team Johor sekarang tak macam team Johor dulu. Sama macam bolasepak kat Malaysia. Tak macam dulu.

Skuad champion 1991. Coach: Michael Urukalo, manager: Datuk Suleiman.

"I am da mannnn!"
Ervin Boban, sepanjang musim dibayangi duo
Australia (Abbas & Alistair), tapi mengganas malam final.

Cuba ciplak jersey Johor 1991. Mamat ni nak celebrate
pun tiru gaya Boban.

Gambar: cari.com.my, www.telegraph.co.uk

My Very Own Geng Yasin

2009-09-04T22:49:00.003+08:00

Persimpangan Jalan Mahmoodiah, Jalan Sungai Chat
dan Lingkaran Dalam, Johor Bahru.

Tempat 3 jurutera dan 1 saintis berkumpul dan bersidang mengenai hal-hal dunia dan akhirat, setiap kali ahli-ahli Geng Yasin pulang ke JB. Restoran ni betul-betul sebelah Thistle (dulu Hyatt) iaitu tempat original yang aku proposed tapi terpaksa ditolak atas faktor terlalu urban.

Disebabkan dekat juga dengan hospital (HSA), maka ramai la staf-staf hospital kat situ. Selalunya yang muka macam kurang vitamin tu doktor. Kesian betul.

Rewind: 2006

2009-09-03T22:24:00.002+08:00

Tahun 2006. Apabila bos sudah nampak aku overload dengan projek and evaluations, she...ya aku dulu ada lady boss, buat keputusan untuk hire 2 lagi engineer untuk kurangkan load aku disamping pujuk aku untuk jangan resign.

Bos aku memang pandai buat surprise. Untuk memeriahkan lagi suasana, bos aku hire 2 fresh grad, girls. Ok...aku bukan male chauvinist (kalau itu yang kau fikir) tapi untuk hire fresh grad dan perempuan pulak tu untuk ambil sebahagian kerja aku...tak tau mana yang akan lebih menderita: aku atau 2 budak tuh. Shit.

Oklah aku admit, masa first time dengar news tuh aku dah nak pengsan. Hahaha.

Tapi ini dua budak lain sikit. Masa tu aku betul-betul 'share' kerja aku. Macam-macam kerja aku bagi (atau aku lepas tangan) tapi diorang tak mau mengalah. Kudos to both of them, betul-betul kental bukan hati tisu. Both of them, Tina & Farah were there to prove me and my devilish (haha) technicians wrong.

In fact working with both of them was one of the best experience I had with newcomer setakat ni. Apabila tiba masa untuk mereka berdua pindah ke tempat kerja baru, I know both of them will be ok.

Selepas itu pengalaman aku kerja dengan newcomer lain amatlah menyedihkan dan boleh menyebabkan my blood go upstairs. Dan yang aku tengok fresh grad sekarang yang datang kerja manja, dah tu mudah pulak kena influence oleh orang-orang yang negative thinker. Kena putar. Ini yang paling menyedihkan.

Semasa jadi samseng cleanroom 101. Macam teletubies? Haha.

Value Degree Anda

2009-09-02T23:23:00.005+08:00

Aku saja nak panjangkan cerita.

Bila selesai saja konvokesyen, sila bertanya kepada diri anda...apakah value degree anda?

Menjawab kepada soalan cepu emas, value atau nilai ijazah terletak pada orang yang pemiliknya. Aku ada tulis komen kat sini, value degree = person + knowledge. Pernah dengar book smart? Apa erti book smart tanpa street smart. Book smart mungkin banyak yang miliki selepas bertahun-tahun bertapa kat universiti, tapi street smart? Lepas anda-anda semua dapat derive formula tersebut barulah dapat calculate nilai degree anda.

Kepada yang tidak ngerti apa itu street smart, "Having practical rather than theoretical knowledge, such what is learned outside the classroom". Itulah yang mungkin ramai missed out. Mungkin kita rasa dah best dapat A berderet-deret, tapi bila terjun ke bidang pekerjaan, nangis tak berlagu. Atau mungkin juga asyik duduk terperap dalam kolej sampai naik rasa diri best dan menghadap PS2 24 jam lepas tuh hujung minggu balik kampung entah ulu mana, lupa pasal dunia luar. Penyangak, pembuli, pembodek, pencabul segala macam orang yang bakal jumpa apabila start kerja nanti.

Bulan ini bulan Ramadhan. Tak macam hari-hari lain, temper di tempat kerja aku kawal seelok-eloknya 26 darjah celcius sahaja. Tapi ada juga 2-3 insiden yang membuatkan aku tersengaja maki. Kisahnya, melihat budak-budak fresh grad yang kena putar dengan senior staf. Kalau buat kerja lambat, dikatakan overpaid. Kalau buat kerja lebih dikatakan membodek. Akhirnya spesis-spesis fresh grad tertekan dan tender resign letter. Inilah contoh takde skil street smart. Tak tau macam mana nak handle senior-senior staf yang mangkuk ayun (dan melayu bengap) macam ni. Yang jadi mangsa, diri anda sendiri, hai fresh grad.

Aku faham masalah budak-budak fresh grad yang macam ni. Result bagus, rambut kemas, seluar seterika licin-licin, sopan santun, handphone selit kat tali pinggang, etc etc. Dan masalahnya pergaulan diorang kat universiti pun terhad kepada yang sama spesis macam diorang. Itulah masalahnya. Bila pemikiran 2 dimension locus, hasilnya dunia pun dilihat dari 2 dimension locus. Aku pun tak tau nak tolong macam mana lagi.

Warning: Ini bukan street smart. Ini konon-konon smart. Haha!

From Reebok Stadium

2009-08-29T23:00:00.009+08:00

Perlawanan tadi menjadi pelik, sebab lawan Bolton pun boleh jadi sengit.

Nampaknya Rafa masih percaya dengan kebolehan pemain tengah dari Macedonia, Luca Leiva. Apa? Brazil? Mana ada player Brazil main satu dimensi camtu. Passing setakat kiri, kanan, depan. Long pass kebanyakkannya sampai ke linesman. Skil dan teknikal biasa-biasa je. Aku rasa dia ni anak sedara Rafa kot.

Match debut untuk mamat Greek, Kyrgiakos. Baru debut dah bolos 2 gol bengap. Tapi aku tengok Carragher macam cuak sikit dengan mamat ni.

Result: Bolton 2 - Liverpool 3
Overall: Below par.

Kyrgiakos dan wataknya dalam 300. Gambar aku googled.

The Myth of Multitasking

2009-08-27T13:00:00.000+08:00

The truth about makan gaji.

Isitilah 'multitasking' mula mendapat tempat dalam resume-resume sekitar 1990-an. Di mana kehendak dan permintaan terhadap golongan pekerja semakin meningkat. Dan apabila demand terhadap workforce meningkat maka secara tak langsung terpaksa buat 2-3 kerja dalam satu masa malahan ada yang sampai 7-10 task sehari. Jangan terperanjat. Memang ada. Dan satu lagi disebabkan syarikat-syarikat yang ambil pekerja ketika itu (sampai sekarang) lebih cenderung untuk pekerja yang sanggup melakukan multitasking. Jimat (cost saving) dan lebih efisyen.

Tapi betul ke?........Tipu.

Semasa aku bekerja dengan kompeni Singapore, bukan setakat multitasking tapi kerja dah macam mesin. Dalam satu hari, telefon project coordinator kat Singapore (sambil bertekak), hantar email, ambil data, buat evaluation, test equipment, tengok measurement itu ini. In a short time frame. Kerja aku jadi lagi jahanam. Jangan kata produktiviti dan kualiti. Silap-silap aku kena pergi anger management. Tapi bos aku suka, sebab aku nampak busy. What the FISH la kan?

Ketika itulah aku baru rasa bahang multitasking. Secara relatifnya kalau 30 tahun dahulu golongan pekerja boleh bertahan dalam sesebuah organisasi berpuluh tahun, mungkin sebab belum ada istilah multitasking. Hahahaha. Yela, kalau nak compare 30 tahun dulu, apalah sangat demand dari golongan pekerja dibandingkan dengan hari ini. Aku hanya berfikiran logik dan daripada pengalaman sendiri. Sekarang setiap kompeni mahu pekerja yang efisyen, cekap, agresif, bla bla bla. Sebab kat dunia sekarang ni semua benda nak cepat, tepat dan murah. Jadi ungkapan keramat "work smart" tuh boleh lah dibungkus dengan kain kuning kemudian campak ke longkang.

Aku memang tiada masalah dengan multitasking. Kalau buat satu kerja kemudian ambil masa bertahun-tahun nak siap pun susah jugak. Atau pun sepanjang tahun buat kerja yang sama. Tak produktif langsung. Yang aku nak cakap ialah isu berkaitan dengan kualiti pekerja dari segi human resource development dan kompeni yang ambil kesempatan daripada multitasking ni. Berapa ramai orang yang boleh buat multitasking dan fokus dan belajar daripada apa yang mereka buat itu. In long term, you cannot expect much from that certain employee. Kualiti kerja? Sampah.

Tahu tak, pekerja yang telah diganggu email, telefon, bebelan bos, report yang berlambak-lambak jatuh IQ 2 kali lebih rendah daripada penghisap ganja. Bukan aku yang cakap, tapi kajian BBC dan Hewlett-Packard. Kerja dalam keadaan multi task akan menghadkan cara kita belajar sebab keadaan belajar yang tak fleksibel dan lebih tertumpu pada satu benda, iaitu menyelesaikan kerja.

Teknologi juga ada menyumbang dalam 'multitasking boom' ini. Contohnya handphone. From a simple device for calls and sms to GPS, mp3 player, mpeg player, organizer, camera and so on. Multitasking boom ini tak berhenti setakat itu. Tengok la yang telefon sambil drive. Baca buku sambil sms dan tengok tv. Multitasking bebeh!

Multitasking juga penyumbang stres dan kesannya produktiviti pekerja dan syarikat terbabit jatuh. Macam di US, kajian New York Times pada 2007 menunjukkan US kerugian USD650 billlion kerana multitasking dan infomania atau information overload. Dengan keadaan eksekutif sana yang dilengkapi Blackberry, email on the go, tengah kencing, berak, makan, dan yang sewaktu dengannya. Multitasking takkan buatkan kerja kita lebih efisyen. Bila ada multiple task, perasaan urgency atau terburu-buru tuh buatkan kita banyak buat silap, silap, silap dalam decision making. Atau paling tidak pun kau akan tanya soalan berulang-ulang sampai orang naik menyampah (daripada pengalaman peribadi).Haha.

Aku ada jumpa buku bertajuk sama dengan tajuk entry kat kedai buku Harris. Kat kulit depan buku tu ada tulis "How Doing It All Gets Nothing Done". Ya, tak syak lagi. Buku ni banyak ceritakan pasal strategi untuk buat multitasking. Efektif ke tak strategi dalam buku tu nanti aku cuba apply.

Multitasking. Image from wired.com

Rafa Revolution?

2009-08-26T23:00:00.002+08:00

Di bulan yang penuh berkat ini dan menguji ketabahan ini, aku menahan sabar dengan Rafa. Dah buat silap tunding kat orang lain. Dalam kebanyakkan alasan kali ini Rafa telah menunding jari ke arah pemain senior. Gerrard dan Carragher antara yang kena. Carragher seperti yang diketahui selain daripada kesetiaan pada pasukan, dah tamat masa 'prime'nya. Dan untuk menunding kesalahan Gerrard kerana tak perform adalah tak masuk akal, sedangkan dulu Rafa pernah berkata "we are not 1 man or 2 man team". Dan paling tidak memeranjatkan aku apabila Rafa masih nak backing Lucas sebagai first eleven. Kalau hantar hatta Wan Jamak pun boleh tahu Lucas main macam haram. Passing semua bersepah macam sampah kat pantai Lido.

Sejak ketiadaan Alonso semua fan dah jangka ' flair' di midfield jadi pertaruhan. Dan banyak komentar semi-pro yang aku dengar kenapa tak letak Gerrard je kat midfield. Rafa memang raja kontroversi. Daripada polisi pengiliran (rotation) sampailah keputusan untuk jual Alonso. Daripada 3 game yang aku dah tengok, tak sampai 70% pun bayangan performance daripada team musim lepas. Yang pasti pengganti Alonso yang masih cedera hingga Oktober, Aquilani bakal menggalas beban midfield di bahunya. Menggunung beban!

Sebenarnya Rafa mempunyai banyak pilihan untuk manjawab soalan-soalan post game, mengaku kesilapan taktikal salah satu daripadanya. Menunding jari kepada pemain senior mungkin juga boleh dijadikan "reverse psychology" untuk cabar pemain senior, tapi ahli-ahli sukan ini sangat sensitif. Lebih-lebih lagi apabila rasa tak dihargai. Tengoklah musim lepas masa pra-season Rafa buat keputusan untuk bid Barry dan offload Alonso. Dan musim lepas juga Alonso jadi pemain terbaik Liverpool. Dan bila peluang ke Madrid muncul, Alonso tak fikir 2 kali untuk blah dari Anfield.

Aku masih menuggu Rafa Revolution, dan dalam masa seminggu ni juga aku tenangkan diri. Rilek-rilek sudah sambil tunggu hujung minggu ni punya game dan tengok Rafa punya first eleven. Musim masih baru nak warm up. Kita tengok sampai match ke-10.

Nampak gaya dah hampir seminggu budak-budak team budak-budak shuffle meraikan 'kemenangan' di ofis. Aku, sebagai penyokong team yang agak suram pencapaiannya, setakat ni belum sampai tahap lagi nak switch ke Serie A atau Bundesliga. Dah tentu kat sana takde orang tengok di samping menyelamatkan diri daripada jadi bahan. Play safe. Dan...tentu sekali aku takkan memilih opsyen untuk menjadi Munchausen syndrome untuk mengelak dari mamat-mamat barney sekalian. Haha! Opsyen terbaik adalah true to the color.

Sekian dari Anfield.

YNWA.

Rafa: Apa yang aku salah buat eh?
Kenny: Samdol.

Flu H-(ai)-N-(ai)

2009-08-26T09:00:00.003+08:00

Sedutan daripada cerita wife aku.

Ketika on the way ke office dan naik lif. 3 orang minah yang juga dalam lif berbual pasal H1N1 sebab salah seorang tu pakai topeng.

Vogue A: You know la, now very dangerous to go outside.
Vogue B: Ye lorr, that flu ehh, HINI.

Oh wait! What? H1N1 disebutnya H (ai) N (ai) atau HINI. Haha.

Nanti jap, dulu masa aku u pun ada similar kes. Kawan aku sebut Levi's 501 ikut suka dia, cara disebutnya five-o-ai. Hujah yang kawan aku beri, kenapa zero (0) boleh subtitute dengan O sedangkan 1 tak boleh diganti dengan i. Memang skema hujahnya.

Ajaran sesat:
H1N1 = H - (ai) - N - (ai)
501 = Five - o - (ai)
1Malaysia = (ai) -Malaysia

Follow the flow:
H1N1 = H-one-N-one
501 = Five-O-one
1Malaysia = One-Malaysia / Satu-Malaysia

Oseltamivir (Tamiflu) part 2

2009-08-25T10:00:00.010+08:00

Perlu ke kawal paten untuk perkara yang memberi manfaat kepada dunia?

R&D dan hak intelektual. Daripada pengalaman aku kalau dalam bidang R&D kerja sampai nak mati pun yang untung kompeni juga. Kebanyakkan kompeni R&D akan buat perjanjian semasa surat tawaran kerja, confidentiality agreement untuk mengelakkan segala info berkaitan R&D bocor ke syarikat lain. Mungkin satu hari nanti ada kompeni yang guna kaedah wiping the memory clean macam dalam Paycheck. Haha.

Daripada tenaga, masa dan sampai hak intelektual pun kompeni yang pegang. Saat kau blah atau resign daripada kompeni lama dan saat tu jugak kau berpisah dengan hasil kerja kau. Paling-paling pun yang kita dapat ialah layanan non-human resource daripada ex-employer. Tapi itu adalah view daripada individu, macam mana pula skop yang lebih besar?

Cerita pasal Tamiflu pula, Antiviral yang mula R&D oleh Gilead Sciences Inc. tapi hak 'eksklusif' pengeluaran diberi kepada syarikat Switzerland, Roche. Jadi langsung atau tak langsung monopoli berlaku dan segala jualan terhad hanya daripada Roche malahan untuk developkan antiviral yang mirip Tamiflu juga terhad disebabkan hak-hak intelektual dan paten. Paten ini melindungi Roche untuk menghasilkan Tamiflu sehingga tahun 2016. Masa 2016, tak tau la berapa juta orang dah mati kalau diorang maintain nak monopoli lagi.

Yang jadi mangsa ialah negara-negara mambangun yang takde sumber cukup untuk beli antiviral. Hingga June 2009 atas desakan banyak pihak di peringkat antarabangsa, Roche akhirnya mengalah dan benarkan antiviral yang mirip Tamiflu dibangunkan R&D nya. Antara yang paling lantang bersuara menentang monopoli antiviral ini ialah Dr. K. Yusuf Hamid (chairman Cipla of Bombay), pernah berkata dia sanggup langgar undang-undang paten jika perlu.

Jadi kat sini aku terfikir sejenak. Undang-undang paten ni memang perlu review semula , terutama jika melibatkan nyawa dan krisis yang melanda seluruh dunia. Juga untuk R&D yang boleh beri manfaat untuk alam sekitar seperti energy saving, alternate energy selain petrol, etc. etc. Takkan lah sampai ubat pun nak dipatenkan. Inilah world domination bentuk baru, knowledge control.

Roche, pengeluar Tamiflu pernah alami 'shortage' atau kekurangan output berbanding permintaan. 'Bottle neck' untuk hasilkan Tamiflu ialah untuk mendapatkan bekalan 'shikimic acid' yang hanya boleh diekstrak daripada 'star anise'. Korang tau apa tu 'star anise'? Tengok gambar, macam kenal?

Star Anise, apa nama dalam bahasa Malaysia?
Gambar dari kuali.com

Oseltamivir

2009-08-24T22:20:00.002+08:00

Puasa tahun ni memang mencabar. Sebab tahun ni seluruh dunia, termasuk Malaysia sedang dirundung pandemik H1N1. Macam mana agaknya nak pergi tempat-tempat yang lazimnya sesak macam pasar Ramadhan atau pegi shopping kompleks. Nak pakai topeng?

Aku perhatikan ramai yang selamba macam takde apa-apa yang berlaku sedangkan kes kematian kat Malaysia tak menunjukkan angka yang baik. Tengok statistik kematian pun aku naik ngeri nak pergi tempat-tempat sesak. Dan yang aku lagi ngeri bila tengok Kementerian Kesihatan punya counter measure. Tapi itu cerita dah basi. Banyak orang dah merungut.

Virus yang boleh hidup 8 jam di luar badan perumah memang menakutkan. Terutama kalau nak pergi kerja terpaksa naik lif, pastu yang ada dalam lif tuh jenis tak sekolah, bersin non-stop dah tu tak pakai topeng. Air liur bersepai merata-rata penuh dengan virus. Memang bengap tak sekolah arab punya orang.

Sekarang ni ngeri aku bertambah satu level lagi. Sejak Kementerian Kesihatan buat pengumuman pasal Tamiflu atau Oseltamivir, ramai yang ingat itu adalah vaksin atau penyembuh/ubat untuk H1N1 sedangkan Tamiflu adalah antiviral yang sekadar membantu meredakan demam selsema. Boleh baca info kat sini. Setakat yang aku tahu, belum ada lagi ubat atau vaksin untuk selsema. Tak kira la selsema babi ke, ayam ke, itik ke atau selsema yang datang bila jadi kutu embun. Jadi jangan diambil ringan dengan H1N1 ni saudara-saudari sekalian. Perlu tahu beza vaksin dan antiviral.

Jagalah benda yang asas macam kebersihan dan basuh tangan tak kira la pergi mana. Kalau ada selsema tu pergilah dapatkan rawatan dan pakai topeng untuk elakkan air liur bersepai merata-rata dan menyusahkan orang lain. Guna sabun antiseptic macam Protex atau Dettol untuk mandi.

Oseltamivir (macam nama player EPL) ni bermula dari R&D oleh syarikat Gilead Sciences Inc. semasa pandemik H5N1 (avian flu). Hak pengedaran 'ekslusif' diberi kepada syarikat Roche untuk production. Nak tau lagi? Gilead Sciences Inc. ini diterajui oleh Donald Rumsfeld, setiausaha pertahanan Amerika masa zaman George W Bush. Best tak? Rilek dulu, tunggu plot thickens.

Aku ada baca 4 tahun lepas, Bush menanam panik kepada rakyat Amerika yang avian flu pandemik bakal menyerang Amerika dan beratus-ratus ribu rakyat Amerika akan mati. Dan setelah semua orang panik, kerajaan Amerika order 2o billion dos Tamiflu yang bernilai kira-kira USD2 billion. Hahahaha! Baca di sini. Hensem sungguh konspirasi 'the company'. Sekarang baru aku dapat lengkapkan jigsaw puzzle ni.

Ngeri aku bertambah lagi 2 level, apabila aku baca mutasi gen virus A daripada Spanish Flu (1918) hingga Swine Flu (2009).

Untuk info yang berkaitan dengan H1N1 boleh lawati MOH punya infoweb di sini. Nanti aku sambung sikit berkaitan R&D dan hak intelektual.

Usain Bolt vs Azhan Bolt

2009-08-24T10:35:00.002+08:00

Tajuk entry masuk dalam kategori "kepala hotak kau berjambul, Azhan Bolt".

Hahahaha!

Dah tentu kalau aku lawan Usain Bolt dia sempat makan kuaci nak tunggu aku lintas garisan penamat. Kalau lawan Faiz, mau-mau pun kene makan murtabak siap dessert dengan tauhu bakar baru settle.

Dalam semak-semak kerja, aku sempat la dengar cerita Usain Bolt pecah rekod 100m dengan 200m selamba dalam satu tournament.

Mamat Bolt ni memang tinggi lampai, 1.96 meter height. Sekali langkah boleh jangkau paling keji pun 1.5 meter. Bayangkan lah kalau 100 meter dia lari 9.58 saat, (aku abaikan bantuan angin) dalam 10 meter dia boleh lari kurang dari 1 saat!

100 meter = 9.58 saat, speed 10.43 m/s (aku abaikan bantuan angin)
10 meter = 0.96 saat

Rekod 100 meter Malaysia ialah 10.33 saat oleh Watson Nyambek, di catat pada tahun 1998. Dulu rekod 100 meter Malaysia kalau tak silap aku dipegang oleh the flying doctor, Dr. M. Jegathesan, 10.38 saat pada tahun 1966. Berpuluh tahun nak tunggu pecah. Sampai sekarang 10.33 saat tu jadi rekod dan sampai bila nak tungu orang Malaysia "break the 10 second barrier" ibarat menunggu team bola Malaysia masuk World Cup.

Satu faktor paling ketara pasal orang Malaysia ialah fizikal. Di kalangan orang Malaysia, yang paling tegap/muscular selalunya orang dari pedalaman terutama Sarawak, tegap-tegap macam terlebih hormon kesan makan daging biawak dan angkut kayu balak masa kecik-kecik. Hahaha! Tapi macam orang tua-tua cakap, selalu angkat barang berat masa kecik nanti tinggi macam Frodo. Dulu masa zaman aku MSSM, budak-budak dari Sarawak ni umur jek 12 tahun, tapi susuk badan lebih tough dari guard-guard UTM. Itu belum kira dia punya bulu kaki, bulu dada, misai, janggut tuh semua.

Watson Nyambek ketinggian cuma 170 cm, berat 73 kg. Kalau dibandingkan dengan Usain Bolt, ketinggian 196.0 cm dan berat badan 86 kg. HAHAHA! Midget. Selepas era Watson dan Azmi Ibrahim, muncul pula budak Terengganu, Nasmizan Mohamad dengan susuk sprinter, tinggi 181 cm, berat 78 kg. Tapi nak samakan rekod Watson pun gigil. Setakat best time 10.38 saat.

Nanti jap, Maurice Green "The Green Machine", record holder pada tahun 1999 dengan masa 9.79 saat mempunyai ketinggian cuma 1.75 meter, dengan berat badan 82 kg. Itu baru la dikatakan WILL POWER beb. Satu lagi kelemahan atlit-atlit Malaysia, takde fighting spirit.

Kalau Usain Bolt tu rakyat Malaysia, dan tentu sekarang dia dikenali sebagai:
Datuk Usain Bolt.
Bergambar tepi kolam dengan artis.
Digosipkan dengan artis-artis perempuan yang muka macam orang putih.
Tersebar gambar dia clubbing dengan artis yang pernah melakonkan watak bertudung.

Hahahaha.

p/s: Kali terakhir aku catat 100 meter masa aku umur 15 tahun, form 3. Kalau tak silap 11.78 saat kot. Masa form 4 aku retired. Apa-apa pun 2 rekod kat EC aku masih ada nama aku.

Salam Ramadhan

2009-08-22T06:32:00.004+08:00

Salam Ramadhan kepada semua umat Islam. Rasanya belum terlewat kat sini aku nak mintak maaf kalau ada ada terkasar bahasa atau terlanjur kata sempena bulan mulia ni. Terutama kepada fans Man U yang pantang kena kutuk, hati macam kertas.

p/s: Spurs memang kuat. Sebab tuh diorang jual orang macam Carrick kat Man u. HAHA. Sekali lagi maaf dipohon dan selamat berpuasa semua.

Barney yang menjadi fobia kepada fans Man u.

Apa benda tu KPI?

2009-08-02T11:59:00.006+08:00

Sana sini cerita pasal KPI kerajaan tapi apa benda tu KPI?

Satu perkara yang aku tahu pasal KPI atau Key Performance Indicator ni berkait rapat dengan BSC atau Balanced Scorecard. BSC ni adalah asas atau foundation untuk KPI. BSC menyediakan semua strategi dan mapping untuk execute KPI. KPI tanpa BSC ibarat travel tanpa kompas dan peta atau sekarang GPS. Tak tentu hala dan akhirnya terkandas.

BSC adalah satu konsep yang mana strategy map dan objectives ditentukan dan kayu pengukurnya ialah KPI. Selain daripada KPI dan BSC, satu lagi elemen ialah CSF atau Critical Success Factor. Penyumbang kepada KPI. Satu mitos yang selalu dengar ialah CSF = KPI. KPI bukan CSF!

KPI = mengurangkan berat badan 60 kg pada tahun 2010.
CSF = no more eating meat!

Terang lagi bersuluh?

KPI ialah satu penanda aras atau elemen yang quantify kejayaan sesuatu objektif. Selalunya penanda aras ni mudah dan straight forward untuk diukur atau data yang sediakala ada. Tapi macam biasa la, setiap kali diumumkan statistik atau data ada je kontroversi.

Satu lagi bila cerita pasal statistik ni, aku selalu tengok kat tv, kalau nak cerita pasal pengurangan atau penambahan....diorang tak cakap pengurangan atau penambahan dalam bentuk peratus, tapi lebih suka cakap dalam bentuk actual number...mungkin sebab sedap telinga dengar. Contoh-contoh: pengurangan kadar pendatang haram adalah 20 kes untuk bulan Jun berbanding bulan Mei. Tapi bila dilihat dari segi peratus, tak sampai 1% pun. 20 kes lebih sedap dengar berbanding 1%.?

Apa-apa pun tahniah la diucapkan kepada kerajaan atas pengenalan penanda aras atau KPI ni. Lebih baik ada sistem yang basic daripada kerja takde sistem. Takde sistem macam kilang baja taik ayam! Cuma lagi best kalau setiap kementerian atau jabatan share sikit strategy map untuk achieve KPI kat website masing-masing.

Aku pasti ketua-ketua jabatan, dan orang yang war-war kan KPI ni tau apa yang diorang buat. Diorang kan semua pandai-pandai dan selalu pergi training. Takkan BSC dan strategy map tak buat sebelum umum KPI?

Muda Mura Muri

2009-07-23T22:41:00.008+08:00

Aku memang tak boleh terima kalau kena buat kerja yang sama, tiap-tiap hari. Paling lama boleh tahan sebulan, sebelum aku resign atau jadi gila. Kerja-kerja rutin ni macam kerja operation. Operation macam production. Itu kerja gila. Hari-hari mau kejar output. Kualiti entah ke mana. Itu belum cerita budak-budak maintenance lagi, siang malam menghadap repair mesin. Lama-lama muka dah macam Awang Spanar.

Ni berkisar kat kerja aku yang hari-hari nak kena fikir pasal kaizen untuk eliminate 3M (Muda, Mura, Muri). Orait la jugak daripada buat kerja rutin. 3M ni adalah ungkapan Jepun.

Muda = waste
Mura = uneven
Muri = overburden

Kadang-kadang kaizen ni tak perlu approach yang saintifik atau high-tech pun. Bergantug pada keadaan dan case study. Yang penting research. Kalau takde research ke longkang la idea.

Seperti biasa, kalau buat improvement, banyak la masa kita 'luangkan' nak buat orang accept improvement. Tak semua orang boleh terima pembaharuan walaupun demi kebaikkan diorang. Sama juga macam kita beri pendapat, tak semua orang boleh accept. Manusia kan memang defensive sikit.

Tapi setelah bekerja bertahun-tahun, baru aku sedar orang Malaysia ni sebenarnya sangat sentimental (aku pun sama kot). Suka simpan benda buruk yang dah tentu tak guna sebab sentimental value. Macam tu jugak la dalam pekerjaan. Bila ada problem, tapi sayang pula nak eliminate sebab dah jadi sebahagian dari rutin kerja. Dah macam hantu cerita 'Shutter', terlekat atas bahu tak mahu turun.

Doing something that is wasteful efficiently. Cuba fikirkan tentang sesuatu kerja/proses yang in the first place yang payah buat, and they will invest some money/time into it to make it more efficient. Waste!

Contoh-contoh:
"Dah 15 tahun saya kerja encik, macam ni la saya buat..." - dah masa untuk berubah.

"Bang, dulu saya kerja kat kompeni Jerman macam ni la diorang ajar saya buat..." - Diorang ajar betul, kau yang buat salah.

"Kita patut beli kamera high-tech dan pasangkan kat production line untuk detect printing defect kat product carton." Apa agaknya part quality dept buat?

Macam cilakak kan?

*****

Aku ambil contoh cerita daripada 'sensei' aku. Situasi kat kilang simen. Seorang pekerja diambil semata-mata untuk membersihkan simen yang melimpah disebabkan overflow dari paip. Jadi 'sensei' aku pun tanya, apa susah-susah nak upah orang sodok simen kat seorang engineer kat situ. "Biasalah kan ni kilang lama. Kilang simen pula tu. Mesti la ada simen bersepah-sepah."

Kan best kalau aku pergi bank, orang-orang kerja bank cakap macam tu. "Ala biasalah ni kan bank. Mesti la duit bersepah-sepah." Ha ha ha.

Jadi 'sensei' bertanya balik "Kenapa agaknya diorang tak study flow rate simen tuh, atau study dust catcher yang dah tak berfungsi. Dah tentu pakcik tuh tak payah sodok simen, dah 8 tahun dia sodok simen!" Ini lah contoh "doing something that he's not suppose to do efficiently" atau yang dikatakan waste atau MUDA dan apa yang pakcik tu buat adalah MURI. Kerja takde faedah.

Kaizen, approachnya ambil step yang simple dulu. Kemudian barulah step yang lagi kompleks. Tak payah nak susah-susah nak ajar operator ilmu six sigma. Senang tak? Kalau susah, kenapa agaknya...

Hujung Minggu di Serata Dunia

2009-07-19T18:32:00.004+08:00

Malaysia kalah 2-3 jek dengan mencester unaited.

Apesal ESPN kecoh-kecoh pasal Owen?

Apa? Comeback? Aiseh, Owen score lawan Malaysia je. Come on la. Ha ha.

Cerita lain. Season 2009/10 bakal menyaksikan ramai penyokong-penyokong baru Real Madrid dan Manchester City muncul. Macam satu ketika dulu masa manager Chelsea dilambakkan duit berbillion beli player-player star.

Kepada rival dan lawan-lawan Real Madrid jangan gentar dengan penyerang diorang yang beharga beratus juta tu. Pergi serang je kat mana Sergio Ramos main. Lubuk.

Alex Fergit komen polisi pembelian Hughes sebagai 'bodoh' dan 'tak realistik'. SAF memang bercakap melalui pengalaman. Tengok la apa jadi pada Dimitar Bebal-tov.

Lain-lain cerita. Liga Malaysia dah abis ke belum?

Q W E R T Y

2009-07-14T21:54:00.013+08:00

The reason they called it Q W E R T Y, because of the letter layout that can be found on the keyboard. I can sure as hell call the pc/laptop keyboard as QWERTY as I pleased.

Cuba bayangkan, because of some issues related to data capturing, I proposed to use QWERTY keyboard untuk satu equipment. In less than 0.002 second, Mr. J reply, why that, why this....bla bla bla. Sudah termakan umpan nampaknya. Pemilihan perkataan ku memang sesuai dan tepat.

Mr. J will is a bitter man indeed. For some reason he thought that I want to install a handphone size keyboard. Considering his resemblance to Uncle Fucka, I let him finish his Benitesque rant.

"QWERTY tu keyboard normal la. Yang macam tu." Selamba aku jawab sambil jari tunjuk keyboard komputer and suddenly silence struck him.

This fella proved one thing to me. People mostly (including me) will be influence by their subconcious mind in what they do or say. Kalau dah biasa negative thinker, anything people say they will try to opposed, bad or good. One thing I learned about subconcious mind is, it accepts whatever you believe on an emotional level.

I walked by and gave him a cynical smile. Mesti pedih dia tengok.

So, why tell him QWERTY instead of keyboard?
Pasal dia ni bitter. Ha ha ha. Padan muka dia.

QWERTY, mengerti?

Found this in Yahoo! Answers.

2009-07-12T10:42:00.004+08:00

Which came first, the chicken or the egg?

Q: There is an exact source and factual answer that most people overlook.While the question is interesting philosophically, its a moot question with an answer. Can you find it?

A: Close scrutiny does not remove the fact that all answers to this question are speculation that rely on some system of methodical cognition. Whether it is deemed rational or irrational is a matter of subjectivity. The nature of the question as a philosophical inquiry is that it reveals something about human nature. The need to have information, so as to satisfy the egos desire for control.

Kisah "Quote" Lagi

2009-07-09T21:49:00.006+08:00

“I have more respect for the fellow with a single idea who gets there than for the fellow with a thousand ideas who does nothing.” Thomas A. Edison.

Translate bahasa aku: "Kalau setakat berbual lebat tapi tarak contribute baik lu duk jejauh dari gua."

Apasal dah 2 entry cerita pasal quote ni? Biasa la kalau dah kusut pasal kerja, macam-macam quote aku nak recall. Quote ni memang beracun dan pedas kalau aku bagi kat team member yang pessimist dan asik nak complaint. Memang dah genetik sesetengah orang kita agaknya nak reward dulu baru nak perform. Pre-paid employee.

Anyway, cerita lagi pasal quote dan Thomas A. Edison ni, teringat masa kerja asik buat evaluation dan testing. Entah amende idea bos aku nak taruk spring dan plastik dalam hard disk. DOE, DOE, DOE, sampai aku naik fed-up. Buat failed, buat failed, sampai raya pun aku nak kena kerja. 6 bulan entah apa-apa buat testing sampai aku nak resign, sekali bini aku (masa tuh merangkap awek yang berjauhan...) antar sms...

"Our greatest weakness lies in giving up. The most certain way to succeed is always to try just one more time - Thomas Edison." Terus aku jatuh cinta buat kali ke-87 kat bini aku dan kembali bersemangat nak buat DOE (...lagi).

Entry bermula macam ganas, last-last jadi jiwang. Padan muka korang baca perenggan atas. Ha ha ha ha.

Nobody is Perfect

2009-07-07T19:35:00.002+08:00

I heard this super lame quote a few days ago after the department meeting.

Just an excuse to work ala kadar and to cover up the laziness.

My advice to this fella is:
Perfect is byfar what I least expected from you, at least perform at the rate that I expect you to do. Jangan kasi malu universiti anda wahai graduan universiti teknikal. Other than that, up to you la.

Tapi Billy Corgan lagi celaka, dia cakap...

“If practice makes perfect, and no one's perfect, then why practice?”

Dari JB ke Manchester

2009-07-05T21:50:00.000+08:00

Bukan gambar photoshop. Image from soccernet.

Dalam banyak-banyak team, sekarang dia pergi team yang tak ternama. Team apa ntah.

Masa tu 1997, aku first time tengok dia main kat Stadium Larkin. Walaupun condition padang tak bagus, skuad-skuad Belia Piala Dunia semua main cun (kecuali Malaysia). First touch macam ada gam UHU kat boot. Tak sia-sia aku turun naik bas pergi Larkin.

Dia ni player paling menonjol kat J.B. masa Piala Dunia Belia 1997, umur baru 17 kalau aku tak silap. Menendang sambil lari, dah la lari macam pelesit. Tapi sekarang sebab injury kronik, value dia drop dan finishing pun dah tak macam dulu.

Dah tu free transfer plak ke team setan nih. Suka hati kau la Owen.

Pork Free

2009-07-01T23:09:00.004+08:00

Aku jalan-jalan dengan bini aku kat shopping complex.

Nampak banyak restoran tulis "Pork Free" kat pintu masuk.

Apa ingat "pork free" tuh sama macam "halal" ke?

Atau maksud sebenarnya makan pork secara free-free kat kedai tuh.

Macam-macam.

Michael: Always Work With The Best

2009-06-29T20:46:00.014+08:00

Michael Jackson punya cerita sana-sini. Sampai tahap kerani aku tanya, "Michael Jackson dikebumikan macam mana?".

Aku pun nak cerita jugak.

This is what I call a true entertainer and a musician. His music have effects on people's life and last forever. Aside from his personal life, as a musician he is truly a genius. I notice that one of the way he marketed his album was, hiring the best, the most hyped & the most popular guitarist on planet earth to play on his album. That was his niche.

Beside making your album looking supercool, when you work with the best, you can expect the outcome of the end product. That's why he managed to break the barrier between artistry and commercialism. This level of coolness was when people say "ehh...itu Slash siottt perform dengan Michael...!" That was 1992.

And you know what, Puff Daddy, Jay-Z, MC Hammer and the rest need to thank MJ, because, regardless what color MJ's skin was, in 1982 MJ was the artist that initiate the pressure on MTV to play a Black artist video clip. At that time, MTV primarily prefer to air white rock group videos.

The Thriller album was a huge pressure for MTV to mount at that time and MJ simply paved ways to other Black artist, and Billie Jean video was a breakthrough and the rest was history. This story was highlighted in MTV's Rockumentary last Saturday. Needless to say, one man, one album, did it all.

Michael Jackson (1958-2009)

Always go with the best. Below are the list of guitarist that worked with MJ.

Eddie Van Helen. "Beat It."

Steve Stevens. Billy Idol's guitarist, "Smooth Criminal."

Slash. Brader ni contribute dalam lagu "Black or White", &
"Give It To Me".

Carlos Santana. Track: "Whatever Happens",
album "Invincible".

p/s: The guitarist list was from him and the images are googled, banyak la free time arini. I must have rub some salt into Udin's wound to write this entry 90% in english....auww. Ha ha.

Today I resign

2009-06-19T16:02:00.003+08:00

Today I resign...from being a workaholic.

Yang bawak balik keje sampai ke rumah.

Yang kadangkala buat kerja sampai 2-3 pagi.

Kalau ada meeting pagi Jumaat lagi jahanam. Pagi...dalam kamus Jepun bermaksud pukul 8.00 pagi.

Kerja kerja kerja.

Kerja takkan habis. Kata mak aku.

Aku resign, dari hari ni, Jumaat...sampai Isnin.

Selasa aku sambung balik...

Bagi aku holiday jap. he he.

Pergi jela mana-mana, asalkan jauh dari benda-benda teknologi ni.

Good Luck to Real Madrid

2009-06-14T11:32:00.003+08:00

A picture is worth a thousand words.
Image from arsenalspot.net.

Blame It On The Weather

2009-06-11T22:33:00.006+08:00

2-3 minggu ni cuaca amat bahang...panas terik. Syukur kerana akhirnya hujan turun juga minggu ni, walaupun sekejap. Dalam cuaca menggelegak ni bayangkan kalau terpaksa lalui perkara-perkara kat bawah ni. Best tak? Best macam berita Ronaldo berambus dari Man Utd. Atau ada rasa nak menggelegak darah.

....

Aku lalu simpang empat. Memang aku konfem laluan aku sebab dalam sebulan mesti aku lalu lebih kurang 30 kali simpang empat tu. Aku nyaris eksiden sebab ada orang tua bawak kereta Wira tak paham maksud papan tanda BERHENTI. Ahhhh, yang best dia hon aku DAN bagi satu jari tengah ala-ala Amerika. Aku ketawa. Bayangkan 10-20 tahun yang lepas, ada tak orang tua perangai macam ni? Ok, sekarang bayangkan 10-20 tahun ke depan.
Blame it on the weather.

Aku rush pergi bank, bos carik plak. Yela, baru pukul 10 pagi. "Jap, jap dah nak parking ni...jap lagi settle." Dari sudut pemandangan aku ada satu spot kosong, cantekkk depan bank. Baru aku nak mencilok sambil memutar stereng...skrettt... ahhh ada pulak motor, baik punya parking kat spot kereta. Bagus. Orang Malaysia memang suka hak sama-rata. Melayu sama Cina sama India. Lelaki sama perempuan. Kereta sama juga motosikal.
Blame it on the weather.

7.45 pagi dan tak semena-mena, time tu jugak JPJ nak buat road-block. Ohhh....trafik jam berkilo-kilo jauh. Ini mesti baru rekrut punya budak JPJ, baju pun tak kedut lagi. Eh, JPJ tak pakai badge "Saya Anti Rasuah" ke?
Blame it on the weather.

Drebar-drebar kenderaan berat, kenapa korang mesti keluar pergi kerja beramai-ramai pada pukul 8 pagi? Korang bukan ada puch card pun. Buat jalan jem jek, disebabkan kenderaan korang yang super-slow. Backhoe ikut lane kiri, kenderaan kat kiri cilok kanan, lane kanan jadi slow...last-last kiri kanan jem. Backhoe membuktikan teori butterfly effect.
Blame it on the weather.

Kepada yang kalah futsal 11-1 semalam jangan emo-emo. Ni nasihat dari aku, biasanya kalau aku kalah, sambil drive balik layan lagu James Morrison atau lagu omputih lain pun boleh. Perasan sket macam orang putih. Eh, sedar-sedar tangan aku bau rempah botok-botok. Ha ha.
Blame it on the weather.

p/s: the el nino is forming and temperature in Malaysia is expected to soar up to 36°C, from August until September. So expect hotter days ahead...especially in Ramadhan. Incik Izudin, do you like me writen in Inglish? Ha ha ha.

Terlupa atau buat-buat LUPA

2009-05-24T20:13:00.004+08:00

Petikan daripada Berita Harian:

Askar terlupa sudah kahwin

BANDAR RAYA JEFFERSON: Seorang askar di bandar raya ini, terlepas hukuman atas kesalahan berpoligami, selepas mendakwa dia mengalami gangguan fikiran ketika berperang di Iraq sehingga terlupa dia sudah berkahwin.

Rivera berkahwin lagi dengan wanita di Missouri tidak lama selepas kembali ke Amerika. Bagaimanapun isteri pertamanya terlihat berita mengenai perkahwinan beliau di televisyen dan membuat laporan polis.

"Saya amat tertekan dan dihantui ingatan perang di Iraq," katanya. - Agensi

Lepas ni ramai artis-artis dan bukan artis yang akan guna pendekatan yang sama. Berderet-deret la diorang beratur nak join misi-misi pengaman.

Tapi boleh jek guna aksi batuk-batuk kokol untuk escape. Buat-buat pergi bilik air 2-3 kali pun kekadang berkesan gak, lagi la kalau bilik air tuh nun jauh. Encik Udin, jangan mare aaaaa...

Ir. vs Dr.

2009-05-24T18:06:00.008+08:00

Aku dah muak dengan cerita kat Perak. 70% sibuk rebut kuasa, 20% pasal kereta, lebih kurang 10% jek buat kerja (ada ke?).

Ok, Dato' Seri Nizar, sebagai peminat filem P.Ramlee, mungkin kalau ada kesempatan nanti boleh kita duduk satu table dengan Zambry, recap pasal cerita Nasib si Labu-Labi. Ha ha.

Dan politik kat Perak menyebabkan produktiviti berkurangan di ofis-ofis yang penuh dengan 'politician' part time macam ofis aku. Ahhh kecoh!

Dato' Seri Nizar's blog. Pada hari dia jadi MB, profile blog dia tertulis: About me:
"Did challenged Rafidah Aziz in General election 2004 at Kuala Kangsar Parliamentary seat. Lost to her!" Baca kat sini.

p/s: jangan nak cerita politik dan bola dengan aku untuk 2-3 bulan ni.

Komen Semi-Pro

2009-05-19T23:25:00.002+08:00

Musim lepas takde piala, musim ni kempunan lagi. Dah la tahun ni kecoh-kecoh jadi challenger (konon), last-last semua cup terlepas. Tahun ni pendekatan selamat Rafa yang ditukar ke corak menyerang. Ok, aku nak bagi ulasan semi-pro aku kat bawah ni.

Reina antara player yang tak boleh nak agak dia punya performance. Bila dia in-form, memang save-save spectacular, tapi bila masa dia relak-relak, masa tu la kesilapan-kesilapan Hassan Miskam muncul.

Dua wing back kiri dan kanan takleh nak protect Reina, dan lebih baik menyerang daripada bertahan. Contohnya 2 game penting Liverpool, vs Chelsea & vs Arsenal. Arbeloa & Aurelio memang petualang.

Dulu aku masih ingat tranformasi Igor Biscan daripada midfield jadi center half. Clumsy mengalahkan Mr. Bean. Tak taula kalau dia memang sengaja pangkah kaki lawan sebab menyampah jadi defender. Carra memang model professional, tapi tade skill pun apa jadah? Kalau takde speed lagi la haram jadah. Skrtel pulak ok-ok jek. Agger? ON-OFF. Ada sindrom injury memanjang.

Di enjin midfield, musim ni adalah musim Xabi Alonso. Serius. Satu ketika nak dijual ke Juve oleh Rafa, but proved why he is valuable. Pin-point passing and long distance goal. Yang ni kriteria yang tak nampak pada midfield 'masa depan' Liverpool, Lucas Leiva. Ok, Fergie boleh amik Lucas balik, takyah rebut-rebut. Left & right midfield, Kuyt memang model pro, work rate tinggi. Riera, ON-OFF. Babel, first touch berterabur. Nabil El-Zhar, pendek sangat, bontot berat. Kekurangan di sayap ni, ketiadaan winger tahap poyo macam Christina Ronaldo yang boleh silang-silang kaki macam nak sabit rumput. Bayangkanlah, mana ada footballer cukur kening ala Aishwarya Rai (komen emo). Last-last si yahudi Benayoun jugak yang berguna.

Takde keraguan pasal Torres, tapi tahun ni dia injured lama, Liverpool pun tersungkur sama. Seri seri seri berseri-seri. Sama juga dengan Stevie G. Masa tu ada back up, Robbie Keane ada pun sampah. Nak harapkan sapa lagi? David Ngog? yang kualiti sekadar Rusdee Sulong. Takde striker yang clinical, takde la match winner.

Satu lagi, tahun ni Liverpool banyak bolos daripada set-piece. Zonal marking. Gila ahhh, tiap-tiap kali corner atau free-kick serius suspen. Hatta kalau Johor FC lawan Liverpool sekalipun boleh score kalau dapat corner. Next season aku kempen Anti-Zonal Marking.

Persoalan sekarang...mampukah Rafa bawak BPL ke anfield, mampukah Rafa membawa 2 orang kampungnya, David Silva & David Villa ke Anfield? Kita tunggu musim depan.

p/s: remove the carlsberg will ya!

AF Masuk

2009-05-12T06:16:00.002+08:00

I am back.

My status: busy with new project.

Thinking of You

2009-05-01T00:07:00.011+08:00

Lagu daripada Katy Perry. Selain daripada video muzik dia dan pakaian yang sangat-sangat provocative, aku tak pernah suka dengan penyanyi nih sebab konsep lagu dia (pop-disco-dance-teen) yang memang tak boleh nak flow dalam gegendang telinga aku. Tapi lagu Thinking of You memang 'uncharacteristic' kalau nak dibandingkan dengan shitty songs like "Hot and Cold" & "I Kissed a Girl", dua single berkonsep teen-pop-dance ala Kylie yang kalau 'terdengar' boleh cair taik telinga. Album pertamanya berkonsep Gospel rock, tapi flop. Kalau dia kat Malaysia dah tentu masuk OIAM. Revive karier kunun.

Lagu:
Intro lagu ni dengan whispering voice (husky-throaty) & plucking guitar (layered with strumming acoustic) memang langsung tak POP. Masa first time aku dengar lagu ni kat Hitz, time tu korus...mati-mati aku ingat Paramore. Bila dengar verse balik, macam Alanis la pulak (she admit Alanis' music had big influence on her not to mention her album producer, Glenn Ballard whom produced Alanis' Jagged Little Pills). The phrasing in this song really defined her as a real song writer, so stop recording that shitty song will ya. Korus lagu ni taklah catchy sangat, tapi yang 'hidupkan' korus tuh instrument arrangement and guitar effect. Lirik, biasa-biasa saje. A cinta B. B pendek umur. A jumpa C tapi masih ingatkan B. Camtu la.

Music Video:
Video lagu ni direct terjemahkan lirik lagu. Katy Perry tetap kekalkan konsep babelicious dalam video lagu ni. Tahniah, aku suka. Wajah retro yang aku adore, kali terakhir dikesan pada Jennifer Conelly dalam filem Rocketeer. Another fact, si skema Kyle XY jadi watak bf Katy dalam video ni. Geeks are meant with hottie bombshell kan. ha ha. Pegi tengok video clip kat sini sebab aku lebih teruja dengan versi akaustik. Sangat teruja.

Katy Perry yang hot peri-peri.

Jamming with Weezer

2009-04-27T20:42:00.005+08:00

Oh beruntung sungguh mereka-mereka ni (200 gitar semuanya). Berjamming bersama Weezer. Mungkin gitar kau tak berapa dengar, tapi peduli apa...jamming dengan Weezer. Clip ni tahun lepas, aku dah tak berapa hip dan tak dapat ikut perkembangan band-band yang dulu aku tak pernah miss. Early sign of aging. Ha ha. Rasanya dah berkurun tak dengar cd Pinkerton. Another sign of aging.

Rivers Cuomo with his fucking ugly moustache. Ha ha. Weezer cover Radiohead's Creep, one of their favorite band beside Nirvana. Weezer cover a lot of Nirvana song during their live performance. Breed, Sliver, Aneurysm & Blew. Foo Fighter's Big Me pun diorang selamba main. Sila browse Youtube untuk cari video Weezer cover Nirvana. Last aku baca, Rivers start a project named Let's Write a SAWG in Youtube, which he invite fan to write song with him.

Picture from spin.com.

3 LITTLE PIGS from Green Jelly

2009-04-26T11:34:00.009+08:00

Rewind 16 years ago.

I was 12 years-old and SBC 5 (later became TCS 5 and subsequently Media Corp) was my best friend. Saturdays just ain't the same without the Billboard 100 show. Masa tu jangan kata Astro, Mega TV pun takde lagi so Channel 5 was the main source of entertainment (ada jugak series yang lahanat macam Days of Our Live).

At that time I recalled one song that was among the top 20 and apparently was a hit because of the unique video clips. And the lyrics, is fucking funny. About this song, Green Jelly gave their own feel to the song, a metal feel and comedy. Another interesting fact about this song is, Maynard James Keenan (Tools & A Perfect Circle leadman) made a cameo, he sang the falsetto line "NOT BY THE HAIR OF MY CHINNY, CHIN, CHIN!!". Itulah highlight lawak untuk lagu ni, but to imagine Maynard doing that...funny but strange. (Maynard was the roommate of Green Jelly singer, Bill Manspeaker). Maynard is a damn serious dude.

The band's history, filled with controversies.

Originally named Green Jello, but due to lawsuit by Kraft (owner of Jell-O brand) they change their name to Green Jelly. ha ha
Sued by Kellog Company, due to the Toucan Sam character infringement. ha ha ha
Sued by Metallica management due for duplicating the Enter Sandman riff for their song Electric Harley (House of Love). ha ha

So going to school, hearing classmates sang the line "NOT BY THE HAIR OF MY CHINNY, CHIN, CHIN!!"

I will replied, "ooo...jadi kau la babi tuh kan...ha ha ha".

So enjoy the one hit wonder...you big bad wolf!

I See Garbage Truck

2009-04-20T21:57:00.011+08:00

I recalled last year, my beloved wife sent me the David J. Pollay's The Law of The Garbage Truck and I posted the story here. Last Sunday, when I was totally had nothing to do, I blog hopped and I found out that the garbage truck story really can be connected in the blogosphere. Sambil makan popcorn aku baca satu persatu entry dan juga komen. Penuh drama. Betul, tak tipu. Serius diorang ni banyak masa free. Ha ha. Anyway, this is the garbage truck story.

***
The Garbage Truck Story (part of it...):

Sixteen years ago I learned this lesson. And I learned it in the back of a New York City taxi cab. Here’s what happened.

I hopped in a taxi, and we took off for Grand Central Station. We were driving in the right lane when all of a sudden, a black car jumped out of a parking space right in front of us. My taxi driver slammed on his brakes, the car skidded, the tires squealed, and at the very last moment our car stopped just one inch from the other car’s back-end.

I couldn’t believe it. But then I couldn’t believe what happened next. The driver of the other car, the guy who almost caused a big accident, whipped his head around and he started yelling bad words at us. How do I know? Ask any New Yorker, some words in New York come with a special face. And he even threw in a one finger salute! I couldn’t believe it!

But then here’s what really blew me away. My taxi driver just smiled and waved at the guy. And I mean, he was friendly. So, I said, “Why did you just do that!? This guy could have killed us!” And this is when my taxi driver told me what I now call, “The Law of the Garbage Truck™.” He said:

"Many people are like garbage trucks. They run around full of garbage, full of frustration, full of anger, and full of disappointment. As their garbage piles up, they look for a place to dump it. And if you let them, they’ll dump it on you. So when someone wants to dump on you, don’t take it personally. Just smile, wave, wish them well, and move on. Believe me. You’ll be happier."

***
I see garbage trucks. Every Tuesday, Thursday & Saturday. MPJBT dengan jayanya angkat sampah di kawasan rumah aku pada hari-hari tersebut. Tak payah la susah-susah aku nak komplen kat Harian Metro. :)

Liverpool can still win the Champion League

2009-04-19T23:48:00.005+08:00

Sehari sesudah match Liverpool v Chelski, 5 orang (semua fan Manure) email gambar ni kat aku. Memang lahanat.

p/s: kelakar gak sebenarnya. ha ha.

Minggu mendebarkan dunia bolasepak

2009-04-09T20:47:00.007+08:00

....bukan UCL tapi team Liga M. Memang jahanam sebab result, Liv 1 - 3 Chelski. Tapi nasib baik la Liverpool yang kalah 3-1. Kalau Kelantan yang kalah 3-1 jadi padang polo la Stadium Sultan Mohamed ke-IV tu.

Ini bukan gambar di Anfield.

Abe Halim, yang ganas sungguh.

"Watch out abe Halim, kawe cari mu."
Laki Rita bengang diserang dan dipijak.

I AM A FAILURE

2009-04-01T01:38:00.003+08:00

Dalam masa-masa yang agak mencabar macam sekarang, aku dengar sana-sini rintihan dan rungutan. Gagal sana sini. Aku perhatikan apa yang membezakan mereka-mereka ni cara diorang bertindak balas. Aku juga gagal, aku gagal, gagal dan gagal. Dalam hidup ni kalau dikira tak tau berapa juta kali aku gagal. Nasib baik aku memang secara azali sangat responsif atau aggresive bertindak balas kepada suasana. Banyak perkara yang aku gagal. Tapi aku cuba responsif.

Contohnya...

Aku kerap kali gagal meet dateline. Macam-macam masalah yang timbul, sebab aku selalu kata, "aku akan buat bila aku ada kelapangan." Dari sekolah, uni sampai mula-mula dapat kerja. Counter-measure: "set kan tarikh untuk buat, no matter how busy you are. Remember the priorities." Nampak macam mudah, tapi aku gagal aplikasikan lebih awal.

Masa sekolah, to juggle between sports and school. Kejar geran MSN konon. Tapi aku gagal, gagal dan gagal even I was almost 60% away from the classrom sampai kulit jadi gelap. Pada tahun 1996 aku gantung spike, with Faiz have the final word..."bro, masa untuk kau bersara. Gred kau merudum macam celaka. Gadaff punya gred dah dekat dengan kau" And I have to thank him for that. Serius.

At my previous company, I poured in loads of manhour, hundreds of DOEs and evaluation to get the quiet latch hard drive project running and succeed. But what did I get? I didn't get the promotion as promised by my boss. Aku gagal. My boss told me if I served more than 2 years, it would be easier for him to propose to management (what the hell?). When I and everyone else knew, that my boss was totally biased. How I respond? Well, I vent out my frustration for a while (ha ha), but work harder to gain new knowledge and left the company for a much better salary.

Aku ada senarai yang berjela-jela lagi untuk kegagalan-kegagalan aku. Aku juga ada senarai berjela panjang orang-orang di sekeliling aku yang gagal, tapi bangun untuk menjadi orang-orang yang berjaya. Aku selalu tengok dan contohi orang-orang ini.

"Rise from the ashes."

Jadi kawan-kawan, stop moaning and complaining. Semua orang gagal. Setiap orang ada kegagalan masing-masing. Be responsive and combative. Bukan aku bosan untuk mendengar, cuma bosan dengar 'komplen' tapi tak buat apa-apa. Doa juga penting. Kepada mereka yang responsif dan pro-aktif, korang la yang layak dapat tabik spring daripada aku. Entry ni juga peringatan untuk aku....

p/s: aku juga gagal untuk update blog nih lebih kerap. Kerana aktiviti ni tak termasuk dalam top 10 priority list (buat masa ni) ha ha.

Ain't No Traffic Jam on Fridays

2009-03-25T08:24:00.003+08:00

Since I wrote about recession a month ago, the conditions are really getting much worst since then. Now we are in the first quarter of 2009 and the condition has become less than wonderful. Two of my neighboring factory are in deep shit. So going to work on Fridays at much ease now, no more hectic traffic along the way.

One of the contract manufacturer are still in negotiation for manufacturing contract, if they don't receive any contract soon, they are on the verge of shutting down their operation...gila ahhh. Just imagine, at peak of their income, they gave out 5-6 month bonus to their employees. Now, struggling to survive. Contract manufacturers are suffering the most this time round. They depend a lot from the main manufacturer/firm. Alas, even the main manufacturer now collapsed. Intel, Dell, Sony, Qimonda, Seagate...all in the list. Expect more workers to be released in near future. Thousands. And hearing the 2nd stimulus package...I can only....ha ha. Wtf...is this for real?

A little update, we just moved to our own home. My back are aching like hell due to excessive painting and furniture arrangement.Tu pon ada yang tolong. Kalau tak, I am dead....And for the past few weeks, I've been drowned by work at office, seminars, exhibition, presentation etc etc. Plus, to prepare our new home.

With the new fiscal year coming up next month, my boss already lined up the new KPI. I've been assigned to a new task. Well, I am not really surprised because from time to time he have telling me about efficient operation and all and ask me to study this and that. I am always comfortable with innovation and development, so this transition will be a daunting task, moving away from my comfort zone (for this, I always bear in mind that even Gerrard need to play at left side of midfield...bole tak gua compare dengan Gerrard...ha ha).

So after seeing the KPI draft, what I need to do next is, digging deep from Google for courses/seminars/infos. Tanpa Google, sapa lah aku :). "We are moving from productive operation to efficient operation," that's what I heard. The bright side of it, I explore new things. Takdela bosan sangat, and during this trying time...it's good to have assignments. ;)

Ok then, I want to continue bashing the Manure fans. Until next time. Macam Hazrey cakap, tunggu blog berabuk baru nak update. ha ha.

p/s: nombor-nombor cantik, 4-0, 4-1, 5-0

Recession

2009-02-15T19:27:00.009+08:00

A friend just visited me hours ago. We were once in the same company. He is still with that company. 2 years ago, when I left that company, it already started to show bad signs. The moment American investor bought that company, I just thought nothing good will come out from that. Remember the yankees?

Anyway, because of the recession, that company almost crumble to the ground. They released 5 managers. 2 Directors. Countless engineers, technicians. All follow the same route. Some I know, some newly joined, loyal employee, etc.

My friend still hang on to his position until god knows for how long. Hearing what he told me, my feelings were mixed. Relief, sad, grateful, shock...all at the same time. For a moment, I just don't know how to respond except for words of encouragement of course. He told me there will be a second wave in the near future. More people will be released.

The company opted for retrenchment to cut down the operation cost. The bright side of it, they will pay the compensation. A month salary for a year service plus the notice period compensations as the company will have you leave the company on the spot. (yes...immediately & there will be guards escorting you to the door). Compared to VSS, you don't really have any choice. 1 year of service = 1 month salary. 10 years of service = 10 months salary. The downside of it, it's hard to get a job nowadays. More companies are struggling to stay afloat. Companies out there are cautious. Even companies that are doing fine stop hiring people. But more potential employees are expected to flood the market.

Retrenchment can be devastating for so many reasons. You loss your income, especially if u are the bread winner. Then there will be the fear about financial future. Often what is more frightening is the loss of 'self' which accompanies retrenchment. Those people just need more support from families & friends, I guess.

Me? I just feel more and more grateful. My life. My job. My wife, she's my rock.

Football vs Politic

2009-02-07T00:55:00.012+08:00

- Keane moved back to Spurs after 6 months struggle at Anfield.
- Keane is a Liverpool boyhood fan.
- Reported £16 million transfer fees back to Spurs.
- NOBODY from Liverpool follow him to Spurs.
- What Keano told us:
"It proved not to be the right move for me."
"I know some Spurs fans will feel I let them down by leaving but I can assure them I shall be giving my all for this club – this club has terrific fans and I want to repay them for all their support."

Keane: Tempat jatuh lagi dikenang. Inikan pula White Hart Lane.
Note to Berba, now that u turn berbal at Man U, why don't u follow me lorrr...

- talk about short spell, the only person who can rival Keane is.....tarraaaaa....Dato Nasa.
- A few days in the PKR camp.
- Anwa former campus mate or (boy)friend.
- Undisclosed transfer fee, but rumors saying... in the region of RM10mil
- 3 Pakatan Rakyat's ADUN follow him to BN.
- What Dato Nasa told us:
"It proved not to be the right move for me."
"I felt like betraying the Bota voters. I don't want to let them down by leaving UMNO. I want to repay for all their (voters) support."

Sadly no picture available for Dato Nasa, bcos I am quite
concern about our politician lack of sense of humor. kihkihkihkih.

p/s: dear Mr. Babat, I know you are expecting the 'babi' story. Terlalu bangang & offensive utk dibaca di sini. Jadi aku replace dengan entry ni :). Entry ni pun bole tahan bahlul jugak.

Tak Join Takpe...Dengar Je Dulu

2009-01-31T00:22:00.010+08:00

Jumaat dah lepas. Hari ni dah Sabtu. Cuti seminggu aku nampak mcm dah penghujung. hu hu hu. Lepas ni kesesakkan kepala akan bermula semula. Smlm drpd Yahoo sampai ke TV tayang story pasal scam. Paling kelakar entry ni.

Sbnr nya pompuan TEKUN tu dah berjasa kepada mangsa2 tuh semua. Bayangkan (sambil pejam mata) sorang pemohon pinjaman TEKUN nak buat loan RM75k utk join MLM. Pompuan TEKUN tuh mintak RM100 utk percepatkan proses loan. Tapi last2 lepas stahun loan tak dapat. Jadi diorang pun terasa kene tipu. Abih tu kalau loan tuh dapat, then diorang join MLM yg tak tentu tau ujung pangkal tu. Lagi banyak rugi kan. ha ha ha ha. Lepas mulut buaya masuk mulut rimau. Tuh belum kira mulut beruang lagi.

Citer pasal MLM @ skim cepat kaya @ investment internet nih, teringat 'kenangan2' kat tempat keje lama. Dulu aku ada member yg ajak aku join Swiss Cash & EA Index. Pastu bile aku taknak join, dia sindir2 sayang plak. Ceh. Lepas dia kene scam...senyap. Lepas tuh wujud plak perniagaan antar spam ke email. Konon-konon email iklan (advertisment). Skim tu lebih kurang camni, kompeni tuh sediakan pakej ikut jumlah email (dlm bentuk CD). Kau bayar la, let say, RM400 untuk 100 email address. Pastu antar la iklan ke email2 tuh, peringkat demi peringkat. Aku tengok semua iklan mengarut je. Pastu bayaran setiap minggu kot. Berdasarkan mamat yg kene scam tuh, sebulan dah balik modal. ha ha ha. Ni yang best. Bila org dah percaya, dan based on recommendation kawan2 (scam ni pun ada unsur piramid), ahli-ahli bertambah. Yang dah letak duit, tambah lagi duit. Scammer pun senyum sampai telinga.

Akhirnya last update aku baca, pejabat scam tuh kat Menara Public Bank depan City Square hampir runtuh kene serbu dgn mangsa-mangsa. Ada yg dapat untung (yg awal-awal masuk)...ada yg rugi beribu-ribu. Pastu aku baca kat paper, kompeni ni ada branch kat Skudai. Kesian btul. Paling kelakar, member aku siap inform aku, "weh, aku jumpa lecturer aku kat situ gak..." Ada ke? :)

Aku keje kat kilang, organisasi besar...orang pun ramai. Mangsa dan pemangsa bertambah populasi & probability. ha ha. Kat kilang ni, mcm2 skim ada. Ni skrip bila pemangsa yg cuba mendekati aku tapi ditepis, cuba permainkan intelektual & emosi kita plak. C'mon la. Desperate sangat, nanti kene maki korang emo plak. Sila layan skrip kat bwh:

(1) Ni la melayu...kita nak tolong dia. Dia perlekehkan kita plak.
Ayat standard @ default.

(2) Mana bole rugi, kau tengok bos aku punya kereta.
Kereta tuh dah abis bayar? kalau blum tuh bank yg punyer.

(3) Cuba pikir betul2, sampai bila kau nak kerja kilang.
Sampai kene VSS.

(4) Umat Islam kene strong financial, baru kita kuat. Hadith ada sebut...
Ni paling celake, guna agama nak lepaskan diri sendiri. Kalau aku jumpa dia ni lagi, aku flush kepala dia kat jamban.

(5) Aku nak tolong kau. Gaji kau beribu pon tapi tade freedom.
Freedom?...Seha & Shuib ke?...

(6) Skim ni senang. Kita sama2 naikkan group kita dulu. Kau cuma bayar RM2500 masa daftar.
Kau bayarkan la dulu. Kata sama-sama.

(7) Aku buat keje sikit jek. Seminggu aku bole dapat Rm1000.
Ko bela toyol perrr....?

(8) Dah susah nanti, datang mintak tolong kat aku plak.
Ehhh?....mcm silap jek nahu.

(9) Tak join takpe...dengar je dulu.

Dan banyak lagi. Bosan.

Email to Ms Lina

2009-01-29T17:08:00.005+08:00

I quote from Bernama today....

KUALA LUMPUR, Jan 28 (Bernama) -- More than 10,000 Malaysians have lost their jobs since Jan 1, Malaysian Employers Federation (MEF) executive director, Shamsuddin Bardan, disclosed today.

He told Bernama that more were expected to be jobless in the days ahead as companies particularly in the manufacturing sector struggle to keep their businesses afloat.
In an urgent appeal to the government, he said it was of utmost importance for the second stimulus economic package to be released fast so that companies could know clearly where they stood.

The government released a RM7 billion economic stimulus package last month and Deputy Prime Minister Datuk Seri Najib Tun Razak had promised a second package soon.
Shamsuddin said the economic downturn this time was much worse than the one in 1997 because it was more widespread and involved the major parts of the world. - Bernama

****

This time around it will be much more difficult. I pity those who lost their jobs. Those fresh grad looking for jobs. March & April will be a busy month as usual for graduation day. More than 30k fresh grad will flood the job market. As usual during recession, the manufacturing sector likely to be hit by the tide. Til this date, almost 70% of my friends working in Singapore (mostly manufacturing) accept the VSS or being retrenched. An American manufacturing plant in Senai cut 10% off their exec salary.

With lot of people being laid off & in turn looking for replacement jobs, Lina Jobstreet will be busy delivering those notification emails. ha ha. As usual, when the private sector cannot deliver people will turn to the government (or GLC) to look for jobs. They are looking for security & the thoughts that the government will look after them.

I quote from Shamsuddin Bardan, he suggested the following to the government:

+ Repatriate all illegal workers to their country of origin.
+ Replace legal foreign workers in stages with Malaysians.
+ Freeze foreign recruitment.
+ Give job priority to Malaysians

Looking at the suggestions, it can only heal on the surface only. You don't expect to replace the Indonesian workers with those diploma@degree holders, right? I am still waiting (not hope) for the government to announce the second economic stimulus plan as Najib promised. And also the gov plan to face the curent economic reality. The gov need to be firm & bold in instituting their measures. Which I think, not. Anyway, let's hope for the best.

During this trying times, I remember reading one of the Kiyosaki's book. Quote:"Create a saftey net, at least 6 month of your family expenses". It can help you to last 6 months without job & you will have time to think what to do.

Life is full of choices

2009-01-28T12:42:00.008+08:00

Yes folk, life is full of choices. But for this...I seriously cannot make any mistake. If not, the consequences is unbearable. hu-hu.

****

my baby sis: kenapa pilih ni, gelap sangat....nampak mcm %$#@

me: ko ni racist

my brothers: pilih kaler yang kontra sket...moden.

me: nanti rumah aku nampak cam tadika.

ayah: pilih apa2 kaler jek. Beli nippon paint. Nanti 5 tahun takyah tukar kaler.

me: skrg musim gawat. lagipun kite kene sokong brand malaysia.

ayah: ko kan keje company jepun.

me: .......

friends: tengok deko eric. mana la tau dpt idea.

me: siaran tv si botak tu ke...atas tade rambut, bawah ader janggut...kihkihkih

****

But now my headaches are gone. Me & my wife made our choices. Considering all the options & feedback from family, friends, & girlfriends (uhuk!)....these will be the colors of our home.

fresh biscuit + crete barrel (living room & dining)

plum pink + ruling royalty(master bedroom)

cerulean (study room @ office)

snowbush (room 2)

fresh biscuit (room 3)

papyrus (doors)
orion + oak (outside walls)

ni gambar sape ntah

Yesterday

2009-01-22T20:09:00.007+08:00

Yesterday black out from (approx) 8.45 pm til (approx) 9.00 am this morning. TNB took almost 12 hours to recover (wtf???) . Affected area, my place (Tmn Sutera), Perling, Bukit Indah (kot)...Everything gone black. One accident occurred last nite bcos the road lights & traffic lights also went off. Typical TNB work. I am not really sure what happened. I called the care-line to get some info but

"sila tunggu, anda di giliran ke - 80...."

Bye Bye A**ol

2009-01-20T23:34:00.005+08:00

Budak: America was founded by....bla bla bla
Bush(dalam ati): pehal aku takleh nak bace nih? latin version ke?

Semalam aku tengok Jimmy Kimmel late show, si Bush dlm ucapan farewell nyer berkata "a lot of people misunderestimate me...". Sambil ketawa Jimmy Kimmel kata,"I am going to miss him because of all the joy he accidentally gave us. Whatever mistakes he made. Whatever misheaded decisions he made. No matter how incompetence his administrations was. Bush never fail to make us laugh...." ha ha

Sengal giler...bole tengok kat sini.

Pancingan ku terkena

2009-01-19T21:24:00.004+08:00

Nampaknya kalau minggu ni aku pegi memancing, pasti aku bawak balik ikan berkilo-kilo. Sebabnya pancingan dah terkena. Nasib baik la aku nih memang tangan bangku sebab tak reti memancing.

Apa-apa pong tahniah kepada Meet Uncle Hussein & Uncle Mohd Abdul Wahid Endut.

Smlm masa AJL, aku terpikir...arwah Loloq dgn liriknya yg penuh metafora tuh. Contohnya lagu ni. Sangat sesuai dengan suasana & musim 'memancing'. ho-ho-ho